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內控制度與風險管理(內控制度與風險管理總結)

銀行從業(yè)中級(銀行管理)—信托公司業(yè)務與監(jiān)督(八)

一、信托公司治理應當遵循的原則

(一)受益人利益最大化

(二)治理組織完備

(三)治理制度完備

(四)全面風險管理

(五)優(yōu)化治理結構

(六)合規(guī)管理

股東與信托公司之間應在業(yè)務、人員、資產、財務、辦公場所等方面嚴格分開,各自獨立經營,獨立核算,獨立承擔風險和責任。

二、內部控制要求

(一)自營業(yè)務和信托業(yè)務必須相互分離;

(二)分別建立自營業(yè)務和信托業(yè)務的授權體系,明確界定各部門的目的、職責和權限;

(三)按照職責分離的原則,設立相應的工作崗位,保障公司對風險能夠進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正;

(四)公司固有財產應當與信托財產分開管理,分別核算;對公司管理的每項信托業(yè)務,應當分別核算;

(五)設立相對獨立的內部稽核監(jiān)督部門,對公司所有業(yè)務每半年至少進行一次稽核,對公司自營業(yè)務和信托業(yè)務分離情況按季進行稽核,對終止或結束的業(yè)務要在一個月內進行稽核,對業(yè)務開展過程中發(fā)現的問題要隨時進行稽核;

(六)建立業(yè)務的風險責任制和盡職問責制,明確規(guī)定各部門崗位的風險責任。

內控制度與風險管理(內控制度與風險管理總結)

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