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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師合同管理52分高分論文和備考經(jīng)驗(yàn)分享(信息系統(tǒng)項(xiàng)目的合同管理)

本篇文章分享的是第3批考合同管理的一位學(xué)員,論文52分!屬于高分論文!

一個(gè)拖延者的軟考總結(jié)

一、本人軟考情況

十多年前通過(guò)了軟考中級(jí)考試,后面多次報(bào)考高項(xiàng),由于沒(méi)有認(rèn)真看書(shū),就這樣拖延著沒(méi)去考試。時(shí)間來(lái)到四十多歲的渡口,自家的娃也上初中了,自由支配的時(shí)間也越來(lái)越多,痛定思痛,于是下定決心完成這件自己一直想干的事情,在2023年下半年軟考第3批考試上岸,考試成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師合同管理52分高分論文和備考經(jīng)驗(yàn)分享(信息系統(tǒng)項(xiàng)目的合同管理)

學(xué)員成績(jī)

二、軟考的體力和心態(tài)

軟考需要大腦前后連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)10多個(gè)小時(shí),隨著年齡的增大,越發(fā)覺(jué)得好的體力是做成一件事情的前提條件。同時(shí),心態(tài)也很關(guān)鍵,面對(duì)軟考要做到靜心、不偏執(zhí)。靜心就是面對(duì)困難和壓力時(shí),知道自己應(yīng)該做什么,并且用行動(dòng)去落實(shí)它。本人3次軟考,第一次案例差2分沒(méi)過(guò),第二次論文差12分慘敗,第三次如愿。每次的失敗都讓自己萬(wàn)分沮喪,但是想到要把這件事情做成,還是冷靜的分析前面復(fù)習(xí)的不足之處,制定更加完整的計(jì)劃并落實(shí);在第3次備考時(shí),備考還有一個(gè)星期時(shí),前2批的考試透露出績(jī)效域的重要性,這時(shí)我對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)準(zhǔn)備很少,當(dāng)時(shí)沒(méi)有存在僥幸,及時(shí)放下偏執(zhí),調(diào)整了論文的備考策略,先強(qiáng)記下績(jī)效域的關(guān)鍵知識(shí)框架,將準(zhǔn)備好的十大管理論文進(jìn)行了拆分,按照小知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行論文儲(chǔ)備,對(duì)小知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤(pán)2輪左右,這樣能夠靈活應(yīng)對(duì)考場(chǎng)突發(fā)情況。

三、復(fù)習(xí)安排

因?yàn)閰⒓恿?次考試,相當(dāng)于備考了1年多,對(duì)于3門(mén)課的復(fù)習(xí)一般在考前2-3個(gè)月開(kāi)始準(zhǔn)備。

1、上午基礎(chǔ)知識(shí)部分,對(duì)于江山老師的第一輪復(fù)習(xí)知識(shí)要認(rèn)真聽(tīng)講,復(fù)盤(pán)2輪以上,這是3門(mén)課的基礎(chǔ)。有了基礎(chǔ),平常練習(xí)江山老師的題庫(kù),在考前1個(gè)月,將題庫(kù)做完,對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行集中復(fù)盤(pán)。另外還可以結(jié)合《2023年11月高項(xiàng)考前第一輪押題98頁(yè)》,對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)不斷的復(fù)盤(pán)。

2、下午案例部分,由于第1次和第2次的失敗經(jīng)歷,第3次考試很多精力放在下午部分。針對(duì)案例計(jì)算部分,考前2個(gè)月每天將老師案例書(shū)上的所有中級(jí)和高級(jí)的案例題做1遍以上;在考前4個(gè)星期,每天晚上利用2個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間,登錄模擬系統(tǒng),將歷年試題隨機(jī)做4題左右,掌握單代號(hào)、雙代號(hào)、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖在計(jì)算機(jī)的畫(huà)法,保證在計(jì)算機(jī)上操作的熟練度。針對(duì)案例基礎(chǔ)部分,要熟背《歷年案例分析理論題匯總V2023.11高項(xiàng)13頁(yè)》,這個(gè)總結(jié)很經(jīng)典,需要強(qiáng)記里面的內(nèi)容,考前復(fù)盤(pán)2-3次,能夠默寫(xiě)出大致的內(nèi)容。

3、下午論文部分,第3次考試碰上的是合同管理,這塊的唯一記住的就是合同管理的幾大要點(diǎn),論文的主體是現(xiàn)場(chǎng)組織的,核心要點(diǎn)就是結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷對(duì)合同管理要點(diǎn)展開(kāi)分析論述,這一切的基礎(chǔ)還是對(duì)十大管理知識(shí)領(lǐng)域每個(gè)過(guò)程組概念、定義的理解,以及充分掌握他們之間的邏輯關(guān)系。以下根據(jù)記憶還原論文。

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合同管理論文1

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合同管理論文2

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合同管理論文3

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