在互聯(lián)網(wǎng)時代的當(dāng)下，快速響應(yīng)用戶需求，成為了企業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。市場前端對于業(yè)務(wù)需 求變化速度不斷加快，而后臺系統(tǒng)無法滿足“快速敏捷的響應(yīng)所有業(yè)務(wù)需求”這一核心訴求，企業(yè)為提升用戶 響應(yīng)速度，業(yè)務(wù)中臺應(yīng)運而生。業(yè)務(wù)中臺，將企業(yè)共性技術(shù)和通用能力下沉至可復(fù)用平臺，對客戶、訂單、產(chǎn)品、 渠道等共用模塊進行集中管理，并做好連接服務(wù)，提升企業(yè)用戶響應(yīng)力，支持業(yè)務(wù)高度差異化和快速創(chuàng)新。而這其中，企業(yè)如何通過技術(shù)來落地經(jīng)營思想便成為亟待解決的鴻溝。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略合作伙伴 ，奧哲以多年行業(yè)沉淀的數(shù)字化解決方案能力及不斷 創(chuàng)新能力，提供值得被信賴的產(chǎn)品及服務(wù)，幫助不同規(guī)模企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代構(gòu)建敏捷的數(shù)字 化系統(tǒng)，連接客戶，連接生態(tài)，優(yōu)化業(yè)務(wù)場景，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，成就企業(yè)更快實現(xiàn)組織數(shù)字化 與智能化，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新。

3月30日，奧哲以“總有新可能”為主題召開了品牌全新升級暨新品發(fā)布會。會上，奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平俊在會上發(fā)表《新奧哲，新可能》的主題演講。“低代碼已經(jīng)深入到企業(yè)的核心應(yīng)用，成為了企業(yè)數(shù)字化的核心引擎?！毙炱娇”硎?，數(shù)字化是企業(yè)大繁榮的基礎(chǔ)。未來，65%的企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用將使用低代碼進行構(gòu)建。

同期，奧哲宣布啟動“星火計劃”，旨在協(xié)同行業(yè)伙伴開啟數(shù)字化賦能，共同打造數(shù)字化應(yīng)用生態(tài)，助力各行各業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

十年崢嶸，從新出發(fā)

“當(dāng)下這個時代，可以說是一個「大滅絕」和「大繁榮」的時代。2000-2020年，52%的財富500強已經(jīng)消失。未來十年，40%的財富500強公司也將逐漸消失。同時期，全新DNA的企業(yè)正在繁榮生長。”徐平俊表示，數(shù)字化是企業(yè)大繁榮的基礎(chǔ)。低代碼已經(jīng)深入到企業(yè)的核心應(yīng)用，成為了企業(yè)數(shù)字化的核心引擎。

奧哲創(chuàng)始人兼CEO 徐平俊

發(fā)布會上，徐平俊回顧了公司過往十年的發(fā)展歷程，而后鄭重公布了全新品牌主張：奧哲，總有新可能，以及全新品牌形象。其中，新可能代表了新機遇、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新力量以及新責(zé)任等。

品牌形象和主張的改變，代表著奧哲賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心和決心，意味著奧哲發(fā)展戰(zhàn)略上的新一輪調(diào)整，其數(shù)字化戰(zhàn)略構(gòu)想已邁入新的階段。

“企業(yè)需要通過技術(shù)來落地經(jīng)營管理思想，但業(yè)務(wù)與技術(shù)之間存在天然的鴻溝?！眾W哲聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO張華在主題為《新技術(shù)，新未來》的演講中指出，過往十年，奧哲一直在幫助企業(yè)跨越這道鴻溝。

奧哲聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO 張華

奧哲高度重視對產(chǎn)品研發(fā)的投入和自身研發(fā)綜合實力的提升，目前擁有兩大研發(fā)中心，技術(shù)人員占比高達80%，其研發(fā)團隊大多來自金蝶、微軟、華為、用友等世界知名企業(yè)。此外，奧哲每年將30%的收入投入研發(fā)，并在低代碼核心領(lǐng)域的專利數(shù)達到第一。

經(jīng)過10年耕耘，依托在流程數(shù)字化領(lǐng)域的強大積累，奧哲通過低代碼產(chǎn)品進入業(yè)務(wù)全面數(shù)字化領(lǐng)域，目前已服務(wù)超過10萬家企業(yè)用戶，包括60%中國500強企業(yè)，500 大型集團企業(yè)，遍布制造、地產(chǎn)、能源、金融、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、教育、政府等30多個行業(yè)，獲得了包括阿里、高榕在內(nèi)的多輪資本投資。

目前，奧哲的人員規(guī)模已從成立時間的兩人擴展到現(xiàn)在的近千人、估值從數(shù)十億朝著千億的方向前行。同時，奧哲建立了北上廣深、成都、武漢、杭州、青島為中心的8大直屬機構(gòu)，輻射全國200 大中城市的本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

值得一提的是，疫情期間，奧哲助力多個政府組織快速搭建抗疫系統(tǒng)及平臺，為包括北京、天津、廣東、湖北、海南在內(nèi)的全國三分之一的省市提供抗疫相關(guān)的系統(tǒng)建設(shè)支持。

“正是秉承‘科技驅(qū)動企業(yè)數(shù)智化’這一不變的初心使命，奧哲才實現(xiàn)了現(xiàn)在這么多的可能?！毙炱娇≈赋?，未來，奧哲期待為更多的客戶帶來數(shù)字化的新可能，成為更多客戶的數(shù)字化戰(zhàn)略合作伙伴，給整個行業(yè)帶來更多的新力量。

奧哲·有格，輕松搞定企業(yè)數(shù)字化

奧哲·有格的推出，不僅滿足了業(yè)務(wù)人員進行數(shù)字化開發(fā)和管理的需求，同時進一步補齊了奧哲低代碼的產(chǎn)品矩陣。

“這個世界上有兩件事情是最難辦到的，一是把別人的錢裝進自己的口袋，二是把自己的思想裝進別人的腦袋?！眾W哲副總裁尹鵬在主題為《新產(chǎn)品，新方式》的演講中指出，業(yè)務(wù)人員的開發(fā)需求往往都要靠開發(fā)人員實現(xiàn)，并需要經(jīng)過反復(fù)溝通修改的漫長過程，導(dǎo)致了許多本來可以被數(shù)字化的業(yè)務(wù)仍然采用著原始手段。

奧哲副總裁 尹鵬

奧哲認為，讓普通的業(yè)務(wù)人員自己實現(xiàn)數(shù)字化需求，成為了一種新的可能，同時也是必然的趨勢。這一判斷也是奧哲·有格產(chǎn)生的契機。

在長期的探索中，奧哲發(fā)現(xiàn)幾乎所有的低代碼產(chǎn)品在降低門檻的路上都是沿著程序員的思維模式發(fā)展，寄希望于不斷降低技術(shù)門檻、讓用戶少些或不寫代碼，但程序員的思維模式對于業(yè)務(wù)人員來說才是一個難以逾越的門檻。

“奧哲·有格，就是一款人人會用的數(shù)字化管理工具，其設(shè)計理念從業(yè)務(wù)思維出發(fā)，先滿足用戶最直接的需求而不是教育用戶如何去換一種形式編程，讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水到渠成?！币i表示，數(shù)字化時代，全民‘開發(fā)’將成為一種新的工作方式。奧哲·有格，將成為開啟新方式的鑰匙。

云樞7.0重磅升級，企業(yè)數(shù)字化引擎

奧哲·云樞的升級，契合了目前企業(yè)快速完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強烈需求。

“企業(yè)數(shù)字化進入了深水區(qū)，業(yè)務(wù)和IT之間的鴻溝在進一步加大。”發(fā)布會上，奧哲副總裁朱鵬喜發(fā)表了《新升級，新平臺》的主題演講。

奧哲副總裁 朱鵬喜

針對企業(yè)長期存在的核心業(yè)務(wù)數(shù)字化成本高，工期長的痛點，奧哲早在2019年推出了面向企業(yè)業(yè)務(wù)的低代碼平臺產(chǎn)品-奧哲·云樞。

過去兩年，奧哲·云樞服務(wù)了20多個行業(yè)的300 中大型企業(yè)客戶，覆蓋了200W以上的終端用戶。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)借助奧哲·云樞，可以增加40%因企業(yè)業(yè)務(wù)迭代帶來的變更成功、減少40%的數(shù)字化實施成本以及30%的數(shù)字化項目工期。

服務(wù)過程中，奧哲發(fā)現(xiàn)95%成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，核心都在于構(gòu)建了可持續(xù)迭代演進的領(lǐng)域模型。為契合企業(yè)快速完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強烈需求，本次發(fā)布會上，奧哲推出了云樞6.0的升級版本7.0，同時這也是國內(nèi)第一款基于領(lǐng)域模型驅(qū)動的低代碼平臺。

相比云樞6.0，云樞7.0一共發(fā)布了116個特性更新。它能提升3倍的應(yīng)用構(gòu)建效率、10倍的可復(fù)用資產(chǎn)、6倍的可覆蓋業(yè)務(wù)場景以及5倍的整體性能。

發(fā)布會上，朱鵬喜重點介紹了奧哲·云樞7.0的四個特性，分別是領(lǐng)域模型驅(qū)動，研運一體，團隊協(xié)作和平滑升級。

其中，云樞7.0讓企業(yè)客戶采用可視化的方式快速創(chuàng)建領(lǐng)域模型，縮短需求到上線的周期，真正做到了“業(yè)務(wù)即開發(fā)”。相比傳統(tǒng)的敏捷開發(fā)模式，云樞7.0的研運一體模型實現(xiàn)了需求調(diào)研即開發(fā)、業(yè)務(wù)邏輯的可視化開發(fā)以及運營運維一體化，真正做到了小時級實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用構(gòu)建和迭代。

朱鵬喜指出，作為企業(yè)數(shù)字化的加速器，云樞7.0消除了數(shù)字化鴻溝，讓業(yè)務(wù)真正做到了隨需而變。

“星火計劃”啟動，強強聯(lián)合構(gòu)建行業(yè)數(shù)字生態(tài)

滿足企業(yè)的多樣化發(fā)展需求，以及各行業(yè)的差異化場景應(yīng)用，需要借助生態(tài)的力量。

發(fā)布會上，奧哲宣布啟動“星火計劃”，旨在協(xié)同行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的創(chuàng)新伙伴開啟數(shù)字化賦能，共同打造企業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈，助力各行各業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

徐平俊透露，星火計劃的「六大賦能體系」，將從品牌運營、線索導(dǎo)流、運維服務(wù)、賦能認證、客戶兜底、體系支撐等方面，更全面地支持生態(tài)合作伙伴。未來雙方將共同推動企業(yè)數(shù)字化生態(tài)的建設(shè)與發(fā)展，推動行業(yè)進步。

第十一年，再出發(fā)

沙因不爭萬物立,海能卑下眾水歸。

十年的默默耕耘，從成立到主攻低代碼開發(fā)再到升級為企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商，奧哲始終秉承著‘科技驅(qū)動企業(yè)數(shù)智化’的初心使命。

目前，奧哲旗下已擁有三個系列、四款核心產(chǎn)品：面向?qū)I(yè)開發(fā)者的數(shù)字化智能引擎奧哲·云樞、流程管理引擎奧哲·H3 BPM、面向數(shù)字化管理員的開發(fā)工具氚云以及今天發(fā)布的面向業(yè)務(wù)人員的數(shù)字化管理工具有格。

四大產(chǎn)品業(yè)務(wù)線的“矩陣式”布局形成了生態(tài)的相互補充，旨在面向不同客戶群體滿足其數(shù)字化開發(fā)及管理需求，助力企業(yè)更快實現(xiàn)數(shù)字化與智能化。

張華表示，奧哲的全新產(chǎn)品矩陣能最佳地解決業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的鴻溝，服務(wù)各種不同類型的企業(yè)。

例如，中小型企業(yè)可以使用有格或者氚云來構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大型企業(yè)可以使用運用云樞構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺或通過H3 BPM構(gòu)建流程中心、集團型企業(yè)通過云樞構(gòu)建核心系統(tǒng)再加上有格來解決數(shù)字化最后一公里的問題、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過云樞 氚云實現(xiàn)供應(yīng)鏈全通路。

這次的升級，對于奧哲來說，具有里程碑式的意義，同時這也標志著數(shù)字化時代低代碼領(lǐng)域的新格局正悄然成形。接下來，奧哲將繼續(xù)深耕低代碼的產(chǎn)品化能力，貫穿更多業(yè)務(wù)場景，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展，并建立一個快速生長并繁榮茂盛的數(shù)字化新生態(tài)，創(chuàng)造更多的新可能。