共享辦公鼻祖WeWork申請(qǐng)破產(chǎn) 共享辦公正走向轉(zhuǎn)折點(diǎn)?|一周市場(chǎng)觀察
封面新聞?dòng)浾?姚瑞鵬
近日,曾被視為共享辦公鼻祖的WeWork在美國(guó)新澤西州申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。早于WeWork成功上市的國(guó)內(nèi)頭部共享辦公平臺(tái)優(yōu)客工場(chǎng)也于今年7月被法院列為“老賴”。除此之外,如氪空間、納什空間等曾躋身過行業(yè)頭部的企業(yè)紛紛被曝大幅裁員、無(wú)法按時(shí)交租等消息。
在初冬的和風(fēng)之下,資本市場(chǎng)正在潮起潮涌,共享辦公領(lǐng)域正走向轉(zhuǎn)折點(diǎn)。記者實(shí)地探訪了位于成都的WeWork辦公點(diǎn),作為??偷奈⑿∑髽I(yè)在這里忙碌尋找著前進(jìn)的方向,而落灰的大辦公室則安靜地等著下一任主人入場(chǎng)。
WeWork成都辦公點(diǎn)
實(shí)地探訪成都WeWork
多個(gè)辦公室無(wú)人租用
在WeWork申請(qǐng)破產(chǎn)后,WeWork中國(guó)發(fā)文稱,二者沒有任何關(guān)聯(lián),WeWork中國(guó)擁有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理能力,而非WeWork的分公司或子公司。
成都深秋中不多的暖陽(yáng),徐徐照進(jìn)位于成都睿東中心的WeWork,“創(chuàng)客”們?cè)谥型コ灾顼垼蛘咴诮锹涞纳嘲l(fā)小憩,WeWork申請(qǐng)破產(chǎn)的消息似乎對(duì)他們并無(wú)影響。
上下三層的共享辦公區(qū),分為20人以上的大辦公室、20人到10人的中型辦公室、10人到5人的小辦公室、4人以下的微小辦公室。記者在探訪中發(fā)現(xiàn),中小型辦公室擠滿了人,塞滿了辦公用品,相對(duì)來(lái)說最為緊俏,和桌上已落灰的寬闊大辦公室形成鮮明對(duì)比。負(fù)責(zé)人說,WeWork位于成都的三處地址,情況基本相似,北京、上海等城市租用率稍微高一些。
空置的辦公室
“中國(guó)的WeWork早在2020年就與WeWork分離,獨(dú)立運(yùn)營(yíng),不用擔(dān)心我們卷款跑路?!泵鎸?duì)記者對(duì)于WeWork破產(chǎn)影響的疑問,負(fù)責(zé)人拍著胸脯表示,目前中國(guó)的WeWork發(fā)展勢(shì)頭良好。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,減免優(yōu)惠和個(gè)人推薦現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)的宣傳隨處可見,除了常年租住的公司外,WeWork似乎也急需為空置的辦公室找到下一個(gè)主人。
減免優(yōu)惠和個(gè)人推薦現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)的宣傳
做文創(chuàng)設(shè)計(jì)的劉先生,已經(jīng)在WeWork租用一年了,5個(gè)人的工作室共享辦公是最好的選擇,“在這里租用的基本上都是微小創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在這個(gè)階段降低成本應(yīng)該會(huì)是大多數(shù)人的選擇?!眲⑾壬寡?,自己也在看其他的共享辦公品牌,想再尋一個(gè)價(jià)格更低的辦公地點(diǎn)。
共享辦公市場(chǎng)不斷萎縮
過去三年,美國(guó)共享辦公鼻祖WeWork凈虧損,巨虧近20億美元,估值也從巔峰時(shí)期的470億美元跌至20億美元。著眼國(guó)內(nèi),從2017年到2022年,共享辦公第一股優(yōu)客工場(chǎng),5年半累計(jì)虧損超43億元,市值距巔峰時(shí)跌去六成。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇、“雙創(chuàng)”政策紅利的消退,近年來(lái),共享辦公行業(yè)迎來(lái)了多輪洗牌,空置率過高、無(wú)法擺脫虧損、遲遲難以盈利“上岸”等,也成為行業(yè)的普遍狀況。
平臺(tái)企業(yè)面臨的巨大壓力,也在市場(chǎng)規(guī)模上有所體現(xiàn)。國(guó)家信息中心發(fā)布的報(bào)告顯示,共享辦公領(lǐng)域市場(chǎng)交易規(guī)模是七大共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)(生活服務(wù)、生產(chǎn)能力、知識(shí)技能、交通出行、共享辦公、共享住宿、共享醫(yī)療)中萎縮最為嚴(yán)重的領(lǐng)域,從2019年巔峰時(shí)的227億元暴跌到2022年的132億元,同比下降37.7%。
翻閱各大品牌的招租界面,價(jià)格大降,年度優(yōu)惠是最大的特點(diǎn),“市場(chǎng)不好做,目前比降價(jià)力度在行業(yè)里很普遍了?!眱?yōu)客工場(chǎng)成都的工作人員對(duì)記者表示,公司也在調(diào)整市場(chǎng)政策。
共享辦公已成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?
相比巨頭們的糟糕表現(xiàn),一些中小共享辦公企業(yè)的從業(yè)者,倒是對(duì)行業(yè)有不同看法?!拔覍?duì)行業(yè)還是比較有信心的,雖然現(xiàn)在市場(chǎng)不太好,但是需求仍然在。”創(chuàng)富港的銷售人員對(duì)記者表示,創(chuàng)富港以偏低的租金受租客歡迎,在市場(chǎng)表現(xiàn)中是目前唯一盈利的公司。
從商業(yè)模式來(lái)看,原本的共享辦公企業(yè)可以被理解為“二房東”,其實(shí)就是自己租賃寫字樓再裝修成辦公室,出租給有辦公需求的企業(yè)或個(gè)人來(lái)賺取租金。
依靠租金的單一盈利結(jié)構(gòu)和前期巨額的支出成本,導(dǎo)致這一類企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱。加之早期傳統(tǒng)的共享辦公空間服務(wù)趨同,房源設(shè)計(jì)同質(zhì)化嚴(yán)重,差異化程度低,行業(yè)新進(jìn)入者的門檻低,有地產(chǎn)企業(yè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商等,但退出成本又比較高,進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,格局混亂,羸弱者接連倒下。
IWG集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁胡懋坦言,共享辦公仍然有巨大的市場(chǎng)需求,但如何激發(fā)潛在的市場(chǎng)需求,盤活需求變成流量,把流量變成“留量”,是目前從業(yè)者必須考慮的問題。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2028年,共享辦公空間的市場(chǎng)規(guī)模將從去年的143億美元增長(zhǎng)近兩倍,達(dá)到374億美元。行業(yè)研究預(yù)測(cè),到2030年,靈活辦公空間將占全球辦公空間總量的30%。
“共享辦公企業(yè)在生態(tài)、圈層、孵化等方面缺乏成熟的成長(zhǎng)體系,增值服務(wù)收費(fèi)尚未形成固定有效的盈利模式?!盜PG中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜表示,如何提高差異化程度、增強(qiáng)品牌意識(shí)、打造更多盈利點(diǎn),是目前行業(yè)發(fā)展亟須解決的問題。
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