黨的十九大以來(lái)，中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，在加強(qiáng)國(guó)企黨建、全面深化國(guó)企改革、推動(dòng)國(guó)企健康發(fā)展的新形勢(shì)下，為進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極探索新時(shí)代加強(qiáng)黨建的方式方法，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨組織建設(shè)“提檔升級(jí)、全面過(guò)硬”，有效激發(fā)了黨建工作活力。

突出黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系

以黨建引領(lǐng)作用為核心，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，確保公司堅(jiān)持改革發(fā)展正確方向。加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)科學(xué)決策。公司黨委專(zhuān)題研討公司戰(zhàn)略規(guī)劃、黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)部管理等工作；聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、群團(tuán)工作匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持黨委會(huì)前置程序，共商企業(yè)大事，嚴(yán)格按議事規(guī)則要求決策“三重一大”相關(guān)事項(xiàng)，充分研究討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針等重大決策中的原則性方向性問(wèn)題。建立統(tǒng)一的目標(biāo)管理體系，將黨建工作目標(biāo)管理考核與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)深度融合，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步思考、同步謀劃、同步布置、同步實(shí)施、同步考核。實(shí)行黨員干部“一崗雙責(zé)”，明確各級(jí)班子成員承擔(dān)分管領(lǐng)域的黨建職責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作一起抓，使黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。確保企業(yè)發(fā)展到哪里黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)到哪里，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

突出融合保障機(jī)制，凝心聚力完成中心工作

健全完善促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展的制度機(jī)制，使其滿足新形勢(shì)下企業(yè)改革發(fā)展需要，讓企業(yè)黨建工作開(kāi)展更加順暢。建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨政“雙向任職”制度，改變傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)上相互分離為主的模式，通過(guò)與黨政干部的交叉任職、雙向進(jìn)入，從而做到抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管黨建，抓黨建必須管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的互相融合、相互配合。簽訂績(jī)效考核責(zé)任書(shū)，壓實(shí)分管責(zé)任，發(fā)揮黨員干部的先鋒示范作用；與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū)，加大對(duì)利潤(rùn)、回款的考核占比，強(qiáng)化指標(biāo)考核力度；利用績(jī)效考核中心不斷優(yōu)化薪酬分配制度，合理拉開(kāi)工資分配差距，向企業(yè)發(fā)展的重要崗位和為企業(yè)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的人員傾斜，讓想干事、能干事、干成事的人才在物質(zhì)上得到應(yīng)有回報(bào)、精神上得到有效激勵(lì)，確保薪酬體系更加公平、公正。

突出黨組織作用，圍繞中心工作開(kāi)展載體活動(dòng)

突出黨組織作用，關(guān)鍵是要促進(jìn)黨員充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的模范帶頭作用，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中擔(dān)重任、挑大梁，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。積極開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，發(fā)揮好群團(tuán)組織作用，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、崗位比武練兵、勞模創(chuàng)新工作室等活動(dòng)，動(dòng)員和組織各方面力量，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。時(shí)刻將黨員身份亮出來(lái),黨員旗幟豎起來(lái)，引領(lǐng)作用強(qiáng)起來(lái)。將黨組織的能量融入施工生產(chǎn)第一線，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)克服惡劣施工條件，完成一項(xiàng)又一項(xiàng)不可能完成的施工任務(wù)，為企業(yè)爭(zhēng)榮譽(yù)，立足本職崗位，盡職盡責(zé)、作出表率，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，發(fā)揮出黨員的作用，讓黨旗飄揚(yáng)在每一個(gè)有“中國(guó)二十冶”、有“中冶藍(lán)”建設(shè)的地方。

突出下沉管理，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控

號(hào)召全體干部職工走進(jìn)一線到現(xiàn)場(chǎng)，尤其是中層干部、管理干部要深入一線，加強(qiáng)對(duì)員工的管理。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線進(jìn)行調(diào)查研究，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一手資料，親身參與急難險(xiǎn)重工作，提高干部的決策能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力；專(zhuān)業(yè)人員深入基層一線，一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，提高營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、管理等各專(zhuān)業(yè)人才的綜合能力；黨員干部深入基層一線，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，正向引導(dǎo)職工，提升黨員的凝聚力、向心力。加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)，做到經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展到哪里監(jiān)督制約就到哪里。強(qiáng)化黨組織監(jiān)管職能，抓好規(guī)范管理，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，與經(jīng)營(yíng)層共同梳理完善規(guī)范企業(yè)管理的相關(guān)制度，細(xì)化防控措施、落實(shí)考評(píng)問(wèn)責(zé)，積極穩(wěn)妥規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，有效提升企業(yè)內(nèi)控水平。

黨建工作堅(jiān)持圍繞中心工作、服務(wù)大局，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際、遵循企業(yè)規(guī)律、突出企業(yè)特色，把黨組織政治優(yōu)勢(shì)作為企業(yè)最重要的資源加以整合配置，把企業(yè)改革發(fā)展中熱點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，把保證和促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作內(nèi)容方式，建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制，更好發(fā)揮了黨建工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)作用，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要作用，企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

構(gòu)建起國(guó)有企業(yè)“大黨建”格局，將黨建系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)視為一個(gè)整體，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（侯振煒）