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國網(wǎng)慶陽供電公司:充分發(fā)揮黨員“三個作用”助推基層黨建提質(zhì)增效

今年以來,國網(wǎng)慶陽供電公司黨委聚焦主責主業(yè),創(chuàng)新黨建工作方式,強化黨員全面管理,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范、幫帶提升、監(jiān)督保障“三個作用”,做到關鍵崗位是黨員、困難時刻有黨員、急難險重見黨員,以高質(zhì)量黨建引領公司發(fā)展提質(zhì)增效升級。

國網(wǎng)慶陽供電公司:充分發(fā)揮黨員“三個作用”助推基層黨建提質(zhì)增效

聚焦“先鋒模范” “盆景”變“育森林”

“作為一名黨員,在春檢工作中我將認真履責,高效完成春檢任務……”4月22日,在慶陽市正寧縣城及永鎮(zhèn)上官莊、佛堂、蕭水3個集中連片的春檢現(xiàn)場,工作負責人鄭重承諾。

自春檢開始以來,連心橋(慶陽南梁)共產(chǎn)黨員服務隊、青年突擊隊員們充分發(fā)揮示范引領作用,主動戴黨徽、亮身份、踐承諾、做表率。多形式的“黨員講安全”“黨員身邊無違章”“黨員帶頭查違章”等活動讓黨旗飄揚在公司發(fā)展的最前沿,讓黨徽閃亮在春檢第一線。

公司黨委緊密圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、電力保供等重點任務,通過推行“三亮”活動,讓黨員在工作中主動接受監(jiān)督,同時通過“三比”活動,充分激發(fā)黨員的內(nèi)在動力。以“三亮三比”和“先鋒指數(shù)”量化評價,不僅提升了黨員的先鋒模范作用,也進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一名黨員,就是一面旗幟;一支隊伍,就是一座堡壘。多年來,在該公司各專業(yè)、各崗位,不斷涌現(xiàn)出一批批先鋒黨員,他們用自己的實際行動踐行著共產(chǎn)黨員的初心和使命?!皣W(wǎng)公司特等勞模”張慶龍、“光明將軍”國網(wǎng)公司勞模楊虎誠、“隴原青年英才”高志強、甘肅省“五一勞動獎章”毛媛媛……從“盆景”到“森林”,他們不懈奮斗、大膽創(chuàng)新,奉獻智慧,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻著慶電力量。

國網(wǎng)慶陽供電公司:充分發(fā)揮黨員“三個作用”助推基層黨建提質(zhì)增效

聚焦“幫帶提升” “授人魚”變“授人漁”

“這種類型的35千伏真空開關按照正常接線方式測不出試驗數(shù)據(jù)時,就要考慮更換試驗接線……”4月25日,在110千伏鎮(zhèn)原變3511開關更換現(xiàn)場,師傅包旺寧正對開關進行回路電阻測試,他一邊熟練地操作,一邊向身旁的徒弟傳授業(yè)務技能和安全知識。這正是該公司黨委“結(jié)對幫扶”的生動體現(xiàn),也是“傳幫帶”助力青年員工成長的縮影。

今年以來,公司黨委通過“結(jié)對幫扶”活動,以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業(yè)績”為主要內(nèi)容,督促引導公司全體黨員立足本職崗位,開展黨員群眾互幫互帶,發(fā)揮黨員幫帶提升作用。以黨員示范崗來帶動,以黨員責任區(qū)來落實,互相學習、互相幫助、互相促進,帶領幫帶對象努力工作,攻堅克難、提升績效,共同提高業(yè)務技能素質(zhì),促進公司高質(zhì)量發(fā)展

公司黨委始終高度重視青年員工成長成才,堅持以“提升青年精神素養(yǎng)”為依托,落實好青年員工“成長成才導航工程”和“青年人才托舉工程”,建立健全長效培養(yǎng)機制,通過 “導師帶徒”、技術(shù)比武、“交叉輪崗實習”等培訓手段,全面提高思想素質(zhì)、業(yè)務能力、專業(yè)技術(shù)和管理水平等綜合素質(zhì),助推青工成長成才。通過以學促練、以練促學、學練結(jié)合等手段營造良好的“比、學、趕、幫、超”氛圍,鍛造一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、作風優(yōu)良的技能人才隊伍,實現(xiàn)從“授人以魚”到“授人以漁”的轉(zhuǎn)變,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。

聚焦“監(jiān)督保障” “緊箍咒”變“護身符”

“王工,高空作業(yè)時一定要系好安全帶,做好防墜落安全措施;小劉,檢查二次回路時要戴好線手套,工具要有絕緣措施;趙師傅,焊接時一定要注意防護措施,避免發(fā)生火災……”隨處可見的安全監(jiān)督提醒,正是黨員們發(fā)揮監(jiān)督保障,筑牢安全思想防線,確保安全生產(chǎn)的重要舉措。

今年以來,公司黨委聚焦隴電入魯、東數(shù)西算等重大項目建設,緊盯重點工作、關鍵崗位、重要領域,強化精準監(jiān)督,以“隱患無處不在”的危機感和“時時放心不下”的責任感,真正轉(zhuǎn)化為“事事心中有數(shù)”的行動力,真正做到“事事都可控”。立足抓早抓小抓苗頭,采取“遠程監(jiān)控 現(xiàn)場督查”模式,不斷筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”,讓人人都從“要我安全”到“我要安全”到“我會安全”“我能安全”開始轉(zhuǎn)變,逐漸增強員工們的責任感、安全意識和團隊意識,為公司的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。

公司黨委定期跟蹤“黨員生產(chǎn)經(jīng)營問題查找整改卡”運轉(zhuǎn)情況,督促支部委員及辦理人按照流程認真辦理。通過全過程管控實施評價,針對黨員的業(yè)務領域、所在班組、管轄范圍等實際情況,為每名黨員劃定責任區(qū),在責任區(qū)內(nèi)對安全生產(chǎn)、供電服務、經(jīng)營管理中存在的問題、身邊隱患等情況做到及時發(fā)現(xiàn)掌握、協(xié)調(diào)解決。通過對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,讓安全“緊箍咒”變安全“護身符”,推動著公司安全理念深入人心。

國網(wǎng)慶陽供電公司黨委將持續(xù)開展“旗幟領航”黨建工程,繼續(xù)深化“三亮三比”“導師帶徒”“問題查找”主題實踐,引導黨員立足本職充分發(fā)揮先鋒模范、幫帶提升、監(jiān)督保障“三個作用”,實現(xiàn)黨建與中心工作深度融合內(nèi)嵌,讓黨建引領更加有力、黨建價值持續(xù)提升,在保障公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新征程中譜寫慶電新篇章。(王浩)

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