企業(yè)的開展，離不開項目的運轉，項目的大小也影響著企業(yè)的效益。一項項目從提出到審核到實施都需要一定的流程程序，在傳統(tǒng)模式下的企業(yè)，項目的管理非常龐大而復雜，擬定之后的流程審批就需要不停地跑部門審批，還要長時間的等待，不僅影響了實施時間，還影響了企業(yè)的發(fā)展。那么PHPOA負責人提出的OA辦公軟件項目管理，就能從擬定到審批到實施管理做到一步到位，在電腦一端就能輕松操作，完成企業(yè)的項目管理。

今天，我們來講解項目管理之新建項目：

登錄OA辦公系統(tǒng)，點擊項目管理，進而在項目管理下點擊新建項目，從而進入到新建項目詳情頁面，將項目名稱、客戶名稱、項目地點、項目期限、預估金額等信息填寫入內，選擇項目審批人，即可保存。

這樣，一個項目就擬定好了，待項目審批通過，就能開始實施項目了。