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科研管理系統(tǒng),提供高效、全面、精細的管理思路和管理方法?。蒲泄芾硐到y(tǒng)主要內(nèi)容有哪些)

科研管理系統(tǒng)將課題中心作為課題的主要管理對象,對課題小組進行更加規(guī)范化、科學化、精細化的指導與控制;與此同時,還將與信息中心和報告中心相聯(lián)系,為研究人員合理利用資源,應對內(nèi)外部變化,實現(xiàn)理想目標,提供高效、全面、精細的管理思想和管理方法。

1、項目庫的管理

它是對已批準的工程進行的一種綜合的、不同來源的、不同層次的、不同水平的、各種類型的工程。項目的主要內(nèi)容有:項目所屬機構、名稱、分類、類別、性質(zhì)、級別、立項情況、進行狀態(tài)、結項情況、成員組成情況、經(jīng)費情況等。它的工作負荷可以由項目小組的各成員分擔。

2、項目過程的控制

其中,項目的申報,項目的評審,項目的啟動,項目的中期檢查,項目的結束等一系列的過程。在過程的處理方面,根據(jù)校方的需要,進行了相應的修改,并能對申報、中檢、結案等信息進行了自動上傳。

3、申請課題

對于學校層面的課題,本系統(tǒng)還為其設置了申請的程序。學院可以建立申請批,研究人員可以到申請部門去申請課題。

4、項目結束

已完成的課題,由研究部以正式文件、短信和電子郵件的形式告知課題的完成情況。由項目領導者提交具體的完成時間,最后的結果格式,以及結案報告等相關的資料。

5、項目資金的使用

經(jīng)費管理是高校研究工作中的一個重要環(huán)節(jié),該系統(tǒng)從項目到款經(jīng)費、年度經(jīng)費、支出經(jīng)費三個方面進行了管理,并可以產(chǎn)生到款分隔單,實現(xiàn)對項目經(jīng)費的管理。并能完成各項資金的核算工作。

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