地勘單位現(xiàn)正處于政策疊加、乘勢而上的機遇期，爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的攻堅期，矛盾累積、風(fēng)險交織的凸顯期，激發(fā)潛力、改革發(fā)展的關(guān)鍵期。四期疊加，風(fēng)險與機遇同在，挑戰(zhàn)與發(fā)展并存，如何圍繞地勘經(jīng)濟發(fā)展中心，堅持以“黨的組織體系與治理構(gòu)架深度融合、黨組織作用發(fā)揮與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨員人才工程與人才培養(yǎng)計劃深度融合、文化建設(shè)與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建深度融合”等四融合為著力點，持續(xù)推動地勘單位黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，為地勘行業(yè)科學(xué)發(fā)展、攻堅克難提供堅實的精神動力與政治保障，筆者做了以下四點思考。

（一）黨的組織體系與地勘單位治理構(gòu)架深度融合，保證正確發(fā)展方向

一是黨的建設(shè)有機融入制度體系。黨建工作要求寫入單位章程，著眼于從治理架構(gòu)上確保黨委“參與決策、推動發(fā)展、監(jiān)督保障”、行政辦公會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”和中層骨干“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”有機統(tǒng)一，制定出臺《黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》和《黨委決策和審議重大事項清單》，明確前置討論研究“三重一大”事項以及審議重大事項，進一步厘清權(quán)責(zé)邊界，推動黨委牢牢把握重大事項，做到權(quán)責(zé)明確，有效發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是組織覆蓋有機融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建立與黨建工作啟動同步，在產(chǎn)業(yè)布局、項目成立初期注入“紅色基因”，將黨建工作融入發(fā)展全過程，推行“雙落地、四同步”工作法，即項目落地同時黨建工作落地、項目建設(shè)同步規(guī)劃陣地建設(shè)、職工管理同步發(fā)展黨員、組建管理團隊同步考慮黨組織書記人選、項目建成同步建立黨組織。

三是黨建考核有機融入績效考核。按照“黨建引領(lǐng)、績效發(fā)力、雙輪驅(qū)動、齊頭并進”的工作思路，緊密結(jié)合地勘單位中心工作，切實將黨建工作融入績效管理，設(shè)置黨建個性指標(biāo)，將黨員學(xué)習(xí)計劃、干部談心談話、黨日主題活動、“三會一課”等工作進行重點考核落實，促進和保障各項制度規(guī)定的有效落實。強化黨建工作的過程管理和結(jié)果運用，每年開展黨建與業(yè)務(wù)“雙述職”，把黨建工作情況及成效作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部實績的重要指標(biāo)，實現(xiàn)黨建工作與所中心工作深度融合、互促互進。

（二）黨組織作用發(fā)揮與全所生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助推創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是開展“實地調(diào)研”凝聚發(fā)展共識。在地勘單位內(nèi)部開展黨建工作實地調(diào)研，排查基層黨組織黨內(nèi)生活薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，尋找黨組織生活普遍和個性問題，進一步探索推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機融合方式，推動黨建工作提質(zhì)、增效、升級，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

二是建立“黨建紅盟”匯聚資源要素。推進黨支部結(jié)對共建工作，實行“1 X”的共建形式，地勘單位各黨支部根據(jù)職能和業(yè)務(wù)工作需要，與單位內(nèi)外至少一個基層黨支部結(jié)對共建，擬定共建主題，形成特色化、常態(tài)化、長效化結(jié)對共建機制，打造“以共建促黨建、以共建促合作、以共建促發(fā)展”的工作格局。

三是弘揚“志愿精神”彰顯社會責(zé)任。組建黨員志愿服務(wù)隊、青年志愿服務(wù)隊，進一步發(fā)揮地勘單位干部職工的優(yōu)勢和專業(yè)特長，探索創(chuàng)建核地質(zhì)\”1 N\”小微志愿服務(wù)項目，參與城市服務(wù)、振興鄉(xiāng)村、地質(zhì)科普、地災(zāi)防治、環(huán)境保護、抗擊疫情、捐助扶貧、助老服務(wù)等志愿服務(wù)行動，推動志愿服務(wù)融入新征程，在思想政治引領(lǐng)、志愿服務(wù)組織化水平、志愿服務(wù)隊伍建設(shè)、志愿服務(wù)保障等方面實現(xiàn)新突破。

（三）黨員人才工程與人才培養(yǎng)計劃深度融合，厚植發(fā)展支撐力量

一是做好“人才選用”規(guī)劃。堅持黨管干部原則，堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，切實把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔出來，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。進一步健全干部培養(yǎng)、考核評價機制，加大專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)和激勵力度，適當(dāng)引進高精尖人才，打造專業(yè)精干協(xié)同高效的高素質(zhì)地勘隊伍。

二是開展“雙向歷練”行動。開展干部“雙向歷練”專項行動，推動經(jīng)營與黨群崗位輪崗交流，按照“組織有要求、發(fā)展有需求、個人有愿望、培養(yǎng)有目標(biāo)”的原則，科學(xué)選定歷練對象，盤活干部資源，通過多層次、全方位的實戰(zhàn)歷練，不斷拓寬干部培養(yǎng)渠道，補足干部職工經(jīng)驗短板，全面提升干部隊伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，優(yōu)化選育管用全鏈條機制，為各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展墩好苗子。

三是實施“人才強所”計劃。鑒于改革發(fā)展，結(jié)合干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大的實際，探索實行崗位職級分離的選人用人模式，加大優(yōu)秀青年人才選拔力度，提前壓擔(dān)子、加任務(wù)，促進快速成長。通過示范引領(lǐng)、實踐傳授、一線歷練等舉措，不斷完善選人育人管人用人機制，打通青年人才隊伍的成長通道，著力打造一批帶頭型、技術(shù)型、實干型青年后備人才隊伍，為單位高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢人才根基。

（四）文化建設(shè)與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建深度融合，助力聚人心共發(fā)展

一是狠抓意識形態(tài)工作。定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，提升應(yīng)對和處置能力，確保良好的輿情環(huán)境；要進一步做好信訪工作，合理、盡力解決好歇崗職工再就業(yè)矛盾；在改革合并初期，成立思想政治工作研究會，建設(shè)高素質(zhì)宣傳干部隊伍，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，打造具有地勘特色、內(nèi)涵的宣傳陣地，創(chuàng)建地勘單位品牌文化體系，提升職工參與感、獲得感、幸福感，為地勘事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大精神力量。

二是擦亮黨建文化品牌。啟動“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，深入實踐“黨建 ”模式，做實做精一批體現(xiàn)愛心、溫暖人心、凝聚民心的民生工程，進一步增強干部職工歸宿感，不斷豐富職工精神文化生活，把黨建品牌創(chuàng)建工作深度融入單位發(fā)展和業(yè)務(wù)開展的各個方面，為高質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強政治保障。

三是加強廉潔文化建設(shè)。持續(xù)推進“清廉單元”建設(shè)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定工作方案，畫好“路線圖”、明確“任務(wù)書”，找準(zhǔn)“結(jié)合點”，以“廉內(nèi)助”活動和項目合同管理為示范載體，帶動形成全域清廉新格局，努力建設(shè)政治生態(tài)山清水秀、黨員干部清正勤勉、營商環(huán)境親清和諧、社會風(fēng)氣清朗向上、文化氛圍崇清尚廉的“清廉地勘單位”。

（作者單位：湖南省核地質(zhì)調(diào)查所）