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想用好低代碼這把“雙刃劍”,先搞清楚這三個問題(低代碼應用)

想用好低代碼這把“雙刃劍”,先搞清楚這三個問題(低代碼應用)

文 | 師天浩,作者丨卓卓,編輯丨師天浩

2020年程序員平均工資持續(xù)攀高的資訊滿天飛,據(jù)獵聘發(fā)布的《2020程序員人才大數(shù)據(jù)洞察報告》顯示,高達五成的程序員年薪在20萬 。站在程序員職業(yè)一端來看,這是好事,可站在企業(yè)角度來看,高薪背后則是許多企業(yè)家為之唏噓的用人成本。尤其三年期內創(chuàng)業(yè)公司,想要構建一支長期高效穩(wěn)定的技術團隊,需要綜合考量公司發(fā)展、財務情況之后再作決定。

設想一位剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,準殺入某新興市場,招兵買馬之后,被開發(fā)團隊告知 MVP(最簡化可實行產(chǎn)品)至少需要2個月才能交付,而且此后產(chǎn)品還需要持續(xù)迭代,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會倒吸一口涼氣。從一個想法到運營進入正軌,是一個漫無邊際地的開發(fā)流程,如果預想中的商業(yè)機會沒能“及時”到來,內憂外患中許多公司難撐過三年生死期。

疫情下,各行業(yè)企業(yè)紛紛加速自身數(shù)字化轉型,如何降本增效更是一門博大精深的學問。就開發(fā)行業(yè)而言,有人審視技術團隊的搭建,有人依然堅持對接外包,也有人采購SAAS服務。就在企業(yè)們在用錢交學費的時候,巨頭們又開始熱捧“低代碼”的概念,各種聲音接踵而至。一方面技術行業(yè)的一些專業(yè)人士把低代碼稱為“偽命題”“爛大街”,巨頭們則認為低代碼代表未來,是有利于企業(yè)數(shù)字化轉型的破局利器。答案究竟是什么呢?小編認為,低代碼的存在是行業(yè)發(fā)展的必然,無需低估,也不該高估。低代碼所表現(xiàn)的兩面性,值得我們深思。要不要接納低代碼,需先搞清楚三個問題。

第一個問題,低代碼的存在是發(fā)展的必然

傳統(tǒng)印象里,應用開發(fā)是一群眼圈發(fā)黑的程序員們挑燈夜戰(zhàn),玩命996一行一行的打代碼。那是早期的應用開發(fā)的狀況,隨著行業(yè)迅猛發(fā)展和規(guī)范化的普及,除了一些特殊組件和功能,很多代碼已經(jīng)無需一個字一個字的敲打。

在某些技術論壇或開源網(wǎng)站上,找到好的代碼直接復制及粘貼,也成為行業(yè)獨特的一面。這種“人工”化的復制,能不能也工具化呢?這或是低代碼概念興起的根源,把一些簡單、重復的操作交給“機器”,符合商業(yè)社會追求效率的發(fā)展規(guī)律。

(1)低代碼并非新概念

從20世紀90年代到21世紀初,低代碼開發(fā)平臺一直都在發(fā)展,只是隨著技術的不斷進化,早期的低代碼開發(fā)平臺基于模型,后來逐漸發(fā)展到數(shù)據(jù)驅動,并創(chuàng)立了自動代碼生成和可視化編程原則,包括1999年在國外建立的 Salesforce,2008年在國內建立的iVX。

其中值得一提的是“宜搭”,于2016年啟動,最初在阿里巴巴內部“大中臺、小前臺”戰(zhàn)略中承載了整個阿里經(jīng)濟體的內部協(xié)作及運營,在2020年宣布轉向對外,將阿里云的底層能力和技術設計為B端企業(yè)賦能。去年底,由飛算云智推出的飛算全自動軟件工程平臺也正式上線,主打概念是只需輸入流程圖可實現(xiàn)自動開發(fā)、測試、維。

(2)低代碼應市場而生

從微觀上看,低代碼自下而上解決的問題是:大大降低開發(fā)門檻,提高開發(fā)效率,降低企業(yè)應用開發(fā)實施的風險;宏觀上,它根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,加快企業(yè)全面進入云計算、數(shù)字化時代,普及軟件思想,促進整個市場發(fā)展;另外從抽象層面上講,新的技術形態(tài)能夠產(chǎn)生重組資源、改變生產(chǎn)關系、形成新的業(yè)態(tài)、概念不在乎新舊,能順應當前市場需求,現(xiàn)在也抓住了巨頭們的關注。

根據(jù)海比研究院、中國軟件網(wǎng)聯(lián)合中國軟件行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2021年中國低代碼/無代碼市場研究報告》數(shù)據(jù)顯示,我國整體市場規(guī)模已經(jīng)達到19億,未來五年復合增長率達到49.5%;第三方使用人員規(guī)模達到42.6萬人,入局廠商涵蓋云廠商、行業(yè)軟件廠商、開發(fā)工具廠商……這一系列內容的背后,都是低代碼/無代碼市場的蓬勃興起。

(3)低代碼解決能力值得期待

低代碼底層能力的快速組件之所以被一些專業(yè)人士笑話,因為只是實現(xiàn)簡單、輔助流程的開發(fā),同時也伴隨著不少誤導和BUG。另外,低代碼的亮點也不僅在于可視化,畢竟可視化這個名詞只是一個商業(yè)色彩的術語,最終考驗低代碼服務價值的還是其最終的“生產(chǎn)力”。

低代碼之所以有價值,不在于技術本身,更多的是一種行業(yè)長期積累的釋放,若僅僅從技術角度來看,“呆板”的機器當然比不上靈活的人工。

不可否認的是,在一些超級互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)內部,這種低代碼開發(fā)方式已是常態(tài),尤其是在人力成本高企的今天,低代碼能夠完成的工作越多,企業(yè)就能節(jié)省越多的開支。前言提到巨頭入場給低代碼市場帶來新的延伸和深化,他們原生的研發(fā)技術及資源整合能力做大型應用和復雜應用也有很深的積累,這些或是真正的價值所在。

第二個問題,誰是低代碼開發(fā)平臺的服務對象?

全行業(yè)在這方面的定義還很不明確,也很不統(tǒng)一,小編認為可以分為三類對象:

(1)專業(yè)開發(fā)者:

就在阿里發(fā)布釘釘6.0版的第二天,騰訊云開發(fā)的 LowCode低碼平臺也正式開放公測,它作為騰訊云基于云端開發(fā)技術體系打造的低代碼平臺,能夠支持研發(fā)中臺的創(chuàng)建,實現(xiàn)批量生成小程序,正中企業(yè)口味的有兩種服務:中小企業(yè)喜歡的運營類小程序和企業(yè)轉型需要的中臺,這些都是近幾年來企業(yè)數(shù)字化落地規(guī)劃的重點。低代碼平臺恰巧避免了重復生產(chǎn)的輪子,大大提高了開發(fā)效率。

站在優(yōu)勝劣汰的角度來看,“不懂技術就不能評技術”,類似的開發(fā)方式也存在著相應的挑戰(zhàn)。巨頭們本身就橫跨多個行業(yè),研發(fā)實力不可小覷,它們低代碼平臺的技術資源庫可以更好地反過來優(yōu)化企業(yè)信息系統(tǒng)的整體代碼質量,提升開發(fā)公司 整體的IT產(chǎn)品開發(fā)能力。

(2)非專業(yè)開發(fā)者:

不論是面向業(yè)務人員,還是面向初級專業(yè)人員,低代碼應用平臺的易用性和靈活性都值得嘗試,甚至在未來,小編大膽推測,一些中小企業(yè)只要標配一個工單客服就能實現(xiàn)核心業(yè)務流程的實操,這一模式帶來的實際好處,就是讓沒有開發(fā)能力的用戶,快速實現(xiàn)了從業(yè)務認知到系統(tǒng)建模的過程,再深入地變成一個個尋找數(shù)據(jù)價值的主體,減少了壁壘。

但必須承認的是,即使是低代碼平臺,也不是小白們就可以輕松上手的。相比應用端的“傻瓜化”歷史,開發(fā)端的低門檻進程剛剛起步,距離真正全民可“開發(fā)”的時代還有很長的路要走。

(3)產(chǎn)品經(jīng)理/項目管理者:

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這兩者主導產(chǎn)品生命周期:產(chǎn)品經(jīng)理對質量負責,項目管理者把控交付,通過對目前各大廠商平臺能力的分析,不難發(fā)現(xiàn)低代碼開發(fā)平臺能夠解決的已經(jīng)不僅僅是代碼層面的問題,它甚至從開發(fā)需求源頭逐層深入到產(chǎn)品生命周期:需求管理、產(chǎn)品迭代規(guī)劃、自動化測試、運維安全監(jiān)控等多個工作流程都是由一個項目團隊有序實施的。

低代碼可以實現(xiàn)不再依賴于繁瑣的人工溝通和協(xié)作,一站式全鏈路打通,這給產(chǎn)品質量和項目交付管理帶來質的提升。相比于非專業(yè)人士,產(chǎn)品經(jīng)理/項目管理者往往不會是技術的純粹門外漢,過去受限于知識儲備和職業(yè)經(jīng)驗不足,他們很多想法需要尋求專業(yè)的程序員來解決,低代碼平臺的出現(xiàn),也大大解放了他們的手腳,一些簡單的應用,有了低代碼平臺他們就可以直接“上手”。

總之,低代碼平臺所面向的對象,不僅僅是程序員,它存在的目的也不是要替代程序員。我們常常說生產(chǎn)力,同樣的團隊,生產(chǎn)力上去了,意味著公司整體的降本增效,原則上低代碼平臺的紛紛出現(xiàn),有利整個行業(yè)的健康發(fā)展。

第三個問題,用不用這把“劍”要先看定位,應各取所需

企業(yè)最終的目的是盈利,低代碼作為剛剛起步不久的服務,并不是適合所有企業(yè)。它有優(yōu)點,也有缺點。放在不同的公司里,它的價值也有高有低。究竟該不該擁抱低代碼服務呢?沒有一個死答案,先審視企業(yè)自身的狀況,然后決定才是正途。

(1)不糾結于技術的企業(yè)并不代表不重視技術,企業(yè)發(fā)展是個上揚曲線,每階段都該做每階段的事情。企業(yè)在早期發(fā)展階段的目的不是研發(fā)復雜的功能、支撐龐大的流量;而是以快速或不斷的試錯,反復驗證用戶需求為目標。就像PHP語言對比安全系數(shù)更高的JAVA,其顯著的優(yōu)勢在于有大量的開放源碼的系統(tǒng)可供使用,在此基礎上,只需對其進行一些修改,即可迅速上線,因此越來越多的企業(yè)將其應用于軟件系統(tǒng)開發(fā)。

也就說,如果創(chuàng)業(yè)公司所開發(fā)的產(chǎn)品技術要求并沒有特別高,嘗試低代碼平臺就是非常不錯的選擇。若創(chuàng)業(yè)公司所做的事情很“高大上”,以目前低代碼平臺的沉淀,還是無法滿足過高需求的。

(2)低代碼的存在對于IT服務外包也是件好事,企業(yè)將其整個項目或部分工作委托軟件外包公司開發(fā),軟件外包公司安排人員進行開發(fā),項目完成后交付給企業(yè),獲得收益后又將面臨項目自定義重復開發(fā)、人力資源分散或閑置等成本問題。

若全程采用低代碼開發(fā)模式,一方面通過配置滿足客戶需求,另一方面減少企業(yè)應用開發(fā)的人力、時間成本,使自定義開發(fā)時間成倍減少,從而提升企業(yè)的利潤空間。

要認清低代碼的定位是工具,企業(yè)轉型的核心是內部問題的解決。企業(yè)的需求會隨著需要而創(chuàng)新擴容,不斷變化帶來地不確定性,使最優(yōu)秀的架構師所構建的底層結構,往往也不足以支撐讓技術團隊跟著一起“拍腦袋”,最終只會導致系統(tǒng)越來越臃腫,背負大量的技術債無奈前進。這本身和使不使用低代碼服務沒有必然關系,而是頂層設計的問題,也充分體現(xiàn)了公司業(yè)務戰(zhàn)略對于數(shù)字化發(fā)展沒有自主思維能力。

(3)此外,數(shù)據(jù)驅動業(yè)務取代業(yè)務經(jīng)驗主義,也需要企業(yè)內部自上而下理解企業(yè)發(fā)展中所需要的數(shù)據(jù)分析能力,實現(xiàn)優(yōu)化,而不僅依賴組建一支具備大廠工作經(jīng)驗的技術團隊,解決表層需求問題,恰恰是利用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術改造或者賦能幫助企業(yè)做數(shù)據(jù)決策。所以說,低代碼服務并不會降低應用本身技術含量,它只是個工具,用得好才是關鍵。

今天,隨著越來越多的市場供需體量不斷增大,從國內外低代碼市場規(guī)模來看,相關數(shù)據(jù)顯示,2020年低代碼全球市場規(guī)模就達到84億美元,到2021年有望突破百億美元,其中2020年中國低代碼的市場規(guī)模就達到19億元,占比23%,可見中國市場作為重要的增量市場將是一片紅海,未來五年市場仍將有很大發(fā)展空間。

誠然,沒有一種軟件系統(tǒng)是完美的,就現(xiàn)在也有不少企業(yè)采購SAAS,當初做決策是非常糾結,最后為了自建團隊又不得不選擇放棄,在反反復復中浪費了很多的資金。嘗試和穩(wěn)健永遠存在矛盾,但不意味著低代碼的存在是可以被低估。

只不過,軟件服務業(yè)內離不開急于商業(yè)變現(xiàn)的老毛病,總有一批借助于概念進入市場的服務商,它們重于宣傳,而忘了軟件服務的本質是技術積淀、基建、生態(tài)建設等重要內涵。創(chuàng)業(yè)者開發(fā)應用時要不要用低代碼服務呢?還得好好考慮企業(yè)遇到問題的本質,不神話不排斥,讓其為己所用才是關鍵問題。

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