這是中國石油天然氣管道局第1064篇文章

好消息

在最新公布的黨建信息化平臺推廣應用階段評價結果中，管道局在集團公司第二期黨建信息化平臺推廣應用的 24家單位中綜合排名第3。

還記得這個黨建信息化平臺嗎？

小編前陣子剛介紹過

這個功能超級強大的APP

了解了APP的功能之后

咱們再來瞧一瞧

管道局是如何取得這么好的成績吧~

按照集團公司統(tǒng)一部署，管道局層層壓實責任，通過建立組織機構、完善平臺數(shù)據(jù)、開展分級培訓、組織試點推進等方式，全面推廣使用黨建信息化平臺。7月15日，平臺在管道局實現(xiàn)全面上線應用，為進一步做好黨建工作開辟了新陣地，打造了新模式。

沒想到，黨建工作還可以這樣干

管道局堅持高起點、高標準、高質量推動黨建信息化平臺的落地與推廣，強化組織領導，層層壓實責任，創(chuàng)新推廣應用的方式方法，從探索階段全面實施3556工程，到加快推廣應用階段精準實施“33”工作法，以找準切入點、著力點、落腳點為“3個方向”，結合每個方向制定“3項舉措”，在全局迅速推廣應用。

6月6日至8日，管道局以“重宣貫、建隊伍、抓培訓、推試點、廣應用”為重點，舉辦黨建信息化平臺內訓師培訓班。針對平臺的推廣應用實施分級培訓，各單位參訓人員參訓完畢回到單位，由學員變教員，培訓各自單位的黨支部書記、黨務工作者；各黨支部書記再負責對各自支部的黨員進行培訓。

截至目前，管道局各級黨組織開展平臺內訓共計540期，在職、在崗黨員培訓實現(xiàn)了全覆蓋。

管道局樹立一盤棋思維

表

建立各單位的平臺推進日報表

表

建立內訓師督導情況明細表

表

建立平臺推廣應用工作評價標準明細表

賬

建立細化平臺推廣應用進度臺賬

通過“三表一賬”專項管理機制，及時掌握各單位推廣應用工作進度，構建了平臺數(shù)據(jù)導入、平臺培訓開展、平臺實際環(huán)境應用等3大模塊33項報送信息的數(shù)據(jù)庫，加快了平臺推廣應用進程。

為了提高效率，管道局以參加集團公司平臺內訓的5家單位為核心，每6家單位為一個區(qū)域，建立區(qū)域微信群、QQ群和內訓師問題研究群等，形成了橫向聯(lián)動、縱向貫通的工作格局。

管道局人事部(黨委組織部)工作人員

在區(qū)域聯(lián)動的基礎上，管道局加大督導力量，1名內訓師配合1名黨務工作者組成團隊，按照劃分的責任區(qū)域開展交叉督導，同時制定每個單位的應用分析臺賬，并進行達標排名晉級，對存在問題的單位，建立日通報機制，并對需整改單位的問題逐個銷項，確保平臺全面上線應用。

交黨費，手機操作一個都不能少

在五公司北京新機場津京第二輸油管道02標段項目部，50多歲的綜合機組長李斌拿著手機感慨地說。

李 斌

黨費還能在手機上交?現(xiàn)在真是越來越先進了。

對于工程建設單位來說，集中學習困難較大，尤其是在各個項目遍地開花、勞動競賽熱火朝天的夏季。為了既能確保一線生產，又能確保平臺應用百分百覆蓋，五公司給每個基層單位都配備了推廣員，由推廣員負責其所在項目黨建平臺的推廣。從下載安裝、登錄到黨費在線繳納、在線學習、通知公告等功能的使用，由推廣員手把手教授一線黨員。

五公司基層單位推廣員

現(xiàn)在，每天點開‘石油黨建’APP簽到、學習，已經成了我們每天的必修課。

管道局各單位采取線上與線下、傳統(tǒng)媒體與新媒體相結合的方式全面宣貫，通過面對面、手把手、傳幫帶等多種方式，實現(xiàn)了黨建信息化平臺黨員管理全覆蓋，讓奮戰(zhàn)在工程一線的黨員增強了歸屬感。

黨建信息化平臺不但要學好，更要用足。管道局各級黨組織積極利用平臺開展黨建工作、組織黨的活動，深入探索黨建工作創(chuàng)新，提升黨員教育管理信息化水平。

01

管道局黨委以慶祝建黨97周年為契機，積極組織廣大黨員上網(wǎng)，參加集團公司“重溫入黨誓詞”“我和平臺征文”等活動。

02

組織全局慶祝建黨97周年“學黨史、感黨恩、跟黨走”黨史答題活動，全局12000余名在職黨員在平臺答題率實現(xiàn)100%。

03

不斷豐富平臺的門戶網(wǎng)內容，公眾號平均每天更新3次，增強了平臺對廣大黨員的黏合度。

新格局，基層黨組織的“緊箍咒”

7月29日，建設公司管道安裝與消防工程處黨支部書記李強在平臺上發(fā)起了黨員交流。

李 強

我認為，自覺遵守黨的紀律，首先要遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。

支部黨員們在平臺上熱烈交流，各抒己見，將近期在工作、學習、生活中的認識進行分享和討論，不僅促進了團隊和諧，還提高了工作效率。

新聞中心90后入黨積極分子王悅通過移動端上的在線學習平臺，堅持學習《廉潔自律準則》。

王 悅

這是一個全天候的在線課堂，網(wǎng)上考試、在線答題等學習非常便捷。這真是一個內容豐富、靈活性強的平臺。

為了能裝上“石油黨建”APP，前不久通信公司有著22年黨齡的王師傅把老古董手機淘汰換了新的。

王 師 傅

我這老黨員，這次也趕了一回‘時髦’。

像王師傅這樣的黨員在管道局還有很多，為了把黨建平臺用好、用熟，他們辦理了新的銀行卡、重新學習手機操作系統(tǒng)，把使用“石油黨建”APP變成了每日的必修課。

黨建信息化平臺既是基層黨組織的“緊箍咒”，也是各方明細的“對賬單”，既提升了黨員的學習興趣，改變了傳統(tǒng)黨建的工作模式，又把黨建工作帶入了一個“大黨建、大平臺、新格局”的全新階段。

一公司項目黨支部書記高艷文

黨建信息化平臺推廣后，我切身感受到了，平臺把黨員學習和交流從‘點’延伸到‘面’，黨支部發(fā)起了‘半小時’學習活動，號召黨員利用上下班、午休、晚睡前這些零散時間登錄學習，獲取積分，營造了‘比學趕超’的良好氛圍。

借助信息資訊平臺、業(yè)務管理平臺、學習教育平臺、線上活動平臺、交流服務平臺、考核監(jiān)督平臺這6大平臺，管道局“互聯(lián)網(wǎng) ”黨建工作扎實推進，黨建工作與中心工作融合更加緊密，廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情和氛圍更加強烈。

組織建在網(wǎng)上，黨員連在線上

當前，管道局800余個黨組織

12000余名在職黨員

已全部導入平臺

實現(xiàn)了培訓全覆蓋、應用全推廣

質量快提升的工作目標

文字 | 李佳霖 王海 沈毅芹 胡翔偉

編輯 | 劉競言