浙江嘉善縣以“6S”標(biāo)準(zhǔn)打造兩新組織品質(zhì)黨建品牌(兩新組織黨建品牌創(chuàng)建方案)
近年來(lái),浙江嘉善縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),踐行“質(zhì)量強(qiáng)黨”思想,深入實(shí)施“三強(qiáng)爭(zhēng)先 百企爭(zhēng)星”三年行動(dòng)計(jì)劃,在試點(diǎn)上市公司黨建“6S”品質(zhì)管理體系基礎(chǔ)上,實(shí)施兩新組織品質(zhì)黨建品牌建設(shè),全面推廣“6S”黨建20條標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建形成兩新黨建“紅色集群”,著力打造“6S”兩新組織品質(zhì)黨建工作品牌,推動(dòng)兩新黨建全領(lǐng)域建強(qiáng)、全區(qū)域提升。
組織架構(gòu)科學(xué)化(架構(gòu)structure),筑牢紅色堡壘。創(chuàng)新實(shí)施“單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、區(qū)域共建、掛靠組建”等“組建十法”,把組織建到班組、車間、項(xiàng)目一線,做到兩新組織發(fā)展到哪里、項(xiàng)目建設(shè)到哪里,黨的組織和工作覆蓋就同步跟進(jìn)到哪里,把黨組織建在生產(chǎn)力最活躍的細(xì)胞上,全縣兩新組織黨的組織和工作覆蓋達(dá)到100%。成立鎮(zhèn)級(jí)兩新黨建服務(wù)中心,出臺(tái)兩新黨建服務(wù)中心25條工作規(guī)范,推行兩新片區(qū)黨建聯(lián)盟制度,以5-10家兩新黨組織為單位,劃分組建區(qū)域黨建聯(lián)盟,落實(shí)“一片區(qū)黨建聯(lián)盟一聯(lián)系指導(dǎo)員”機(jī)制,分片聯(lián)系、包干負(fù)責(zé),以“抱團(tuán)式”資源共享實(shí)現(xiàn)兩新組織以大帶小、以強(qiáng)帶弱、抱團(tuán)發(fā)展。目前,已建立兩新片區(qū)聯(lián)盟35個(gè),輻射兩新組織620余個(gè)。
隊(duì)伍素養(yǎng)專業(yè)化(素養(yǎng)shitsuke),匯聚紅色力量。實(shí)施“紅領(lǐng)英才”培育工程,開(kāi)展黨務(wù)紅領(lǐng)資格認(rèn)證行動(dòng),采取外部選聘、內(nèi)部培養(yǎng)等多種方式集聚高級(jí)黨務(wù)人才200余名。創(chuàng)設(shè)兩新組織“思想課堂”、社會(huì)組織“公益地圖”等平臺(tái),深學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。制定黨組織和書記責(zé)任清單,明確每年黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目和主題黨日活動(dòng)內(nèi)容。組建兩新組織“紅領(lǐng)工作室”,落實(shí)“三培養(yǎng)兩推薦”工作,加大在優(yōu)秀高層次人才、生產(chǎn)技術(shù)骨干和優(yōu)秀員工中發(fā)展黨員力度,打造高素質(zhì)黨員人才隊(duì)伍。2018年以來(lái),先后有18名高層次人才加入黨組織。圍繞“人才強(qiáng)企”,深入實(shí)施“菁英匯善”3113計(jì)劃,加強(qiáng)校企合作,大力推進(jìn)企業(yè)人才集聚。
黨建制度規(guī)范化(制度system),樹(shù)立紅色標(biāo)準(zhǔn)。建立健全兩新黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn),落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、主題黨日等基本制度,讓兩新組織黨建工作做有標(biāo)尺、干有方向、評(píng)有依據(jù)。實(shí)施組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入黨員雙重管理制度,引導(dǎo)流動(dòng)黨員亮明身份,納入統(tǒng)一管理。探索實(shí)施兩新組織黨建入章行動(dòng),引導(dǎo)上市公司、較大社會(huì)組織把黨建工作寫入章程,明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基本保障,提升黨組織話語(yǔ)權(quán)。深化黨組織班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”“三聯(lián)三會(huì)”“五必訪五必談”等制度,在發(fā)展規(guī)劃、員工聘用、制度改革等方面做好指引、把準(zhǔn)方向,推動(dòng)兩新組織可持續(xù)健康發(fā)展。
先鋒服務(wù)實(shí)效化(服務(wù)service),激發(fā)紅色動(dòng)能。深入開(kāi)展“爭(zhēng)雙強(qiáng) 當(dāng)先鋒”活動(dòng),結(jié)合黨員崗位實(shí)際,分類設(shè)置管理創(chuàng)新崗、技術(shù)攻堅(jiān)崗、質(zhì)量標(biāo)兵崗等先鋒崗,以黨員立足崗位當(dāng)先鋒,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級(jí)。2019年,僅上市公司就有223名黨員參與各類崗位先鋒爭(zhēng)創(chuàng),幫助取得研究成果11項(xiàng),降低生產(chǎn)成本近千萬(wàn)。開(kāi)展兩新黨組織融入城鄉(xiāng)治理行動(dòng),組建以黨團(tuán)員為骨干的志愿服務(wù)隊(duì),圍繞“最多跑一次”改革、文明城市創(chuàng)建等中心工作,帶頭參與“百企結(jié)百村、黨建促發(fā)展”“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”“抗疫情當(dāng)先鋒促發(fā)展”等活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)組織履行社會(huì)責(zé)任。2019年以來(lái),結(jié)對(duì)村(社區(qū))162個(gè),開(kāi)展助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、困難慰問(wèn)群眾、“點(diǎn)亮微心愿”等服務(wù)活動(dòng)2160多次,抗擊疫情捐款捐物1300萬(wàn)余元。
保障措施剛性化(保障security),打造紅色基金。拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源,構(gòu)建財(cái)政支持、黨費(fèi)全額返還、企業(yè)列支等多元化保障機(jī)制。對(duì)新組建兩新黨組織,一次性給予5000 元的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);落實(shí)每年3000 元的黨建工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);對(duì)區(qū)域性黨群服務(wù)中心、黨建客廳等一次性給予2-5 萬(wàn)元建設(shè)補(bǔ)助。落實(shí)書記崗位津貼、黨務(wù)紅領(lǐng)補(bǔ)助、“雙強(qiáng)六好”示范點(diǎn)創(chuàng)建補(bǔ)助等資金每年200多萬(wàn)元。推行企業(yè)黨組織和黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行稅前列支,確保兩新組織黨建工作“有經(jīng)費(fèi)辦事、有專人管事、有場(chǎng)所議事、有環(huán)境干事”。同時(shí),試點(diǎn)開(kāi)展企業(yè)10%黨建績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)黨組織班子成員工資收入與抓黨建成效相掛鉤,推動(dòng)黨組織作用實(shí)質(zhì)性發(fā)揮。
品牌優(yōu)質(zhì)示范化(優(yōu)質(zhì)superior quality),培育紅色文化。深化“一兩新組織一黨建品牌”建設(shè),以黨建引領(lǐng)兩新組織文化建設(shè),形成了長(zhǎng)盛軸承黨支部“我是黨員向我看齊”、眾成包裝黨支部“青春黨建”等一批黨建特色品牌。深化企業(yè)廠報(bào)、廠刊、廠歌建設(shè),開(kāi)展“文化周”“文體節(jié)”等活動(dòng),培育形成晉億“搏文化”、眾成“眾志成城”等一批優(yōu)秀企業(yè)文化,員工歸屬感、忠誠(chéng)度不斷提升。按照“八個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn),投資建成2600余平方米的縣級(jí)黨群服務(wù)中心;統(tǒng)籌鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)資源,建成鎮(zhèn)級(jí)黨群服務(wù)中心9個(gè)、特色小鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心4個(gè)。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn),建成“雙強(qiáng)六好”示范型黨建客廳45個(gè)。編織起以縣黨群服務(wù)中心為核心、鎮(zhèn)級(jí)(特色小鎮(zhèn))黨群服務(wù)中心為節(jié)點(diǎn)、示范型黨建客廳為基點(diǎn)的兩新黨建“30分鐘活動(dòng)圈”。