間接費用是企業(yè)在實施重點研發(fā)計劃過程中發(fā)生的費用，主要包括人員費用、物料費用和間接費用等。這些費用相對于直接費用而言，不容易被觀測和控制，因此在實施重點研發(fā)計劃時需要特別注意間接費用的比例控制。

為了加強間接費用的比例控制，企業(yè)需要制定詳細的計劃和預算，明確間接費用的分配和支出方式。在制定計劃和預算時，企業(yè)需要充分考慮員工工作效率、物料采購成本等因素，確保間接費用的支出符合預期。

此外，企業(yè)還需要對間接費用進行定期的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現和解決間接費用控制存在的問題。通過監(jiān)控和分析，企業(yè)可以及時調整間接費用的分配和支出方式，以達到更好的成本控制效果。

重點研發(fā)計劃的實施過程中，間接費用的比例控制是一項重要的工作。通過制定詳細的計劃和預算，明確間接費用的分配和支出方式，以及定期的監(jiān)控和分析，企業(yè)可以實現間接費用的有效控制，提高重點研發(fā)計劃的實施效果。