中建項目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊173頁（中建項目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊173頁內(nèi)容）
技術(shù)管理實施計劃：
（1）明確項目定位及目標(biāo)，制定相應(yīng)科技研發(fā)、科技成果推廣及總結(jié)計劃。
（2）科學(xué)實施總體施工部署，對深化設(shè)計及接口管理，人、材、機等資源的投入計劃，總體施工流程及工序穿插，各階段總平面布置，主要施工方法及措施等進行規(guī)劃。
（3）梳理項目專項施工方案編制、審批及論證計劃，并將總承包合同職責(zé)內(nèi)各專業(yè)分包納入管理范疇。
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目錄：
一、項目技術(shù)管理文件
二、項目技術(shù)工作管理
三、項目技術(shù)管理考核與評價
四、項目科技工作管理
五、項目測量、試驗、資料管理
