6月18日，山西交控集團公司以視頻會議形式召開了2020-2021年度黨建工作項目化管理成果驗收評審會。集團公司專職黨委副書記劉宏武出席會議并講話。

本次會議評委由省國資委黨建工作處、省委黨校專家，部分所屬企業(yè)專職黨委副書記，總部黨口部門負責(zé)人組成。所屬各企業(yè)相關(guān)人員和30個參加終審的項目團隊在分會場參加了會議。各項目團隊通過視頻連線，以PPT、微視頻等方式，從項目概況、重要成果、創(chuàng)新做法、不足之處等方面介紹了項目情況，并對評委提出的2道問題進行了現(xiàn)場作答。

劉宏武指出，一是認真總結(jié)經(jīng)驗。要把現(xiàn)場觀摩評審作為學(xué)習(xí)借鑒的機會，通過一次評審，達到相互提升的目的，所屬各企業(yè)也要定期組織評審，形成你追我趕的工作局面。二是持續(xù)提升黨建項目質(zhì)量。結(jié)合省國資委黨委印發(fā)的《“黨建工作項目化，奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項行動實施方案》，堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把黨建項目化工作抓得更牢，效果更明顯。三是深度融合促進企業(yè)發(fā)展。要把黨建項目化管理工作的開展與黨建工作考核結(jié)合起來，與解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題結(jié)合起來，推動集團公司黨建工作再上新臺階，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

專家在綜合點評時指出，交控集團黨建項目化管理工作用三個字概括就是“好、難、精”。所謂“好”就是黨建項目化工作抓住國有企業(yè)黨建工作的核心，組織的好，實施的好，效果也非常好。“難”就是評價難，各個項目各有特色，很難比較；匯報難，短時間內(nèi)要把精華呈現(xiàn)給評委很難；創(chuàng)新難，連續(xù)開展兩年，創(chuàng)新點越來越難找?！熬本褪且诰律显侔l(fā)力，通過黨建項目化的持續(xù)開展，提升各級黨組織的戰(zhàn)斗力；在精心上再發(fā)力，使黨建項目與業(yè)務(wù)工作更加融合，切實推動企業(yè)效益的提升，打響交控特色品牌。