**公司黨委牢牢抓住“組織、制度、人”三個(gè)關(guān)鍵，充分發(fā)揮政治功能和組織功能，讓黨支部戰(zhàn)斗力強(qiáng)起來、制度執(zhí)行嚴(yán)起來、黨員作用突顯出來，帶動(dòng)“三基”工作上水平。
　　一、融合三基建設(shè)，有效運(yùn)用“賞識(shí)工作法”，激發(fā)員工政治向心力
　　將“三基本”建設(shè)和“三基”工作融會(huì)貫通，開展賞識(shí)激勵(lì)，做實(shí)“三會(huì)一課”、做活“主題黨日”、做強(qiáng)“鐵人APP”。
　　一是把黨小組建立在生產(chǎn)小組上，通過采取導(dǎo)讀制和交流制，加強(qiáng)黨史教育，將黨的思想層層傳導(dǎo)到員工。
　　二是通過開展“傳承紅色基團(tuán)，勇?lián)?zé)任使命”系列紅色教育、黨史知識(shí)競(jìng)賽、線上答題評(píng)比等方式，全面提升黨員意識(shí)形態(tài)和政治品質(zhì)。
　　三是啟動(dòng)“發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組和員工閃光點(diǎn)”活動(dòng)，及時(shí)肯定員工可貴的奉獻(xiàn)精神并進(jìn)行廣泛宣傳。一年來，累計(jì)投稿50余篇，黨員群眾們看到自己的事跡上了新聞報(bào)道，感受到莫大的尊重和鼓舞，干勁倍增，小小支部贏得了強(qiáng)大凝聚力和號(hào)召力。
　　組織的褒獎(jiǎng)促進(jìn)了工作高質(zhì)量完成，也成就了一批高素質(zhì)人才。2020年以來，支部以“導(dǎo)師帶徒”形式，簽訂了37份培養(yǎng)協(xié)議。今年上半年，支部有2人走上經(jīng)理助理崗位，1人走上副總工程師崗位，2人走上項(xiàng)目經(jīng)理崗位，1人走上主任總工程師崗位。
　　二、融合主題教育，有效借用“望聞問切”，鼓足員工生產(chǎn)戰(zhàn)斗力
　　如何從黨史學(xué)習(xí)教育中匯聚能量?如何使能量轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力?吉林公司從細(xì)微處著眼、從精準(zhǔn)處發(fā)力，推行“望聞問切”，打通講話精神傳導(dǎo)脈絡(luò)，在落實(shí)“三基建設(shè)”的道路中，用實(shí)際行動(dòng)中尋找答案。
　　“一望”，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)“病灶”。吉林公司將黨史學(xué)習(xí)教育精神作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，從基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力的“三基建設(shè)”中摸排，緊盯講話精神落地過程中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
　　“二聞”，重點(diǎn)關(guān)注可疑“病因”。解決原有15個(gè)黨支部相對(duì)分散、互補(bǔ)困難的不足，創(chuàng)新性開拓黨建行政一體化思路，組建機(jī)關(guān)職能部室與專業(yè)科室聯(lián)合黨支部，設(shè)立專兼職黨支部書記。從服務(wù)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)民生、服務(wù)群眾等方面，培育“一支部一品牌”，將可能存在的“病因”扼殺于萌芽之態(tài)。
　　“三問”，研究分解存在“病理”。堅(jiān)持以落實(shí)黨建責(zé)任制考核為抓手，融合黨支部書記述職評(píng)議考核、黨務(wù)干部績(jī)效考核、黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)考核“四位一體”的考評(píng)體系，以季度為周期進(jìn)行檢查，抓實(shí)抓細(xì)“三會(huì)一課”黨日活動(dòng)等組織生活質(zhì)量，把黨建責(zé)任融入日常、抓在經(jīng)常。
　　“四切”，科學(xué)開出根治“藥方”。在多次“問切”中，公司不斷摸索診斷出癥結(jié)，開出解決基層黨組織建設(shè)中存在問題的根治“良方”。由聯(lián)合黨支部中占主體的業(yè)務(wù)部室主任兼任黨支部副書記，保證黨建與行政工作同步安排，同頻共振。開展崗位建功行動(dòng)，實(shí)施黨建 市場(chǎng)拓展、黨建 設(shè)計(jì)優(yōu)化、黨建 服務(wù)一線、黨建 進(jìn)度保障、黨建 安全生產(chǎn)等黨員先鋒工程活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，推動(dòng)“三基建設(shè)”工作向縱深處推進(jìn)。
　三、繪“同心圓”，“4重保障”完善思想政治工作體系。
　　把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，發(fā)揮思想政治“理論指引、思想疏導(dǎo)、幫扶教育、情感關(guān)懷”四大功能，提高思想政治工作針對(duì)性實(shí)效性，描繪和諧穩(wěn)定“同心圓”。
　　1.健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。全面發(fā)揮體系效應(yīng)功能，堅(jiān)持和完善黨政工團(tuán)齊抓共管、干部員工積極參與、上下左右協(xié)同作戰(zhàn)的“大政工”運(yùn)行體系。構(gòu)建廠黨委、作業(yè)區(qū)黨總支、中心站(小隊(duì)級(jí))黨支部三級(jí)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，靈活運(yùn)用“三分三查三跟進(jìn)”工作法，層級(jí)遞進(jìn)開展調(diào)查研究、動(dòng)態(tài)分析、信息反饋、矛盾化解工作，真正做到責(zé)任同擔(dān)、工作同步。
　　2.搭建平臺(tái)，加速媒體融合。充分利用“采八新視力”系列新媒體平臺(tái)，采用文字、圖片、音視頻等多媒體手段和通訊、簡(jiǎn)訊、專訪等多種新聞體裁，開展政策制度宣貫、在線咨詢服務(wù)、互動(dòng)交流等工作，不斷拉近與一線員工，特別是80后、90后等青年群體的心理距離，提升思想政治工作穿透力。
　　3.開展教育，注重線面結(jié)合。切實(shí)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和落實(shí)管控，明確主題教育實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容方法、載體渠道、時(shí)間安排，建立完善教育活動(dòng)資料記錄，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、簽到、考核“五落實(shí)”。緊密結(jié)合原油上產(chǎn)、生產(chǎn)安全、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作，精選實(shí)踐內(nèi)容和項(xiàng)目，明確實(shí)踐目標(biāo)、方法、措施和載體，把主題教育滲透于各項(xiàng)工作之中。
　　4.完善隊(duì)伍，堅(jiān)持以人為本。一是每季度完善員工思想動(dòng)態(tài)分析、下發(fā)民情民意調(diào)查表，聚焦全員普惠工作；二是圍繞員工政治、價(jià)值、心理、文化“四個(gè)需求”，通過落實(shí)民主管理、廠務(wù)公開、崗位明星評(píng)選、文娛活動(dòng)、新媒體互動(dòng)等工作，打造和諧、健康、拼搏的員工隊(duì)伍；三是加快員工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)全員工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。