案例背景

前言

國(guó)內(nèi)大部分制造企業(yè)在經(jīng)歷疫情后，終于迎來(lái)了市場(chǎng)端的消費(fèi)需求的恢復(fù)和增長(zhǎng)，但如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中以更少投入，獲得更高回報(bào)，在市場(chǎng)上獲得一席生存之地，成為了懸在眾多企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。在市場(chǎng)野蠻生長(zhǎng)階段時(shí)，企業(yè)一般都是通過(guò)個(gè)人或群體“經(jīng)驗(yàn)”的粗放式管理來(lái)制定企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策，就能夠獲取到足夠的市場(chǎng)份額；但當(dāng)市場(chǎng)處于充分競(jìng)爭(zhēng)的階段，僅依賴人的經(jīng)驗(yàn)和判斷就不夠了，就需要通過(guò)數(shù)字化來(lái)支撐業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和決策制定。

中小型制造企業(yè)的困局

利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的第一目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，自然也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常態(tài)化課題。在企業(yè)不同的發(fā)展階段，追求利潤(rùn)的方式也不一樣，但都離不開「開源節(jié)流」。其中開源是指擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，節(jié)流則是減少生產(chǎn)和銷售等各項(xiàng)成本。

開源

大部分中小型的制造企業(yè)銷售大多依靠渠道代理（大型的加工制造企業(yè)則會(huì)有自己線上或線下官方自營(yíng)銷售渠道），銷量往往更依賴于市場(chǎng)的需求情況、產(chǎn)品力以及品牌影響力。
大部分企業(yè)會(huì)進(jìn)行一些營(yíng)銷或品牌推廣活動(dòng)，來(lái)擴(kuò)大品牌或產(chǎn)品在市場(chǎng)中的認(rèn)知影響力，但如何簡(jiǎn)單、快速地評(píng)估營(yíng)銷推廣的效果，則成為了企業(yè)面臨的一大難題。

節(jié)流

對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)，節(jié)流主要是通過(guò)各種方式減少生產(chǎn)成本，如

• 提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平降低人力成本支出，但會(huì)受限于生產(chǎn)工藝水平
• 提高產(chǎn)品的良品率，降低流水線的生產(chǎn)損耗
• 精細(xì)化管理倉(cāng)儲(chǔ)物流，降低庫(kù)損額和物流損耗
• 減少各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本

對(duì)于企業(yè)而言，毛利越高的產(chǎn)品，就越依賴于營(yíng)銷來(lái)擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品的影響力；而毛利很低需要走量的產(chǎn)品，則更需要降低生產(chǎn)成本來(lái)尋求利潤(rùn)的最大化。

中小型制造企業(yè)一般現(xiàn)金流有限，往往是將營(yíng)收的現(xiàn)金流投入至下一輪的生產(chǎn)當(dāng)中，所以資金的使用效率就至關(guān)重要，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中常常會(huì)遇到如下的問(wèn)題：

• 無(wú)法在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的把握和干預(yù)，只能通過(guò)季度或年度盤點(diǎn)才能知道公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況
• 壓力全部壓在老板自己身上，事無(wú)巨細(xì)都要管理，無(wú)法從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中解放出來(lái)
• 不知如何提高有限的資金使用效率，如何實(shí)現(xiàn)更有效率的排產(chǎn)？是否需要增加產(chǎn)線或者生產(chǎn)班次？
• 主觀管理過(guò)多，難以客觀考核企業(yè)中各部門的 KPI，比如如何考核庫(kù)管？如何考核車間主任和班長(zhǎng)？

那么，如何高效、低成本地解決這些問(wèn)題呢？

場(chǎng)景方案：低代碼搭建數(shù)字化系統(tǒng)賦能中小企業(yè)

很多大型企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)驗(yàn)證，將業(yè)務(wù)數(shù)字化、通過(guò)系統(tǒng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)排產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)管理，庫(kù)存管理等流程，通過(guò)生產(chǎn)銷售流程中的指標(biāo)來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管理的方式，能夠有效提高生產(chǎn)效率和利潤(rùn)。
但對(duì)于中小型制造企業(yè)而言，一方面，投入大筆預(yù)算搭建 IT 團(tuán)隊(duì)，建設(shè)復(fù)雜的數(shù)字化系統(tǒng)，耗時(shí)耗力且短期難以看到效果；另一方面，市場(chǎng)上也很難招募到合適的技術(shù)人員。因此，提供 SaaS 產(chǎn)品服務(wù)的低代碼業(yè)務(wù)平臺(tái)和低代碼指標(biāo)平臺(tái)就更適合中小型企業(yè)，能夠幫助企業(yè)以低成本、低門檻的方式搭建滿足自己業(yè)務(wù)需求的數(shù)字化系統(tǒng)。

通過(guò)明道云搭建低代碼業(yè)務(wù)平臺(tái)

在人力和經(jīng)驗(yàn)難以滿足企業(yè)生產(chǎn)需求的今天，企業(yè)面臨著生產(chǎn)計(jì)劃管理困難、工廠生產(chǎn)線協(xié)作不暢、工藝流程控制不精確、庫(kù)存管理不夠高效等問(wèn)題，快速迭代、低成本高效率建設(shè)應(yīng)用成為了制造企業(yè)發(fā)展的共同需求，明道云零代碼平臺(tái)，可幫助企業(yè)快速構(gòu)建個(gè)性化所需應(yīng)用，從而快速搭建起生產(chǎn)制造的 ERP 應(yīng)用來(lái)滿足企業(yè)如下場(chǎng)景：

• 計(jì)劃管理：可根據(jù)訂單情況進(jìn)行制定生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行跟進(jìn)；
• 銷售管理：客戶管理、訂單管理、產(chǎn)品管理；
• 生產(chǎn)管理：批次管理、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、原材料庫(kù)存管理、在制品管理等；
• 質(zhì)量管理：生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄管理、工藝文件管理等；
• 供應(yīng)連管理：供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理；
• 財(cái)務(wù)管理：開票管理、應(yīng)收應(yīng)付、成本分析。

通過(guò) Kyligence Zen 搭建低代碼指標(biāo)平臺(tái)

相較數(shù)據(jù)、報(bào)表而言，指標(biāo)是一種更簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)概念。業(yè)務(wù)指標(biāo)是衡量某一個(gè)業(yè)務(wù)的客觀數(shù)字，如銷售額、訂單量增長(zhǎng)同比、生產(chǎn)良品率、庫(kù)損額等，是業(yè)務(wù)人員都能理解的語(yǔ)言。指標(biāo)平臺(tái)是包含指標(biāo)管理、分析等多項(xiàng)能力的一站式平臺(tái)，企業(yè)所有員工都圍繞統(tǒng)一的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行協(xié)作，輕松從指標(biāo)數(shù)據(jù)中獲取業(yè)務(wù)背后歸因，從而高效指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和決策。

Kyligence ZenSaaS 平臺(tái)可聯(lián)動(dòng)企業(yè)在明道云中搭建的 ERP，一鍵導(dǎo)入中小制造企業(yè)所關(guān)注的指標(biāo)體系模板，就能夠?qū)崟r(shí)分析企業(yè)當(dāng)前的銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。無(wú)需專業(yè)的數(shù)據(jù)工程師、無(wú)需復(fù)雜的實(shí)施流程，企業(yè)管理層就能實(shí)時(shí)管理和分析當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

使用指南

下面我們以生產(chǎn)線管理為例，一起看看如何使用指標(biāo)來(lái)幫助企業(yè)快速獲取業(yè)務(wù)洞察！

不知道如何創(chuàng)建指標(biāo)和構(gòu)建指標(biāo)體系？開箱即用的指標(biāo)庫(kù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)果！

數(shù)據(jù)分析門檻高？點(diǎn)擊一鍵歸因，幫你直接獲取歸因結(jié)果，定位原因。某天產(chǎn)線損耗率急劇波動(dòng)上升怎么回事？一鍵分析，快速獲取該指標(biāo)波動(dòng)背后的歸因報(bào)告，了解該業(yè)務(wù)指標(biāo)變化的各項(xiàng)因素的占比，比如該例中到底是哪條產(chǎn)品的生產(chǎn)線出問(wèn)題，或是哪個(gè)操作工損耗最多？幫助生產(chǎn)車間主任快速針對(duì)性地解決問(wèn)題。

通過(guò)指標(biāo)拖拉拽的方式，無(wú)需復(fù)雜的 BI ，就能生成成業(yè)務(wù)看板，做到對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)趨勢(shì)了如指掌！

通過(guò) WPS/Excel 直連 Kyligence Zen指標(biāo)平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)通過(guò)拖拉拽生成透視表，并能利用 Excel 推薦能力或 AI 能力，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析。業(yè)務(wù)人員無(wú)需學(xué)習(xí)即可快速上手，正常使用 Excel / WPS 的各種功能，如圖表、透視表、條件格式等。不依賴數(shù)據(jù)專家，也能輕松進(jìn)行數(shù)據(jù)分析！

總結(jié)

Kyligence 聯(lián)合明道云推出的中小型制造企業(yè)聯(lián)合解決方案中，明道云低代碼平臺(tái)作為應(yīng)用搭建的核心工具，能極大提高企業(yè)的應(yīng)用開發(fā)效率，明道云提供豐富的應(yīng)用組件，包括工作表、視圖、工作流、角色權(quán)限、統(tǒng)計(jì)等。業(yè)務(wù)人員不需要寫代碼，就可以搭建功能完善的個(gè)性化應(yīng)用，并可以實(shí)現(xiàn)快速迭代，降低開發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)用的質(zhì)量和效率。

Kyligence Zen 作為一站式指標(biāo)平臺(tái)，幫助企業(yè)獲取更多的數(shù)據(jù)分析和決策支持，并通過(guò)豐富的功能為企業(yè)數(shù)據(jù)分析、指標(biāo)管理提供強(qiáng)大的支持，滿足企業(yè)在計(jì)劃分析、銷售分析、生產(chǎn)分析、供應(yīng)鏈分析、質(zhì)量分析、財(cái)務(wù)分析等場(chǎng)景的分析需求。通過(guò) Kyligence 對(duì)企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析，幫助生產(chǎn)制造企業(yè)更好地了解和管理其生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效益的最大化，從而有效提升企業(yè)利潤(rùn)。

如果您對(duì)明道云和 Kyligence 的聯(lián)合方案感興趣，歡迎點(diǎn)擊「閱讀原文」立即體驗(yàn) Kyligence Zen（https://zen-cn.kyligence.io/zh/user/register/?utm_medium=social&utm_source=wechat&utm_content=mingdao），我們將共同讓您的企業(yè)管理更加輕松高效，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

伙伴介紹

跬智信息（Kyligence）由 Apache Kylin 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)于 2016 年創(chuàng)辦，是領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析和指標(biāo)平臺(tái)供應(yīng)商，提供企業(yè)級(jí) OLAP（多維分析）平臺(tái)產(chǎn)品 Kyligence Enterprise 和一站式指標(biāo)平臺(tái) Kyligence Zen，為用戶提供企業(yè)級(jí)的經(jīng)營(yíng)分析能力、決策支持系統(tǒng)及各種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)解決方案。

Kyligence 已服務(wù)中國(guó)、美國(guó)、歐洲及亞太的多個(gè)銀行、證券、保險(xiǎn)、制造、零售、醫(yī)療等行業(yè)客戶，包括建設(shè)銀行、招商銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、寧波銀行、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、上汽、長(zhǎng)安汽車、星巴克、安踏、李寧、阿斯利康、UBS、MetLife 等全球知名企業(yè)，并和微軟、亞馬遜云科技、華為、安永、德勤等達(dá)成全球合作伙伴關(guān)系。Kyligence 獲得來(lái)自紅點(diǎn)、寬帶資本、順為資本、斯道資本、Coatue、浦銀國(guó)際、中金資本、歌斐資產(chǎn)、國(guó)方資本等機(jī)構(gòu)多次投資。

明道云產(chǎn)品生態(tài)

明道云是一個(gè)APaaS平臺(tái)，幫助企業(yè)快速搭建個(gè)性化業(yè)務(wù)應(yīng)用。產(chǎn)品生態(tài)合作旨在為雙方產(chǎn)品功能及客戶服務(wù)增值，未來(lái)雙方還會(huì)不斷完善聯(lián)合解決方案，交付更多終端客戶案例，驅(qū)動(dòng)雙方業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)明道云、產(chǎn)品生態(tài)伙伴、客戶的三位一體共同價(jià)值。產(chǎn)品生態(tài)伙伴包括：法大大、合合信息、衡石科技、集簡(jiǎn)云、e簽寶、思邁特軟件、天潤(rùn)融通、智齒科技、DataMesh、RestCloud、Kyligence等。