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2．1 工程預(yù)算與決算管理流程

2．1．1 工程預(yù)算編制流程

2．1．2 工程項(xiàng)目結(jié)算流程

2．1．3 工程項(xiàng)目決算流程

2．1．4 安裝工程預(yù)決算流程

2．2 工程預(yù)算與決算管理制度

2．2．1 工程計(jì)量管理規(guī)定

工程計(jì)量管理規(guī)定

第1條 目的

為規(guī)范工程計(jì)量工作，特制訂本規(guī)定。

第2條 管理職責(zé)與分工

1．公司預(yù)算部負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算或?qū)徍耍ê喎Q計(jì)量）。

2．工程計(jì)量分專業(yè)由造價(jià)工程師完成。

第3條 需要工程計(jì)量的工作環(huán)節(jié)

1．編制施工圖預(yù)算。

2．編制非委托招（議）標(biāo)標(biāo)底。

3．設(shè)計(jì)變更的調(diào)整。

4．經(jīng)濟(jì)簽證的確認(rèn)。

5．審核竣（完）工造價(jià)結(jié)算。

6．工程進(jìn)度付款計(jì)量。

第4條 工程計(jì)量依據(jù)

1．施工圖預(yù)算（或標(biāo)底）的計(jì)量依據(jù)包括：設(shè)計(jì)施工圖紙、書面設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)文件、勘察設(shè)計(jì)資料。

2．設(shè)計(jì)變更調(diào)整計(jì)量的依據(jù)包括：設(shè)計(jì)變更、原設(shè)計(jì)施工圖、必要的施工方案。

3．工程進(jìn)度付款及竣（完）工造價(jià)結(jié)算（按實(shí)）計(jì)量依據(jù)包括：工程竣（完）工圖紙（含設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更）、經(jīng)濟(jì)簽證、必要的隱蔽驗(yàn)收紀(jì)錄、施工組織設(shè)計(jì)文件、形象進(jìn)度簽證（進(jìn)度付款計(jì)量用）。

4．計(jì)量依據(jù)由工程部提供。

第5條 工程計(jì)量的先決條件

1．工程部提供的資料齊全。

2．工程已經(jīng)竣（完）工驗(yàn)收，并符合質(zhì)量要求（僅限于工程進(jìn)度付款及竣工造價(jià)按實(shí)結(jié)算計(jì)量）。

3．技術(shù)交底或設(shè)計(jì)變更已經(jīng)批準(zhǔn)。

4．符合合同約定。

第6條 工程計(jì)量方式必須與工程計(jì)價(jià)方式相統(tǒng)一、相匹配。分項(xiàng)工程單價(jià)中包含的工程量不得重復(fù)計(jì)量。

第7條 以招（議）投標(biāo)方式簽定的合同必須有工程量清單作為附件。

第8條 工程進(jìn)度付款計(jì)量累計(jì)工程量不得大于合同工程量清單量。

第9條 工程計(jì)量必須精確，力爭準(zhǔn)確，計(jì)量誤差率不得大于3%。

第10條 本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。

2．2．2 工程計(jì)價(jià)管理規(guī)定

工程計(jì)價(jià)管理規(guī)定

第1條 目的

為保證工程計(jì)價(jià)管理工作有序進(jìn)行，特制訂本制度。

第2條 職責(zé)

公司預(yù)算部負(fù)責(zé)工程造價(jià)的確定（即：工程計(jì)價(jià)）管理。

第3條 工程造價(jià)的確定（即：工程計(jì)價(jià)）

1．開發(fā)項(xiàng)目工程計(jì)價(jià)工作是一持續(xù)管理過程，自配合編制項(xiàng)目投資估算開始，至項(xiàng)目竣工決算完止。

2．工程造價(jià)的確定包括分項(xiàng)工程單價(jià)確定和單位、單項(xiàng)工程以及開發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)確定。

3．分項(xiàng)工程單價(jià)確定是實(shí)現(xiàn)單位、單項(xiàng)工程及開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)確定的基礎(chǔ)和前提。

第4條 分項(xiàng)工程單價(jià)確定的前提

1．分項(xiàng)工程施工內(nèi)容（做法）和施工方法（施工方案）、材料材質(zhì)的確定，由工程部負(fù)責(zé)。

2．材料單價(jià)確定，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

3．分項(xiàng)工程資源（人工、材料、機(jī)械）消耗量確定，由預(yù)算部負(fù)責(zé)。

4．預(yù)算部負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程單價(jià)的確認(rèn)，并形成分項(xiàng)工程施工單價(jià)確認(rèn)內(nèi)控表，如下所示。

分項(xiàng)工程施工單價(jià)確認(rèn)內(nèi)控表

日期： 年 月 日

單項(xiàng)工程名稱
分項(xiàng)工程名稱
確認(rèn)單價(jià)的原因
確 認(rèn) 內(nèi) 容	內(nèi) 容 表 述	確認(rèn)部門	確認(rèn)人
施工內(nèi)容（做法）
施工方法
材料材質(zhì)要求
材料單價(jià)
資源消耗量
單 價(jià)
領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)欄

第5條 實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程單價(jià)確定的方式

1．工程招（投）標(biāo)確定

工程招（投）標(biāo)方式確定的分項(xiàng)工程施工單價(jià)必須以清單形式在合同中體現(xiàn)，并附有工程量清單，無工程量清單相附的必須約定分項(xiàng)工程單價(jià)所包含的具體范圍。下表為分項(xiàng)工程施工單價(jià)確認(rèn)單。

分項(xiàng)工程施工單價(jià)確認(rèn)單

單項(xiàng)工程名稱
分項(xiàng)工程名稱
分項(xiàng)工程單價(jià)
確認(rèn)單價(jià)的原因
單價(jià)包含范圍
工程量計(jì)量方式
會(huì) 簽 欄
簽署方（簽章）	簽署意見	簽署人	簽署日期
工程承包方			年 月 日
施工監(jiān)理方			年 月 日
發(fā) 包 方			年 月 日

2．工程承包商報(bào)送、相關(guān)責(zé)任部門審核確定

以工程承包商報(bào)送、公司相關(guān)責(zé)任部門審核方式確定的分項(xiàng)工程單價(jià)必須由工程承包商、施工監(jiān)理、甲方代表三方簽署確認(rèn)。以這種方式確認(rèn)的前提條件有二：一是存在因甲方原因產(chǎn)生的工程變更；二是合同中無相應(yīng)分項(xiàng)工程單價(jià)。否則，不得辦理確認(rèn)。

3．行業(yè)定額確定

行業(yè)定額方式確定的分項(xiàng)工程單價(jià)必須在合同條款中約定。

第6條 分項(xiàng)工程單價(jià)包含內(nèi)容必須與工程量計(jì)量方式相統(tǒng)一。分項(xiàng)工程單價(jià)包含的工作內(nèi)容不得進(jìn)行相應(yīng)的重復(fù)工程計(jì)量。

第7條 公司預(yù)算部有責(zé)任在相應(yīng)工程招標(biāo)文件中明確部分分項(xiàng)工程基準(zhǔn)單價(jià)，作為投標(biāo)人參加投標(biāo)的必需條件，以此控制工程成本。

第8條 因采用甲方供應(yīng)材料形式造成分項(xiàng)工程材料單價(jià)與分項(xiàng)工程施工單價(jià)相剝離的，材料供應(yīng)數(shù)量及結(jié)算方式必須與分項(xiàng)工程施工單價(jià)及相應(yīng)工程量相統(tǒng)一。

第9條 公司對(duì)不便或不易計(jì)量（計(jì)量依據(jù)不足），且對(duì)工程無直接影響的施工措施等費(fèi)用（如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、基礎(chǔ)降水費(fèi)、邊坡支護(hù)費(fèi)等）采用模糊計(jì)價(jià)。模糊計(jì)價(jià)的方式是合同包干，即在合同中明確約定此類費(fèi)用的總額或標(biāo)準(zhǔn)。模糊計(jì)價(jià)的范圍必須在工程招標(biāo)文件中明確，并在合同中約定。

第10條 因控制成本需要，公司自行編制的分項(xiàng)工程單價(jià)（企業(yè)定額）必需是實(shí)測(cè)實(shí)量得出，并不得高于平均市場(chǎng)價(jià)，且應(yīng)根據(jù)人工、材料價(jià)格及施工工藝的市場(chǎng)變化進(jìn)行周期（或異地）調(diào)整。

第11條 工程計(jì)價(jià)的方式由預(yù)算部根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)方式和施工合同類型經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后確定。

第12條 本規(guī)定由總經(jīng)理會(huì)議會(huì)簽后頒布實(shí)施。

2．2．3 工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理細(xì)則

工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理細(xì)則

第1章 總則

第1條 目的

為合理確定工程造價(jià)，有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量，維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序，促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制訂本細(xì)則。

第2條 適用范圍

本細(xì)則適用于公司/項(xiàng)目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算編制工作，以及作為發(fā)包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的審核工作。

第2章 職責(zé)

第3條 造價(jià)合約部職責(zé)

負(fù)責(zé)全面管理工程預(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)結(jié)算。

第4條 工程部職責(zé)

1．負(fù)責(zé)承包工程量統(tǒng)計(jì)，審核供方工程量。

2．負(fù)責(zé)編制甲供主材物資預(yù)算（領(lǐng)料）表，并分送總包方和本公司項(xiàng)目內(nèi)部施工（工程）、合同（經(jīng)營）、物資等有關(guān)部門。

3．負(fù)責(zé)編制自行供應(yīng)的輔材物資需求計(jì)劃、限額領(lǐng)料卡等。

第5條 造價(jià)合約部、工程部、綜合辦公室負(fù)責(zé)按月核算實(shí)際領(lǐng)用材料、使用機(jī)械及其他費(fèi)用。

第6條 分包單位負(fù)責(zé)承包工程預(yù)決算的編制，包括工程量的統(tǒng)計(jì)工作。

第3章 承包工程（合同）預(yù)結(jié)算管理

第7條 造價(jià)合約部為項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制和審核的統(tǒng)一歸口管理部門，造價(jià)合約部設(shè)置兩名預(yù)決算員。

第8條 預(yù)結(jié)算管理總原則

1．合同為本、事實(shí)為據(jù)、合法合理。

2．在與總包方交往和工作中，我方要做到有禮有節(jié)、相互尊重、實(shí)事求是、據(jù)理力爭。

3．在項(xiàng)目內(nèi)部，工程部門與經(jīng)營部門相互支持、相互協(xié)作，旨使工程目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能同步實(shí)現(xiàn)。

第9條 工程量統(tǒng)計(jì)及審核簽證

1．圖紙總工程量

（1）鑒于開工初期工程技術(shù)人員尚未全面掌握各專業(yè)的預(yù)算工程量統(tǒng)計(jì)規(guī)則，本項(xiàng)目圖紙總工程量仍由造價(jià)合約部預(yù)算員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)（包括設(shè)計(jì)院和設(shè)備廠家圖紙），再由工程部技術(shù)人員核對(duì)。在總包方專工審核過程中按預(yù)算員要求由工程部技術(shù)員提供協(xié)助。

（2）在同一冊(cè)圖紙中，與總包方或第三方存在施工責(zé)任接口的，技術(shù)人員負(fù)責(zé)在開工前及時(shí)通知造價(jià)合約部預(yù)算員，并協(xié)同造價(jià)合約部預(yù)算員計(jì)算分解圖紙工程量。

（3）圖紙總工程量統(tǒng)計(jì)時(shí)間要求，原則上為分項(xiàng)工程開工當(dāng)月完成。

2．每月完成工程量統(tǒng)計(jì)

（1）工程部負(fù)責(zé)按各單位工程下屬的每冊(cè)圖紙工作為單位，每月統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成工程量和累計(jì)完成進(jìn)度百分比；承包工程量每月統(tǒng)計(jì)周期定為：上月16日～當(dāng)月15日。

（2）工程部在每月17日下班之前，報(bào)送該月度實(shí)際完成的實(shí)物工程量和設(shè)備安裝形象進(jìn)度報(bào)表到造價(jià)合約部。

（3）造價(jià)合約部負(fù)責(zé)編制承包工程預(yù)結(jié)算文件，并根據(jù)工程部報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表計(jì)算出工程款申請(qǐng)額，在每月25日上午9時(shí)，將合同預(yù)結(jié)算文件直接送達(dá)總包方施工管理科。

3．設(shè)計(jì)修改（變更）單、總包方委托承包合同外臨時(shí)項(xiàng)目、設(shè)備消缺施工

（1）工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程量（包括增補(bǔ)工程量以及因修改造成返工的工作量），造價(jià)合約部預(yù)算員協(xié)助。其中量小或無法按預(yù)算定額方式計(jì)算的，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)辦理點(diǎn)工簽證。

（2）工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)每月17日下班之前，將已經(jīng)完成的上述工作的工程量統(tǒng)計(jì)資料，以及經(jīng)總包方審核簽證的點(diǎn)工簽證單，送交造價(jià)合約部預(yù)算員。工程部報(bào)送的結(jié)算進(jìn)度遲于工程形象進(jìn)度不能超過10天。

第10條 承包合同工程預(yù)結(jié)算

1．項(xiàng)目造價(jià)合約部預(yù)算人員負(fù)責(zé)具體編制工程預(yù)結(jié)算文件。

（1）原則上，造價(jià)合約部在分項(xiàng)工程開工當(dāng)月完成該分項(xiàng)工程施工圖預(yù)算編制。工程開工后，如果設(shè)計(jì)到圖量較大，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意后可提請(qǐng)公司總部提供短期的預(yù)算支援。物資供應(yīng)人員和財(cái)務(wù)部門根據(jù)結(jié)算需要，提供材料設(shè)備采購合同和票據(jù)等支持性資料。

（2）每月25日上午9時(shí)，造價(jià)合約部向總包方報(bào)送月度工程預(yù)結(jié)算文件。

（3）單位工程完工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，造價(jià)合約部應(yīng)及時(shí)編制完成單位工程決算書，報(bào)總包方審核。

（4）項(xiàng)目完成后兩個(gè)月內(nèi)，造價(jià)合約部應(yīng)及時(shí)匯編完成該項(xiàng)目的工程竣工決算書報(bào)總包方審核。

2．預(yù)結(jié)算過程中分歧和爭議解決。

（1）應(yīng)當(dāng)從公司整體利益出發(fā)，根據(jù)合理合法原則，盡量通過友好協(xié)商的方式解決。

（2）對(duì)于較為重大的分歧或爭議應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理乃至項(xiàng)目總經(jīng)理，以便盡早采取對(duì)策。

第4章 工程采購預(yù)結(jié)算

第11條 工程量的審核和確認(rèn)

1．成建制引進(jìn)隊(duì)伍和外借內(nèi)包

（1）成建制引進(jìn)隊(duì)伍承包工程預(yù)結(jié)算書，應(yīng)當(dāng)由分包單位負(fù)責(zé)編制，其預(yù)結(jié)算編制人員必須具有行業(yè)或地方工程概預(yù)算上崗資格。分包單位憑施工圖預(yù)算申請(qǐng)中間結(jié)算。

（2）預(yù)結(jié)算工程量由工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)審核。鑒于本項(xiàng)目具體情況，如事先已有總包方審定預(yù)結(jié)算工程量的，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意可直接參照使用。

（3）項(xiàng)目委派的零星工作，原則上均按預(yù)算方式結(jié)算，如確實(shí)無法按預(yù)算定額方式計(jì)算的，按下列方式確定。

①實(shí)際用工不超過10個(gè)工日（含10個(gè)工日）的，根據(jù)工程部審核后的派工單，分技術(shù)、普工按不同點(diǎn)工單價(jià)計(jì)算。

②實(shí)際用工超過10個(gè)工日的，須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)派工單，按點(diǎn)工結(jié)算。

2．租用施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛等的實(shí)際使用臺(tái)班數(shù)量，由工程部調(diào)度人員負(fù)責(zé)審核。

3．純勞務(wù)用工，班組部門考勤用工由綜合辦人事專員、現(xiàn)場(chǎng)零星派工由工程部調(diào)度人員分別負(fù)責(zé)審核。

4．其他對(duì)外委托工作，根據(jù)合同指定的部門單位負(fù)責(zé)審核。

第12條 中間結(jié)算

1．工程采購合同供方在項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，在每月底進(jìn)行核算清理，主要包括以下四項(xiàng)內(nèi)容。

（1）造價(jià)合約部物資管理員按月統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用材料（含總包方調(diào)撥輔材）、工作服及安全帽等個(gè)人勞保用品、小型機(jī)工具使用費(fèi)等。

（2）工程部調(diào)度人員按月統(tǒng)計(jì)施工機(jī)械使用臺(tái)班費(fèi)用（含使用總包方機(jī)械）等。

（3）綜合辦公室按月統(tǒng)計(jì)匯總加班快餐、搭伙費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、代付民工工資等。

（4）上述費(fèi)用清單，經(jīng)分包單位結(jié)算負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后分送造價(jià)合約部和財(cái)務(wù)部備用。

2．凡涉及安全違章、質(zhì)量事故、治安事件等罰款事項(xiàng)，在職能部門處理后，工程供方應(yīng)立即到財(cái)務(wù)部繳付現(xiàn)款。

3．工程分包合同（含外借內(nèi)包）月度（中間）結(jié)算，按以下規(guī)定辦理支付審批手續(xù)。

（1）工程部（代管施工隊(duì)）審核實(shí)際進(jìn)度情況是否屬實(shí)、是否符合計(jì)劃要求。

（2）質(zhì)量管理部審核完成的各分項(xiàng)工作是否符合質(zhì)量要求。

（3）財(cái)務(wù)部匯總上述第12條第1款中項(xiàng)目發(fā)生的應(yīng)扣費(fèi)用。

（4）造價(jià)合約部審核實(shí)際完成承包產(chǎn)值（一般以完成量的80%為限），計(jì)算安全保證金、質(zhì)量保證金，確定應(yīng)付金額。

（5）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（一般為經(jīng)營經(jīng)理，具體按財(cái)務(wù)工作規(guī)范的權(quán)限確定）審批。經(jīng)審批后的中間結(jié)算會(huì)簽審批表，分送造價(jià)合約部和財(cái)務(wù)部。

4．勞務(wù)結(jié)算，一般經(jīng)綜合辦或工程調(diào)度和造價(jià)合約部審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理審批支付。

第13條 竣工結(jié)算

1．單位工程完工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，分包單位編制完成單位工程決算書報(bào)項(xiàng)目部審核。

2．發(fā)包工程竣工結(jié)算，實(shí)行全面逐項(xiàng)審核法。審核內(nèi)容和程序如下。

（1）供方辦理決算（送審前）審批表會(huì)簽。

（2）造價(jià)合約部簽收結(jié)算書并登記臺(tái)賬。

（3）工程量的審核和確定。

（4）造價(jià)合約部審核預(yù)結(jié)算單價(jià)、取費(fèi)費(fèi)率。

（5）相關(guān)部門審核會(huì)簽，匯總上述第12條第1款在項(xiàng)目發(fā)生的總費(fèi)用；其中，分包單位從項(xiàng)目領(lǐng)用輔材的，實(shí)際使用量若少于其上報(bào)材料計(jì)劃量的，按計(jì)劃量辦理出庫手續(xù)，費(fèi)用由分包單位承擔(dān)；分包單位領(lǐng)用甲供主材超量的，也由分包單位承擔(dān)費(fèi)用。

（6）財(cái)務(wù)部核減各項(xiàng)應(yīng)扣費(fèi)用，預(yù)扣質(zhì)量保證金；若是分包單位在本工程最終的總結(jié)算，預(yù)留的安全保證金余額予以退還。

（7）經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)支付。項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后的結(jié)算資料，由造價(jià)合約部負(fù)責(zé)整理分析與歸檔。

3．竣工結(jié)算書的審核時(shí)間應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定及時(shí)完成，如遇大規(guī)?？⒐そY(jié)算，項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在征求供方的基礎(chǔ)上編制整體結(jié)算計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4．竣工結(jié)算審核人員在對(duì)工程變更價(jià)款的計(jì)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行以下三項(xiàng)原則。

（1）合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中已有與變更工程相同單價(jià)時(shí)，應(yīng)按已有單價(jià)計(jì)算。

（2）合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算或定額子目中均沒有適用單價(jià)時(shí)，應(yīng)按定額中相類似定額子目確定變更價(jià)格。

（3）合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算或定額子目中均沒有適用和類似單價(jià)時(shí)，雙方協(xié)商解決；或由供方編制補(bǔ)充定額送合同部門審定，必要時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)備案。

第5章 對(duì)預(yù)結(jié)算編審人員的要求

第14條 合同預(yù)算、工程及其他相關(guān)預(yù)結(jié)算編審人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同預(yù)算、造價(jià)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，維護(hù)公司及項(xiàng)目的合法利益。

第15條 工程部技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程量統(tǒng)計(jì)規(guī)則等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)觀念，做好工程量的統(tǒng)計(jì)和審核工作，尤其是實(shí)際工程量和材料計(jì)劃。

第16條 審核人員在審核供方編制的結(jié)算過程中應(yīng)當(dāng)做到既合法又合理，按合同約定辦事，不故意克扣壓低價(jià)格，不以下浮金額的多少作為結(jié)算審核質(zhì)量好壞標(biāo)準(zhǔn)。

第17條 在審核過程中如發(fā)現(xiàn)供方編制的結(jié)算中有漏算、少算現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部了解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查確鑿的基礎(chǔ)上及時(shí)通知該結(jié)算編制人，根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)約定予以補(bǔ)正。

第18條 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程預(yù)結(jié)算工作卓越者將給予鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。凡工程預(yù)結(jié)算工作不負(fù)責(zé)任，造成項(xiàng)目（公司）損失的，或消極工作影響預(yù)結(jié)算正常進(jìn)行、影響公司形象的，項(xiàng)根據(jù)具體情況，按照公司有關(guān)責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)人員給予一定的行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

第6章 附則

第19條 本細(xì)則由×××房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理辦公室制定、修訂補(bǔ)充和廢止工作，其解釋權(quán)歸×××房地產(chǎn)開發(fā)公司所有。

第20條 本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)放至造價(jià)合約部、工程部全體人員參照?qǐng)?zhí)行。

2．2．4 工程項(xiàng)目結(jié)算審批工作規(guī)定

工程項(xiàng)目結(jié)算審批工作規(guī)定

第1條 目的

為了確保工程項(xiàng)目結(jié)算工作順利開展，保證結(jié)算數(shù)據(jù)正確、符合規(guī)定，并做到結(jié)算資料完整，以備查閱，確保第一時(shí)間正確解決問題。

第2條 適用范圍

本規(guī)定適用于所有由預(yù)算部經(jīng)辦的工程結(jié)算。

第3條 管理職責(zé)

預(yù)算部按各項(xiàng)工作程序及規(guī)定審核所有結(jié)算資料，保持結(jié)算資料完整，做好存檔工作，為結(jié)算付款提供依據(jù)。

第4條 結(jié)算資料審核

1．預(yù)算員檢查工程部上報(bào)結(jié)算資料是否完整，是否具備結(jié)算條件。

2．具備結(jié)算條件的資料須包括但不限于下列6種。

（1）有合同的工程必須附上合同文本一份。

（2）竣工圖一套。

（3）有設(shè)計(jì)變更的必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。

（4）簽證變更必須經(jīng)工程部經(jīng)理簽字認(rèn)可（可參考《工程簽證管理辦法》）。

（5）結(jié)算書一份。

（6）按結(jié)算審批表要求填妥每一欄目。

第5條 審批

具備第4條第2款規(guī)定條件的，方可予以結(jié)算，經(jīng)預(yù)算部預(yù)算員審核結(jié)算，預(yù)算部經(jīng)理簽字同意后，上報(bào)分管副總審批。

第6條 存檔入賬

1．分管副總審批同意后，由預(yù)算部保留原件存檔，復(fù)印件交主管工程師開付款申請(qǐng)單，今后該復(fù)印件由財(cái)務(wù)部做成憑證存檔。

2．將結(jié)算金額、優(yōu)良率填入相應(yīng)付款臺(tái)賬，為結(jié)算付款提供依據(jù)。

3．做好存檔，以便查閱。

第7條 本規(guī)定發(fā)放至工程部、預(yù)算部全體人員參照?qǐng)?zhí)行。

2．2．5 工程成本監(jiān)測(cè)及核算管理規(guī)定

工程成本監(jiān)測(cè)及核算管理規(guī)定

第1條 目的

為明確工程成本監(jiān)測(cè)及核算管理職責(zé)及程序，特制定本規(guī)定。

第2條 管理職責(zé)

工程成本控制目標(biāo)確定后，相關(guān)職能部門實(shí)施對(duì)工程成本控制，預(yù)算部負(fù)責(zé)對(duì)工程成本控制目標(biāo)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)及核算。

第3條 定義

開發(fā)項(xiàng)目工程成本主要包括項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)用、場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施工程費(fèi)、公共配套設(shè)施工程費(fèi)以及場(chǎng)地三通一平工程費(fèi)。

第4條 工程成本監(jiān)測(cè)

1．工程成本監(jiān)測(cè)的環(huán)節(jié)主要包括設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）、工程招標(biāo)、材料設(shè)備訂購、施工過程管理等。

2．工程成本監(jiān)測(cè)措施如下。

（1）工程設(shè)計(jì)施工圖出來后，預(yù)算部參與設(shè)計(jì)的優(yōu)化，參與設(shè)計(jì)交底，并做出經(jīng)濟(jì)可行分析，指出與成本控制目標(biāo)的偏差。

（2）預(yù)算部參與材料設(shè)備采購招標(biāo)文件及合同的制定，參與評(píng)標(biāo)和合同評(píng)審。

（3）預(yù)算部參與施工監(jiān)理委托，并就施工監(jiān)理承擔(dān)的投資控制職責(zé)及控制方式、方法提出自己的合理建議。

（4）預(yù)算部參與施工過程的經(jīng)濟(jì)調(diào)整（工程變更及合同索賠、反索賠）管理，鑒定合理性，并配合計(jì)量，簽署意見。

（5）實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)量，控制過程付款。

①工程施工過程中，根據(jù)合同約定，預(yù)算部按照已完工程質(zhì)量及工程實(shí)際進(jìn)度，分期實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)量，編制工程進(jìn)度計(jì)量累計(jì)工程量清單。分項(xiàng)工程進(jìn)度累計(jì)工程量不得大于合同工程量清單分項(xiàng)工程工程量，且與合同約定、實(shí)際工程進(jìn)度相符。分期計(jì)量工程進(jìn)度及質(zhì)量簽認(rèn)表如下所示。

分期計(jì)量工程進(jìn)度及質(zhì)量簽認(rèn)表

單位工程名稱： 計(jì)量周期： 年 月 日～ 年 月 日

分項(xiàng)工程名稱	計(jì)劃進(jìn)度	實(shí)際進(jìn)度	施工質(zhì)量	備 注
監(jiān)理意見
工程師意見

申請(qǐng)確認(rèn)方： 填報(bào)人： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日

②預(yù)算部根據(jù)合同約定、進(jìn)度完成工程量、已付工程款編制工程付款確認(rèn)單（如下表所示），供公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行付款參考。工程進(jìn)度累計(jì)造價(jià)不得大于合同造價(jià)，工程累計(jì)付款額不得大于合同約定付款額。

工程進(jìn)度付款確認(rèn)單

付款周期： 填表人：

施工承包商	單項(xiàng)工程	合同造價(jià)	累計(jì) 已完造價(jià)	累計(jì)付款		本期完成		本期 支付
				應(yīng)付款	已付款	造價(jià)	應(yīng)付款

審 核： 審 定：

批 準(zhǔn)： 時(shí) 間： 年 月 日

（6）分期編制工程成本偏差分析表

工程實(shí)施過程中，預(yù)算部分單項(xiàng)工程每月編制一份工程成本偏差分析表，將該月實(shí)際發(fā)生的合同價(jià)款調(diào)整（偏差）情況按發(fā)生偏差額度、原因、影響分析填寫清楚，以備糾偏和公司領(lǐng)導(dǎo)決策。單項(xiàng)工程成本月度偏差分析表如下所示。

單項(xiàng)工程成本月度偏差分析表

月度：

單項(xiàng)工程名稱
偏差產(chǎn)生的部位
偏差金額
偏差產(chǎn)生的原因
偏差引起的后果
有否糾偏措施

填報(bào)人： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日

第5條 工程成本核算

工程竣（完）工后，預(yù)算部實(shí)施工程成本核算（工程造價(jià)竣工結(jié)算）。工程合同造價(jià)加上施工過程偏差（合同價(jià)款調(diào)整）即為工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)。

1．預(yù)算部對(duì)工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)實(shí)行兩級(jí)核查，即專業(yè)造價(jià)工程師對(duì)工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)進(jìn)行審核，部門經(jīng)理對(duì)已審工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)進(jìn)行審查。

2．若無承包合同價(jià)，按實(shí)進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算的，預(yù)算部對(duì)工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)實(shí)行兩級(jí)審核。即專業(yè)造價(jià)工程師對(duì)工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)進(jìn)行初步審核，公司委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程竣（完）工結(jié)算造價(jià)確認(rèn)審核（預(yù)算部配合、監(jiān)控過程的實(shí)施）。

第6條 本規(guī)定自頒布之日其實(shí)施。

#弗布克##工程預(yù)算#

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1.本資源編號(hào)：1611。

2.關(guān)注 評(píng)論 轉(zhuǎn)發(fā)，然后私信“資料”。