PMP(Project Management Professional)是指項目管理專業(yè)人士。在項目管理中，PM專業(yè)人員負責計劃，執(zhí)行和控制項目工作。以下是132個項目管理工具和技術，可以幫助PM專業(yè)人員更好地管理項目。

1. 項目范圍管理計劃(Project Scope Management Plan)
2. 項目范圍管理計劃模板(Project Scope Management Plan Template)
3. 項目變更管理計劃(Project Change Management Plan)
4. 項目變更管理計劃模板(Project Change Management Plan Template)
5. 項目交付管理計劃(Project Delivery Management Plan)
6. 項目交付管理計劃模板(Project Delivery Management Plan Template)
7. 項目進度管理計劃(Project 進度 Management Plan)
8. 項目進度管理計劃模板(Project 進度 Management Plan Template)
9. 項目成本管理計劃(Project Cost Management Plan)
10. 項目成本管理計劃模板(Project Cost Management Plan Template)
11. 項目風險管理計劃(Project Risk Management Plan)
12. 項目風險管理計劃模板(Project Risk Management Plan Template)
13. 項目質(zhì)量管理計劃(Project Quality Management Plan)
14. 項目質(zhì)量管理計劃模板(Project Quality Management Plan Template)
15. 項目溝通管理計劃(Project Communication Management Plan)
16. 項目溝通管理計劃模板(Project Communication Management Plan Template)
17. 項目采購管理計劃(Project Vendor Management Plan)
18. 項目采購管理計劃模板(Project Vendor Management Plan Template)
19. 項目團隊管理計劃(Project Team Management Plan)
20. 項目團隊管理計劃模板(Project Team Management Plan Template)
21. 項目人員培訓計劃(Project Training Management Plan)
22. 項目人員培訓計劃模板(Project Training Management Plan Template)
23. 項目人員溝通管理計劃(Project Communication Management Plan)
24. 項目人員溝通管理計劃模板(Project Communication Management Plan Template)
25. 項目人員協(xié)作管理計劃(Project Collaboration Management Plan)
26. 項目人員協(xié)作管理計劃模板(Project Collaboration Management Plan Template)
27. 項目人員激勵計劃(Project Motivation Management Plan)
28. 項目人員激勵計劃模板(Project Motivation Management Plan Template)
29. 項目人員培訓