合同管理是一個非常重要的管理工作，涉及到公司的運營、風(fēng)險和合規(guī)等方面。合同管理的重點包括以下幾個方面：

1. 合同制定和審查：合同制定和審查是合同管理的重點。合同制定需要仔細(xì)考慮合同條款和條件，確保合同條款具有可操作性和可執(zhí)行性。合同審查則需要對合同條款和條件進(jìn)行仔細(xì)的審查和評估，以確保合同條款和條件符合公司的合規(guī)政策和法律法規(guī)。

2. 合同執(zhí)行和監(jiān)控：合同執(zhí)行和監(jiān)控也是合同管理的重點。公司需要確保合同條款和條件的履行，并監(jiān)控合同執(zhí)行過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。合同執(zhí)行和監(jiān)控需要使用各種技術(shù)和工具，以確保合同條款和條件的履行。

3. 合同變更和終止：合同變更和終止也是合同管理的重點。公司需要確保合同條款和條件的變更和終止符合公司的政策和法律法規(guī)，并制定相應(yīng)的流程和程序。合同變更和終止需要經(jīng)過嚴(yán)格的審批和程序，以確保合同條款和條件的變更和終止符合公司的政策和法律法規(guī)。

4. 合同文檔管理和共享：合同文檔管理和共享也是合同管理的重點。公司需要建立合同文檔管理系統(tǒng)，確保合同文檔的管理和共享。合同文檔需要定期進(jìn)行更新和備份，以確保合同文檔的安全性和可靠性。

合同管理是一個非常重要的管理工作，需要認(rèn)真的考慮和規(guī)劃。公司需要制定詳細(xì)的合同管理政策和程序，并建立合同文檔管理系統(tǒng)，以確保合同條款和條件的履行，并監(jiān)控合同執(zhí)行過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，公司需要確保合同條款和條件的變更和終止符合公司的政策和法律法規(guī)，并制定相應(yīng)的流程和程序。