例如，眾所周知的是，在將設(shè)備運送到其他國家/地區(qū)時，即使遵循了接收國要求的所有已知政策，設(shè)備也可能會被海關(guān)扣留。

顯然，海關(guān)對設(shè)備的意外且可能無限期的扣留，有可能會影響項目的結(jié)束日期和成本。由于這是眾所周知的障礙，因此不存在與之相關(guān)的假設(shè)?？梢院唵蔚貙⑵溆涗洖榭梢蕴峁┚徑獠呗缘囊阎系K。領(lǐng)域?qū)＜視陧椖繄F(tuán)隊啟動會議上確定障礙。但每個障礙還必須具有與之相關(guān)的緩解策略。

在定義項目時識別障礙的主要目的，是通過為每個障礙制定緩解策略并將其構(gòu)建到工作計劃中，來確保不會發(fā)生障礙。

如果你無法 確定減輕擬議障礙的策略，則這會變成一個制約因素，應(yīng)移至項目章程的“約束條件”部分。