企業(yè)成本管理制度

成本管理的基本任務(wù)是：通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。

一、成本開(kāi)支范圍：

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料動(dòng)力、包裝物的成本。

2、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、修理費(fèi)和租賃費(fèi)。

3、低值易耗品和無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費(fèi)。

4、按國(guó)家規(guī)定列入成本的職工工資和按規(guī)定比例提取的職工福利費(fèi)。

5、企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（分廠(chǎng)、車(chē)間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用。

二、成本項(xiàng)目設(shè)置：

1、原料：

2、輔助材料：

3、工資及福利費(fèi)

4、制造費(fèi)用：各車(chē)間折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、機(jī)物料消耗、運(yùn)輸費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。

三、成本核算：

成本核算是成本管理的中心環(huán)節(jié)。產(chǎn)品成本核算就是把在一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集匯 總，并通過(guò)一定的方法（直接的和分配的）計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際成本。

1、原材料的采購(gòu)成本、自制半成品生產(chǎn)成本和產(chǎn)成品生產(chǎn)成本的計(jì)算方法。

成本計(jì)算的基本方法為品種法，輔助計(jì)算方法可以采用定額成本法或者分類(lèi)法等，各個(gè)生產(chǎn)制造公司根據(jù)實(shí)際情況，自行選擇最合適的產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法。

（1）原材料采購(gòu)成本可以按采購(gòu)批次計(jì)算，也可以按月（季）計(jì)算；采購(gòu)材料承擔(dān)的運(yùn)雜費(fèi)，需要編制運(yùn)雜費(fèi)分配表，計(jì)算采購(gòu)材料的實(shí)際采購(gòu)成本。

（2）自制半成品成本可以按批次計(jì)算，也可以按月（季）計(jì)算；計(jì)算自制半成品的成本應(yīng)該編制“半成品成本計(jì)算單”。

（3）產(chǎn)成品成本按品種法計(jì)算。計(jì)算產(chǎn)成品的制造總成本和單位成本，應(yīng)該編制“產(chǎn)品成本計(jì)算單”。

①根據(jù)各種產(chǎn)品的物料清單和材料消耗定額，計(jì)算直接材料費(fèi)。

②計(jì)算直接人工費(fèi)。包括直接生產(chǎn)人員的工資和福利費(fèi)，直接生產(chǎn)人員工資按生產(chǎn)工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算；職工福利費(fèi)按照直接生產(chǎn)人員工資的一定比例提取。

③歸集、分配當(dāng)期制造費(fèi)用。制造費(fèi)用包括間接材料費(fèi)、間接人工費(fèi)和計(jì)入制造費(fèi)用的折舊費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、大修理費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)等。

④其他費(fèi)用。其他費(fèi)用主要包括廢品損失和停工損失。廢品損失按已耗人、財(cái)、物計(jì)算；停工損失按實(shí)際停工時(shí)間計(jì)算。

⑤在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配當(dāng)期生產(chǎn)費(fèi)用。

⑥編制產(chǎn)品成本計(jì)算單，計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。

（4）發(fā)出存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間與發(fā)出存貨計(jì)價(jià)方式相關(guān)聯(lián)。

①統(tǒng)計(jì)本期銷(xiāo)售產(chǎn)品的數(shù)量、銷(xiāo)售市場(chǎng)、銷(xiāo)售價(jià)格等資料，編制產(chǎn)品銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)表。

②根據(jù)一貫性原則，計(jì)算已銷(xiāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

③結(jié)轉(zhuǎn)本期已銷(xiāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。根據(jù)發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方式，銷(xiāo)售成本可以隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)，也可以期末一次結(jié)轉(zhuǎn)。

④結(jié)轉(zhuǎn)其他銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的成本。

2、折舊費(fèi)用計(jì)算規(guī)則

固定資產(chǎn)一律采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)折舊可以按月、按季度、按年度計(jì)提，具體何時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，應(yīng)該根據(jù)制造成本的計(jì)算時(shí)間來(lái)確定，一般應(yīng)該按季度計(jì)提（實(shí)際企業(yè)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊）。

各個(gè)公司計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，應(yīng)該編制“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”，按照固定資產(chǎn)使用部門(mén)，將折舊費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本費(fèi)用中。

折舊基金應(yīng)該專(zhuān)款專(zhuān)用，以保證固定資產(chǎn)能夠及時(shí)更新。

3．設(shè)備維修費(fèi)、維護(hù)費(fèi)

機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)費(fèi)必須按月（季）支付，不得拖欠；大修理費(fèi)用可以采用預(yù)提或者待攤的方式，具體方式由公司自行決定，但一經(jīng)選定，必須遵守一貫性原則，不得隨意變更。

設(shè)備大修理費(fèi)用于修理時(shí)一次性支付，不得拖欠。

生產(chǎn)制造公司因?yàn)榫S護(hù)保養(yǎng)、修理設(shè)備而支付的維護(hù)費(fèi)、維修費(fèi)，由外部相關(guān)部門(mén)收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納，并取得設(shè)備維修、維護(hù)的時(shí)間、使用金額的證據(jù)，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)入賬及日后備查。

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4．固定資產(chǎn)租賃費(fèi)

固定資產(chǎn)可以向設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)，也可以租賃使用，具體方式由公司自行決定。租賃固定資產(chǎn)必須與出租單位簽訂租賃合同，按照合同約定的租賃期限和租賃價(jià)格，按時(shí)支付租賃費(fèi)用。固定資產(chǎn)租賃費(fèi)可以預(yù)提，也可以待攤，具體方式可以由公司自行確定，但一經(jīng)選定，必須遵守一貫性原則，不得隨意變更。

可以租賃的固定資產(chǎn)、租賃期限、租賃價(jià)格等參見(jiàn)“生產(chǎn)規(guī)則”，必要時(shí)可以向租賃公司、設(shè)備供應(yīng)商等部門(mén)（公司）咨詢(xún)。

固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)等，公司必須按照合同約定時(shí)間支付，不得隨意拖欠。

5．制造費(fèi)用的歸集和分配

生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，必須先歸集后分配，編制“制造費(fèi)用分配表”，及時(shí)歸集，按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用，以便準(zhǔn)確計(jì)算各種產(chǎn)品的制造成本。

歸集的制造費(fèi)用可以按月、按季度、按年度分配，具體何時(shí)分配，應(yīng)該根據(jù)制造成本的計(jì)算時(shí)間來(lái)確定，一般應(yīng)該按季度歸集和分配。制造費(fèi)用由于不能及時(shí)歸集、分配，以至于影響產(chǎn)品成本計(jì)算的生產(chǎn)制造公司，可以采用定額成本法核算制造費(fèi)用，或者采用定額成本法核算產(chǎn)成品成本，但是年末需要將定額成本調(diào)整為實(shí)際成本。

6．固定資產(chǎn)出售規(guī)則：未到期仍可以正常使用的固定資產(chǎn)可以隨時(shí)出售，出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的70－90％；出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的90％，則收款期為5個(gè)季度；出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的80％，則收款期為3季度；如果要立即收現(xiàn)，則出售收入為固定資產(chǎn)凈值的70％。出售固定資產(chǎn)不考慮拆除費(fèi)用。 由于固定資產(chǎn)使用年限到期，或者因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步，或者因?yàn)闆](méi)有維護(hù)保養(yǎng)好，或者沒(méi)有及時(shí)大修理等，固定資產(chǎn)都可能提前報(bào)廢；報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能出售，只能回收殘值。

7．職工工資的分配與有關(guān)費(fèi)用的提取

（1）職工工資

職工工資費(fèi)用由人事部門(mén)按月（季）計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放；公司不得拖欠職工工資，必須按時(shí)足額發(fā)放職工工資；職工工資收入應(yīng)該繳納個(gè)人所得稅，個(gè)人所得稅由職工個(gè)人負(fù)擔(dān)，生產(chǎn)制造公司是職工個(gè)人所得稅的代扣代繳義務(wù)人。

（2）職工福利費(fèi)

公司職工應(yīng)該享有正常福利，按照國(guó)家規(guī)定，生產(chǎn)制造公司應(yīng)該按照當(dāng)月（季）工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)；鑒于公司所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分，為此，我們特別規(guī)定，各個(gè)公司所計(jì)提的職工福利費(fèi)，每個(gè)季度必須使用全年職工福利費(fèi)的20％，全年使用率達(dá)到90％以上。

公司已經(jīng)使用的福利費(fèi)，由外部相關(guān)部門(mén)代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納，并取得職工福利費(fèi)使用時(shí)間、使用金額的證據(jù)，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)入賬及日后備查。

（3）工會(huì)經(jīng)費(fèi)

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司必須按照當(dāng)月（季）工資總額的一定比例提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。鑒于公司所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分，為此，我們特別規(guī)定，公司提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，每個(gè)季度必須使用全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)的20％，全年使用率達(dá)到90％以上。公司已經(jīng)使用的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，由外部相關(guān)部門(mén)代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納，并取得職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用時(shí)間、使用金額的證據(jù)，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)入賬及日后備查。

8、成本核算科目設(shè)置：根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，成本核算的科目應(yīng)當(dāng)設(shè)置“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”兩個(gè)科目進(jìn)行匯集各種生產(chǎn)費(fèi)用。

四、成本核算要求：

1、產(chǎn)品的成本，除銷(xiāo)售費(fèi)用外，必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)加工制成并已驗(yàn)收入庫(kù)可供出售的產(chǎn)品產(chǎn)量的實(shí)消耗和實(shí)際價(jià)格，按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行核算。對(duì)已領(lǐng)未用的原材料，應(yīng)在月末辦理退料手續(xù)。

2、生產(chǎn)中耗用的材料，必須按計(jì)劃價(jià)格計(jì)算。

3、對(duì)一次支付分期攤銷(xiāo)的費(fèi)用和應(yīng)由當(dāng)期成本負(fù)擔(dān)而尚未支付的費(fèi)用，應(yīng)按照費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限采用待攤預(yù)提的方法進(jìn)行核算。

4、成本核算資料必須正確完整，如實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種消耗，原始記錄、憑證、賬冊(cè)、費(fèi)用匯總和分配表、統(tǒng)計(jì)資料等內(nèi)容必須齊全、真實(shí)，記載和編制必須及時(shí)。

五、成本管理責(zé)任制

1、財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，進(jìn)行成本的預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督和分析工作。

2、物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，制定物資儲(chǔ)備定額，對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量檢驗(yàn)、控制消耗、定期盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行物資的收、發(fā)、存的保管制度，合理組織物資的采購(gòu)、運(yùn)輸，降低采購(gòu)費(fèi)用。

3、定期召開(kāi)成本分析會(huì)議，由各職能部門(mén)按成本管理職責(zé)匯報(bào)分析本期考核成本執(zhí)行情況，針對(duì)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取改進(jìn)措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。

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4．固定資產(chǎn)租賃費(fèi)

固定資產(chǎn)可以向設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)，也可以租賃使用，具體方式由公司自行決定。租賃固定資產(chǎn)必須與出租單位簽訂租賃合同，按照合同約定的租賃期限和租賃價(jià)格，按時(shí)支付租賃費(fèi)用。固定資產(chǎn)租賃費(fèi)可以預(yù)提，也可以待攤，具體方式可以由公司自行確定，但一經(jīng)選定，必須遵守一貫性原則，不得隨意變更。

可以租賃的固定資產(chǎn)、租賃期限、租賃價(jià)格等參見(jiàn)“生產(chǎn)規(guī)則”，必要時(shí)可以向租賃公司、設(shè)備供應(yīng)商等部門(mén)（公司）咨詢(xún)。

固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)等，公司必須按照合同約定時(shí)間支付，不得隨意拖欠。

5．制造費(fèi)用的歸集和分配

生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，必須先歸集后分配，編制“制造費(fèi)用分配表”，及時(shí)歸集，按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用，以便準(zhǔn)確計(jì)算各種產(chǎn)品的制造成本。

歸集的制造費(fèi)用可以按月、按季度、按年度分配，具體何時(shí)分配，應(yīng)該根據(jù)制造成本的計(jì)算時(shí)間來(lái)確定，一般應(yīng)該按季度歸集和分配。制造費(fèi)用由于不能及時(shí)歸集、分配，以至于影響產(chǎn)品成本計(jì)算的生產(chǎn)制造公司，可以采用定額成本法核算制造費(fèi)用，或者采用定額成本法核算產(chǎn)成品成本，但是年末需要將定額成本調(diào)整為實(shí)際成本。

6．固定資產(chǎn)出售規(guī)則：未到期仍可以正常使用的固定資產(chǎn)可以隨時(shí)出售，出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的70－90％；出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的90％，則收款期為5個(gè)季度；出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的80％，則收款期為3季度；如果要立即收現(xiàn)，則出售收入為固定資產(chǎn)凈值的70％。出售固定資產(chǎn)不考慮拆除費(fèi)用。由于固定資產(chǎn)使用年限到期，或者因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步，或者因?yàn)闆](méi)有維護(hù)保養(yǎng)好，或者沒(méi)有及時(shí)大修理等，固定資產(chǎn)都可能提前報(bào)廢；報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能出售，只能回收殘值。

7．職工工資的分配與有關(guān)費(fèi)用的提取

（1）職工工資

職工工資費(fèi)用由人事部門(mén)按月（季）計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放；公司不得拖欠職工工資，必須按時(shí)足額發(fā)放職工工資；職工工資收入應(yīng)該繳納個(gè)人所得稅，個(gè)人所得稅由職工個(gè)人負(fù)擔(dān)，生產(chǎn)制造公司是職工個(gè)人所得稅的代扣代繳義務(wù)人。

（2）職工福利費(fèi)

公司職工應(yīng)該享有正常福利，按照國(guó)家規(guī)定，生產(chǎn)制造公司應(yīng)該按照當(dāng)月（季）工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)；鑒于公司所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分，為此，我們特別規(guī)定，各個(gè)公司所計(jì)提的職工福利費(fèi)，每個(gè)季度必須使用全年職工福利費(fèi)的20％，全年使用率達(dá)到90％以上。

公司已經(jīng)使用的福利費(fèi)，由外部相關(guān)部門(mén)代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納，并取得職工福利費(fèi)使用時(shí)間、使用金額的證據(jù)，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)入賬及日后備查。

（3）工會(huì)經(jīng)費(fèi)

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司必須按照當(dāng)月（季）工資總額的一定比例提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。鑒于公司所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分，為此，我們特別規(guī)定，公司提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，每個(gè)季度必須使用全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)的20％，全年使用率達(dá)到90％以上。公司已經(jīng)使用的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，由外部相關(guān)部門(mén)代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納，并取得職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用時(shí)間、使用金額的證據(jù)，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)入賬及日后備查。

8、成本核算科目設(shè)置：根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，成本核算的科目應(yīng)當(dāng)設(shè)置“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”兩個(gè)科目進(jìn)行匯集各種生產(chǎn)費(fèi)用。

四、成本核算要求：

1、產(chǎn)品的成本，除銷(xiāo)售費(fèi)用外，必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)加工制成并已驗(yàn)收入庫(kù)可供出售的產(chǎn)品產(chǎn)量的實(shí)消耗和實(shí)際價(jià)格，按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行核算。對(duì)已領(lǐng)未用的原材料，應(yīng)在月末辦理退料手續(xù)。

2、生產(chǎn)中耗用的材料，必須按計(jì)劃價(jià)格計(jì)算。

3、對(duì)一次支付分期攤銷(xiāo)的費(fèi)用和應(yīng)由當(dāng)期成本負(fù)擔(dān)而尚未支付的費(fèi)用，應(yīng)按照費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限采用待攤預(yù)提的方法進(jìn)行核算。

4、成本核算資料必須正確完整，如實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種消耗，原始記錄、憑證、賬冊(cè)、費(fèi)用匯總和分配表、統(tǒng)計(jì)資料等內(nèi)容必須齊全、真實(shí)，記載和編制必須及時(shí)。

五、成本管理責(zé)任制

1、財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，進(jìn)行成本的預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督和分析工作。

2、物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，制定物資儲(chǔ)備定額，對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量檢驗(yàn)、控制消耗、定期盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行物資的收、發(fā)、存的保管制度，合理組織物資的采購(gòu)、運(yùn)輸，降低采購(gòu)費(fèi)用。

3、定期召開(kāi)成本分析會(huì)議，由各職能部門(mén)按成本管理職責(zé)匯報(bào)分析本期考核成本執(zhí)行情況，針對(duì)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取改進(jìn)措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。

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[來(lái)源:http://www.docba.cn |更新日期:09年05月01日|字?jǐn)?shù):3461字|欄目:規(guī)章制度]本范文由范文吧(www.docba.cn)提供，共3461字，分2頁(yè)，當(dāng)前第2頁(yè)，快速翻頁(yè)：1 2

4．固定資產(chǎn)租賃費(fèi)

固定資產(chǎn)可以向設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)，也可以租賃使用，具體方式由公司自行決定。租賃固定資產(chǎn)必須與出租單位簽訂租賃合同，按照合同約定的租賃期限和租賃價(jià)格，按時(shí)支付租賃費(fèi)用。固定資產(chǎn)租賃費(fèi)可以預(yù)提，也可以待攤，具體方式可以由公司自行確定，但一經(jīng)選定，必須遵守一貫性原則，不得隨意變更。

可以租賃的固定資產(chǎn)、租賃期限、租賃價(jià)格等參見(jiàn)“生產(chǎn)規(guī)則”，必要時(shí)可以向租賃公司、設(shè)備供應(yīng)商等部門(mén)（公司）咨詢(xún)。

固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)等，公司必須按照合同約定時(shí)間支付，不得隨意拖欠。

5．制造費(fèi)用的歸集和分配

生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，必須先歸集后分配，編制“制造費(fèi)用分配表”，及時(shí)歸集，按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用，以便準(zhǔn)確計(jì)算各種產(chǎn)品的制造成本。

歸集的制造費(fèi)用可以按月、按季度、按年度分配，具體何時(shí)分配，應(yīng)該根據(jù)制造成本的計(jì)算時(shí)間來(lái)確定，一般應(yīng)該按季度歸集和分配。制造費(fèi)用由于不能及時(shí)歸集、分配，以至于影響產(chǎn)品成本計(jì)算的生產(chǎn)制造公司，可以采用定額成本法核算制造費(fèi)用，或者采用定額成本法核算產(chǎn)成品成本，但是年末需要將定額成本調(diào)整為實(shí)際成本。

6．固定資產(chǎn)出售規(guī)則：未到期仍可以正常使用的固定資產(chǎn)可以隨時(shí)出售，出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的70－90％；出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的90％，則收款期為5個(gè)季度；出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的80％，則收款期為3季度；如果要立即收現(xiàn)，則出售收入為固定資產(chǎn)凈值的70％。出售固定資產(chǎn)不考慮拆除費(fèi)用。由于固定資產(chǎn)使用年限到期，或者因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步，或者因?yàn)闆](méi)有維護(hù)保養(yǎng)好，或者沒(méi)有及時(shí)大修理等，固定資產(chǎn)都可能提前報(bào)廢；報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能出售，只能回收殘值。

7．職工工資的分配與有關(guān)費(fèi)用的提取

（1）職工工資

職工工資費(fèi)用由人事部門(mén)按月（季）計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放；公司不得拖欠職工工資，必須按時(shí)足額發(fā)放職工工資；職工工資收入應(yīng)該繳納個(gè)人所得稅，個(gè)人所得稅由職工個(gè)人負(fù)擔(dān)，生產(chǎn)制造公司是職工個(gè)人所得稅的代扣代繳義務(wù)人。

（2）職工福利費(fèi)

公司職工應(yīng)該享有正常福利，按照國(guó)家規(guī)定，生產(chǎn)制造公司應(yīng)該按照當(dāng)月（季）工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)；鑒于公司所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分，為此，我們特別規(guī)定，各個(gè)公司所計(jì)提的職工福利費(fèi)，每個(gè)季度必須使用全年職工福利費(fèi)的20％，全年使用率達(dá)到90％以上。

公司已經(jīng)使用的福利費(fèi)，由外部相關(guān)部門(mén)代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納，并取得職工福利費(fèi)使用時(shí)間、使用金額的證據(jù)，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)入賬及日后備查。

（3）工會(huì)經(jīng)費(fèi)

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司必須按照當(dāng)月（季）工資總額的一定比例提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。鑒于公司所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分，為此，我們特別規(guī)定，公司提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，每個(gè)季度必須使用全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)的20％，全年使用率達(dá)到90％以上。公司已經(jīng)使用的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，由外部相關(guān)部門(mén)代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納，并取得職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用時(shí)間、使用金額的證據(jù)，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)入賬及日后備查。

8、成本核算科目設(shè)置：根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，成本核算的科目應(yīng)當(dāng)設(shè)置“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”兩個(gè)科目進(jìn)行匯集各種生產(chǎn)費(fèi)用。

四、成本核算要求：

1、產(chǎn)品的成本，除銷(xiāo)售費(fèi)用外，必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)加工制成并已驗(yàn)收入庫(kù)可供出售的產(chǎn)品產(chǎn)量的實(shí)消耗和實(shí)際價(jià)格，按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行核算。對(duì)已領(lǐng)未用的原材料，應(yīng)在月末辦理退料手續(xù)。

2、生產(chǎn)中耗用的材料，必須按計(jì)劃價(jià)格計(jì)算。

3、對(duì)一次支付分期攤銷(xiāo)的費(fèi)用和應(yīng)由當(dāng)期成本負(fù)擔(dān)而尚未支付的費(fèi)用，應(yīng)按照費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限采用待攤預(yù)提的方法進(jìn)行核算。

4、成本核算資料必須正確完整，如實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種消耗，原始記錄、憑證、賬冊(cè)、費(fèi)用匯總和分配表、統(tǒng)計(jì)資料等內(nèi)容必須齊全、真實(shí)，記載和編制必須及時(shí)。

五、成本管理責(zé)任制

1、財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，進(jìn)行成本的預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督和分析工作。

2、物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，制定物資儲(chǔ)備定額，對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量檢驗(yàn)、控制消耗、定期盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行物資的收、發(fā)、存的保管制度，合理組織物資的采購(gòu)、運(yùn)輸，降低采購(gòu)費(fèi)用。

3、定期召開(kāi)成本分析會(huì)議，由各職能部門(mén)按成本管理職責(zé)匯報(bào)分析本期考核成本執(zhí)行情況，針對(duì)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取改進(jìn)措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。