在數(shù)字化浪潮的推動下，越來越多的行業(yè)開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進，房地產(chǎn)建筑管理也不例外。低代碼平臺作為一種新興的技術(shù)趨勢，正逐漸成為推進房地產(chǎn)建筑管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具。

房地產(chǎn)建筑管理作為一個龐大而復雜的行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)。

據(jù)艾瑞咨詢機構(gòu)核算，2021年中國房地產(chǎn)數(shù)字化市場規(guī)模約100億元，同比增長7.2%；預計到2024年該市場規(guī)模將增至116億元，2021~2024年期間復合增長率為4.9%。無論是與房地產(chǎn)市場規(guī)模相比還是與金融、零售等行業(yè)數(shù)字化規(guī)模相比，房地產(chǎn)數(shù)字化市場規(guī)模都顯得有些渺小，一方面反映出數(shù)字化對房地產(chǎn)行業(yè)滲透率較低，另一方面也反映出未來的市場空間巨大。

從客觀條件分析，房地產(chǎn)建造領(lǐng)域在數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的挑戰(zhàn)有：

1、項目復雜多樣：

房地產(chǎn)行業(yè)涉及拿地、開發(fā)、設計、招采、建造、交付、運營、物業(yè)服務等多個鏈條，多業(yè)務系統(tǒng)煙囪式建設，這使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得復雜而困難。

2、依賴Excel進行管理：

許多房地產(chǎn)企業(yè)仍然依賴Excel進行項目管理、財務管理和數(shù)據(jù)分析等。雖然Excel具有強大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，但它的局限性也十分明顯，比如無法滿足復雜的數(shù)據(jù)處理需求、無法進行實時更新、無法實現(xiàn)多部門協(xié)同等。

3、行業(yè)整體利潤水平下滑：

一方面，由于受土地供給和金融去杠桿等政策影響，拿地成本和融資成本呈上漲趨勢；另一方面，穩(wěn)房價是政策調(diào)控核心導向，房價上漲趨勢被抑制。兩方面因素作用下，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務整體利潤水平呈下滑趨勢。

在行業(yè)利潤率整體下滑的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的能力要求發(fā)生了變化。獲取資源和快速周轉(zhuǎn)的模式無法保證穩(wěn)定的利潤表現(xiàn)，通過精細化運營來降本增效，日益成為關(guān)鍵的競爭要素和能力要求。

4、數(shù)據(jù)整合與處理繁瑣：

房地產(chǎn)業(yè)務涉及的數(shù)據(jù)非常復雜，包括土地、建筑、施工、銷售等多個方面。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，需要將這些數(shù)據(jù)進行有效的整合和處理，以支持業(yè)務決策和數(shù)據(jù)分析。

5、架構(gòu)重組困難：

許多房企的IT系統(tǒng)比較陳舊，缺乏現(xiàn)代化IT架構(gòu)的支撐，導致數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要花費大量的時間和精力進行架構(gòu)調(diào)整和升級。碧桂園原首席信息官徐斌曾經(jīng)做過一個形象的比喻，他認為，當下房企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如同“飛機在飛行中換翅膀”，房企對原有信息系統(tǒng)的重構(gòu)整合要在體量巨大的日常業(yè)務快速推進的同時去開展，一旦犯錯，造成的風險巨大無比。

6、一些中小型房企高管缺乏足夠的認識：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要長線建設，企業(yè)需要在業(yè)務流程、組織架構(gòu)調(diào)整方面做大量工作，而且需要大量的資金和人力成本投入，而短期內(nèi)降本增效的成果并不明顯，而中小房企本身營業(yè)壓力較大，沒有富余的精力及資金投入數(shù)字化建設，因此大部分中小房企處于傳統(tǒng)作業(yè)方式，發(fā)展自然也停滯不前。

房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路，低代碼平臺成為重要利器

2023中國500強企業(yè)高峰論壇上，越秀地產(chǎn)數(shù)智發(fā)展中心總經(jīng)理楊輝表示：行業(yè)大勢下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是大勢所趨，也是不得不為的行為。現(xiàn)在整個行業(yè)比較艱難，我們要通過數(shù)字化手段，提供好產(chǎn)品、好服務。
由此可見，房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是適應市場變化、提升產(chǎn)品和服務品質(zhì)、優(yōu)化運營模式、適應國家政策指引和數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動的必經(jīng)之路。

來源：睿見Economy

作為一款低代碼平臺，百數(shù)可以降低開發(fā)的難度和復雜性，提高開發(fā)速度和質(zhì)量，同時還可以降低開發(fā)成本和提高軟件的可維護性，已經(jīng)成為不少行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要工具。

低代碼平臺為房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭建的應用有：

1、建筑工程項目綜合管理

建筑工程項目綜合管理應用覆蓋絕大多數(shù)企業(yè)對建筑工程項目管理的基礎需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷管理、檔案管理、進度管理、商務管理、設備管理、物資管理、分包商管理、勞務管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量/安全管理、財務管理等模塊的一體化管理,使建筑工程項目管理變得高效且便捷。

2、工程分包管理

工程分包管理應用涵蓋了建筑工程企業(yè)分包合同管理、工程進度款、工程付款、工程結(jié)算款的審批管理功能，從而提升建筑工程進度流程規(guī)范與效率，實時了解所有分包合同的進度情況。

3、工程設備管理

工程設備管理主要是能夠讓建筑行業(yè)企業(yè)能夠掌握所有設備資產(chǎn)的狀態(tài)、入離場記錄、巡檢維修記錄、使用記錄、轉(zhuǎn)交記錄等情況，從而解決了企業(yè)在設備管理上混亂的問題。

4、工程勞務管理

工程勞務管理主要是包括了項目信息與勞務分包、勞務班組管理、勞務培訓、考勤與工資等功能模塊，幫助企業(yè)實現(xiàn)勞務人員基本信息統(tǒng)計與培訓、交接事務管控、勞務人員考勤和工資核算等業(yè)務。

低代碼平臺在房企建造進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用

1、快速開發(fā)應用：

低代碼平臺提供了一種簡化應用開發(fā)過程的方法，不需要編寫大量的代碼，通過拖拽和配置的方式即可完成應用的開發(fā)。這樣可以大大加快建造管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度，快速響應市場需求。

2、提高效率和質(zhì)量：

低代碼平臺可以設置并跟蹤質(zhì)量標準，確保項目質(zhì)量達標。通過內(nèi)置的質(zhì)量管理模塊，低代碼平臺可以設定質(zhì)量標準和檢測流程，對項目各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行監(jiān)控和管理。同時，還可以記錄質(zhì)量檢測結(jié)果和問題，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目質(zhì)量達到預期要求。

3、整合數(shù)據(jù)和系統(tǒng)：

低代碼平臺可以與已有的數(shù)據(jù)源和系統(tǒng)進行無縫集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和流程的自動化。通過將不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)整合起來，可以提高數(shù)據(jù)的一致性和準確性，減少人工操作的工作量和錯誤率。

4、支持移動端應用：

低代碼平臺一般支持開發(fā)移動端應用，可以更好地滿足房企移動化辦公的需求。通過移動端應用，房企管理人員和工作人員可以隨時隨地查看和操作相關(guān)數(shù)據(jù)，提高工作效率和響應速度。

5、實時跟蹤和監(jiān)控項目進度

通過低代碼平臺內(nèi)置的進度管理模塊，低代碼平臺可以詳細記錄項目的開始時間、預計完成時間和實際完成時間等信息，同時還可以設置預警機制，及時提醒相關(guān)人員項目進度可能存在的問題，以便及時采取相應措施確保項目按時完成。

6、提高成本控制能力

通過低代碼平臺內(nèi)置的成本管理模塊，低代碼平臺可以記錄項目成本明細、預算和實際支出等信息，同時還可以進行成本分析和預測，幫助企業(yè)更好地掌握項目成本情況并制定相應的成本控制策略。

低代碼平臺在房地產(chǎn)建筑管理中的實踐案例

杭州XXXX有限公司：

杭州XXXX有限公司是國內(nèi)一家行業(yè)領(lǐng)先的軟件與信息技術(shù)服務提供商，同時也是百數(shù)在建筑業(yè)的垂直領(lǐng)域服務商，通過低代碼、云計算、AI大數(shù)據(jù)、IOT、區(qū)塊鏈等先進的產(chǎn)品和技術(shù)，致力服務于政府、運營商、央國企、制造、金融、教育、能源等多行業(yè)。

主營業(yè)務：

他們的研發(fā)團隊具有豐富的定制化開發(fā)經(jīng)驗，公司旗下的“智慧業(yè)務平臺”已經(jīng)為多家企業(yè)建立了業(yè)務數(shù)據(jù)中臺，系統(tǒng)基于私有化部署和SaaS服務化平臺架構(gòu)，為開發(fā)對接、快速迭代、高度定制提供了基礎。

目前核心產(chǎn)品是業(yè)務數(shù)據(jù)中臺，擁有處理海量數(shù)據(jù)能力（千萬級），同時具備智能工作流，主題溝通，多維視圖，日程日歷，導入導出，用戶導航以及場景模板。

成為百數(shù)服務商后服務模式的變化：

服務實施平臺：成為百數(shù)服務商之前，其公司的所有業(yè)務都在某低代碼平臺上進行；成為百數(shù)服務商后成立專屬低代碼品牌，并直接在企業(yè)的官方云上為用戶提供服務。

運營方式：在成為百數(shù)的服務商前，公司的活動、政策等運營策略由品牌方制定并需要按規(guī)定執(zhí)行；成為百數(shù)服務商后，所有運營方式、活動政策，都根據(jù)公司業(yè)務的實際需求自行設定，更能貼近所處垂直領(lǐng)域的行業(yè)特性。

利潤：在成為百數(shù)的服務商前，公司的利潤為銷售返點，產(chǎn)品價格、返點固定，利潤有限；成為百數(shù)服務商后，其售價，收費方式由企業(yè)自行決定，相較之前的模式收益至少30%漲幅。

定制化服務：在成為百數(shù)的服務商前，當客戶業(yè)務較為復雜時就涉及需要定制，公司在搭建定制應用時常因平臺限制，導致項目無法推進；成為百數(shù)服務商后，基于百數(shù)的高自由度、高開發(fā)性，定制化解決服務成為他們的重要收入來源。

盈利方式：

1.基于云原生，深度定制服務

杭州XXXX有限公司致力于幫助建筑企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，百數(shù)則為其提供靈活且自由的應用設置權(quán)限。在基礎工程建設中，杭州XXXX有限公司將數(shù)字技術(shù)有效地賦能于工程建筑，在滿足企業(yè)各種個性化需求的基礎上，“快”“準”“好”地為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案以及服務，幫助企業(yè)在滿足真實業(yè)務需求的同時實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.租戶模式（SAAS）

除了業(yè)務多、需求大需要通過定制來實現(xiàn)全面上云的集團型企業(yè)，對于公司體量相對小或者是需求較少的中小型客戶，則通過收取年費的方式提供服務，并以此積累“老客戶”，此模式幫助企業(yè)實現(xiàn)“可持續(xù)化收益”。

杭州XXXX有限公司部分項目能力展示：

1.建筑項目一站式管理：

在使用杭州XXXX有限公司前，某建筑企業(yè)采用傳統(tǒng)管理辦法 多個小應用的方式進行項目管理，不僅工作量大，小應用的數(shù)據(jù)也無法聯(lián)動運算，不僅沒有做到降本增效，還增加了企業(yè)管理難度。

使用了杭州XXXX有限公司的施工ERP系統(tǒng)后，工程管理、設計管理、財務管理、勞務管理、成本管理、材料管理等施工項目會涉及的所有業(yè)務全覆蓋，真正做到建筑項目全流程線上管理，幫助企業(yè)達成信息化、流程化的數(shù)字化轉(zhuǎn)變。

2.實時考勤：

建筑行業(yè)的工作人員尤其是工地的人員，相較其他行業(yè)更多，對于人員的考勤就更加困難，由于人員流動性較大，工地一般是采用現(xiàn)場打卡機制，當管理人員需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，需要在設備上導出數(shù)據(jù)后，再在Excel上進行統(tǒng)計，工作量大還容易出錯。

于是杭州XXXX有限公司通過API接口將考勤設備與系統(tǒng)相連接，人員打卡后，數(shù)據(jù)直接傳輸至系統(tǒng)，報表直接將工作人員每日/每月的到位情況進行分析并展示。

3.智慧園藝系統(tǒng)：

今年夏季的溫度再創(chuàng)新高，戶外高溫作業(yè)的難度也更難，但是城市綠化需要定時澆灌，為減少戶外工作人員工作難度，同時也是為了跟上大數(shù)據(jù)時代，部分先進城市開始尋求解決煩惱。

杭州XXXX有限公司的智慧園藝系統(tǒng)通過外接設備采集數(shù)據(jù)（溫濕度）后，系統(tǒng)實時更新呈現(xiàn)并分析，當數(shù)值異常時，及時預警，實現(xiàn)自動澆灌、施肥、打藥除蟲。

部分應用頁面展示：

施工項目管理報表：聯(lián)動系統(tǒng)內(nèi)本年度項目情況，將累計項目數(shù)量、累計簽訂合同金額、年度簽訂合同金額、年度完成產(chǎn)值等數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)至動態(tài)大屏，通過此報表，管理者可以直觀地看到公司項目運轉(zhuǎn)情況，并以此為數(shù)據(jù)依據(jù)制定后續(xù)工作計劃。

項目成本報表：在項目管理中，各個環(huán)節(jié)的成本控制數(shù)據(jù)信息都會影響到企業(yè)經(jīng)營管理者做出較佳管理決策，通過實時報表分析并呈現(xiàn)成本消耗，優(yōu)化企業(yè)在成本控制方面的管理方式，管理層通過真實數(shù)據(jù)管理項目，控制成本更精準。

百數(shù)服務商模式簡介：

百數(shù)服務商是百數(shù)基于自身產(chǎn)品特性所延伸出來的、可幫助企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入低代碼市場的、具有極高自由性的商務共創(chuàng)模式。

在獲取百數(shù)授權(quán)后，服務商可通過百數(shù)打造一個具有獨立平臺、獨立品牌、可自主定價的垂直領(lǐng)域SAAS平臺。以此平臺聚焦市場、滿足客戶的一級需求，還可結(jié)合自身的競爭優(yōu)勢，面向價值客戶打造垂直領(lǐng)域的應用中心，進行項目定制和年費業(yè)務的展開。

總結(jié)

在房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈的今天，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為房企建造領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展和提升競爭力的必經(jīng)之路。通過低代碼平臺的引入和運用，房企可以全面實現(xiàn)建造管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高工作效率、降低成本、增強靈活性并提高透明度。在未來，隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，低代碼平臺將會發(fā)揮更大的作用，為房企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更多更好的解決方案。