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如何從經(jīng)營管理層面做好企業(yè)合同管理?(如何從經(jīng)營管理層面做好企業(yè)合同管理工作)

如何從經(jīng)營管理層面做好企業(yè)合同管理?(如何從經(jīng)營管理層面做好企業(yè)合同管理工作)

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合同管理,組織合同會簽,管理合同臺賬等是一些公司規(guī)定經(jīng)營管理部門需要做的工作,本文重點從經(jīng)營管理層面就如何做好企業(yè)合同管理進行分享。

合同管理,包含合同文本擬定、合同審核、合同會簽、合同修改、合同用印、合同臺賬、合同原件與復(fù)印件管理、合同變更與提前解除及已簽訂合同作廢等內(nèi)容,要做好公司的合同管理,絕非易事。

首先我們從合同文本(初稿)擬定開始,對于合同文本,管理做到細致的公司會將合同文本分為“范本合同”“非范本合同”

范本合同:合同內(nèi)容經(jīng)公司法務(wù)部門會同相關(guān)部門(如經(jīng)管、財務(wù)、審計等)聯(lián)合修改,取得一致意見并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定發(fā)布實施的相對固定的合同,合同框架、主要條款等內(nèi)容相對固化,不隨意做修改與調(diào)整,但需要年度審核一次,如公司的招商合同、客戶合作合同、工程建設(shè)合同等。

非范本合同:除范本合同之外的其他合同,非范本合同的框架、合同條款內(nèi)容等不是按照有利于自己公司規(guī)定來擬定,如遇到較強勢的合作方,對方指定要采用他們自己的合同。

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合同會簽前的準備:我們首先要明確主導(dǎo)合同會簽的部門(經(jīng)管部、法務(wù)部還是合同主辦部門),其次合同會簽的形式(線上會簽還是線下紙質(zhì)會簽),最后明確在合同會簽前,需要確認并取得合同對方主體資格與特殊經(jīng)營資質(zhì)的有效復(fù)印件,如果合同是對方法定代表人授權(quán)委托人簽訂的,還需要取得合作方法定代表人的授權(quán)證明及身份證復(fù)印件。

審查合同合作方的主體資格與特殊經(jīng)營資質(zhì),對于首次合作的客戶,尤其是合同標的金額大、需要對方有特殊經(jīng)營資質(zhì)的,為規(guī)避合同違約風(fēng)險,需要重點審查。其中,合同對方主體資格及特殊經(jīng)營資質(zhì),可以讓對方直接提供,也可以通過網(wǎng)上查詢,如天眼查、國家工商信息網(wǎng)站等,查詢對方企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)、企業(yè)訴訟情況等。

如果合同對方是經(jīng)常合作的,鑒于平常對方良好的合作信譽,則不需要每次簽訂合同都要審查對方的主體資格與特殊經(jīng)營資質(zhì)。

合同審核及合同框架內(nèi)容的確認:可重點從合同名稱、合同標的、合同數(shù)量與質(zhì)量、合同價款與酬金、付款方式、履行期限、違約責(zé)任及合同出現(xiàn)爭議的解決等,其中,當合同出現(xiàn)爭議時,需要司法解決,為最大化保障公司權(quán)益,訴訟地點最好填寫自己公司所在地的法院。

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合同會簽流程:由法務(wù)部牽頭公司相關(guān)職能部門,按照合同性質(zhì)、合同標的金額等,梳理公司范本合同非范本合同會簽流程,即不同合同需要哪些職能部門會簽,需要哪些領(lǐng)導(dǎo)會簽,合同最終批準權(quán)限到誰等,合同會簽無論走線上或線下(紙質(zhì))都需要明確及梳理合同的審批權(quán)限。

如果公司聘請有外部法律顧問的,為規(guī)避合同簽訂風(fēng)險,對外簽訂的所有合同都可以提交法律顧問審核。

合同修改與定稿:合同經(jīng)手或主辦部門根據(jù)反饋的會簽意見,組織合同修改并提交合同管理部門用印。

合同簽訂:在合同上有權(quán)利簽字的人,一是公司法定代表人,二是由法定代表人授權(quán)的委托人,對于正式簽訂的合同文本內(nèi)容不能“留白”(合同內(nèi)容留下空白),每份合同必須要有簽署日期。

合同的用印與傳遞:公司一般會將不同的印章放置不同的部門保管以規(guī)避風(fēng)險,用印審核部門需要對合同的編號、內(nèi)容、簽字、合同會簽意見、法律顧問意見的修改情況進行審核,若審核無誤,加蓋印章。

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對于用印后的合同,合同管理部門需要留存復(fù)印件及電子檔,合同原件根據(jù)公司規(guī)定進行存留。同時,對于合同原件的傳遞,主辦部門必須做好原件傳遞的簽收與登記。

合同臺賬管理:這是合同管理的重要環(huán)節(jié),做好合同臺賬管理,便于合同查詢與追溯,合同臺賬可分為會簽合同臺賬用印合同臺賬、變更合同臺賬作廢合同臺賬等,明確合同臺賬序號、合同編號、名稱、標的、履行期限、合作方、會簽時間、是否完成會簽、用印日期、變更日期、作廢日期及經(jīng)辦人簽字等要素。

合同內(nèi)容變更與提前解除:合同管理部門對于這類情形,需要做到對于合同變更的內(nèi)容要簽署書面的補充協(xié)議,說明合同變更原因、變更前后內(nèi)容(如數(shù)量、金額、付款方式等),報送合同主管部門確認后,走公司規(guī)定的用印流程。對于變更與提前解除的合同,合同管理部門做好臺賬登記及變更后合同的及時傳遞,與原合同一并保管留存。

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合同作廢管理:重點做好以下幾點:首先與合同對方確認并簽訂書面的作廢協(xié)議或說明;其次對于不能簽訂書面作廢協(xié)議或說明的,合同經(jīng)辦部門需要提供作廢說明并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認;再次對作廢合同的所有原件,需要交公司合同管理部門加蓋作廢章及做好合同作廢登記;最后對于作廢合同原件要保留痕跡管理,嚴禁損毀已作廢的合同原件。

同時,對于已作廢的原合同原件,其他部門已經(jīng)簽收的,合同管理部門需要回收并統(tǒng)一保存,做好作廢合同臺賬登記與管理。

以上即是筆者從企業(yè)經(jīng)營管理角度分享的如何做好公司合同管理工作,希望對大家有所啟示與幫助。

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