預(yù)算合同部績(jī)效考核（預(yù)算績(jī)效考核方案）
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指標(biāo)類型 | 指標(biāo)名稱 | 指標(biāo)權(quán)重 | 信息來(lái)源 | 考核 周期 | 考核者 | 說(shuō)明 |
一般指標(biāo) | 部門滿意度 | 15% | 部門的各種報(bào)告及公司的高層領(lǐng)導(dǎo) | 年 度 | 分管總監(jiān) | 考核部門的整體運(yùn)行情況，表明公司對(duì)部門工作的滿意程度 |
流程制度的執(zhí)行情況 | 10% | 企業(yè)管理部 | 年 度 | 分管總監(jiān) | 考核部門的一般管理功能 | |
管理費(fèi)用控制率 | 10% | 財(cái)務(wù)部 | 年 度 | 分管總監(jiān) | 考核部門對(duì)管理費(fèi)用的使用控制情況 | |
關(guān)鍵人才培養(yǎng)計(jì)劃完成率 | 10% | 人力資源部 | 年度 | 分管總監(jiān) | 考核部門對(duì)新進(jìn)員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)情況 | |
專用指標(biāo) | 預(yù)算工作質(zhì)量 | 15% | 審計(jì)部、公司領(lǐng)導(dǎo) | 季 度 | 分管總監(jiān) | 考核預(yù)算合同部作預(yù)算工作的質(zhì)量水平 |
中期結(jié)算工作質(zhì)量 | 20% | 審計(jì)部、公司領(lǐng)導(dǎo) | 半 年 | 分管總監(jiān) | 考核預(yù)算合同部作中期結(jié)算工作的質(zhì)量水平 | |
竣工決算工作質(zhì)量 | 20% | 審計(jì)部、公司領(lǐng)導(dǎo) | 年 度 | 分管總監(jiān) | 考核預(yù)算合同部作竣工決算工作的質(zhì)量水平 | |
招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價(jià)表的質(zhì)量 | 10% | 審計(jì)部、公司領(lǐng)導(dǎo) | 季 度 | 分管總監(jiān) | 考核預(yù)算合同部作招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價(jià)表工作的質(zhì)量水平 | |
概算工作質(zhì)量 | 參考指標(biāo) | 審計(jì)部、公司領(lǐng)導(dǎo) | 季 度 | 分管總監(jiān) | 考核預(yù)算合同部作概算工作的質(zhì)量水平 | |
建安成本分析及甲供料核算的質(zhì)量 | 參考指標(biāo) | 建安成本及甲供料差異分析報(bào)告 | 月度 | 分管總監(jiān) | 考核成本動(dòng)態(tài)控制工作的質(zhì)量 |
（一）通用指標(biāo)
通用指標(biāo)參看附件1：績(jī)效考核通用指標(biāo)說(shuō)明
（二）專用指標(biāo)
1、指標(biāo)理解
（1）預(yù)算工作質(zhì)量：指預(yù)算合同部進(jìn)行預(yù)算工作所達(dá)到的效果。該指標(biāo)從五個(gè)方面進(jìn)行考核：
預(yù)算提交的及時(shí)性，內(nèi)容的全面性，編制方法的科學(xué)性、合理性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，成本的偏差率。
（2）中期結(jié)算工作質(zhì)量：指預(yù)算合同部進(jìn)行中期結(jié)算時(shí)工作所達(dá)到的效果。該指標(biāo)從五個(gè)方面進(jìn)行考核：
中期結(jié)算提交的及時(shí)性，內(nèi)容的全面性，編制方法的科學(xué)性、合理性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，成本的偏差率。
（3）概算工作質(zhì)量：指預(yù)算合同部進(jìn)行概算工作所達(dá)到的效果。
2、指標(biāo)量化方法
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指標(biāo) | 指標(biāo)內(nèi)容 | 權(quán)重 | 打分標(biāo)準(zhǔn) | 得分 | 計(jì)分 | ||||
10分 | 8分 | 6分 | 4分 | 2分 | |||||
預(yù)算工作質(zhì)量 15% | 預(yù)算提交的及時(shí)性 | 10% | 有特殊情況下，仍可按時(shí)提交 | 按時(shí)提交 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日提交 | 無(wú)合理理由，延遲一周時(shí)間提交 | 無(wú)合理理由，延遲兩周時(shí)間提交 | ||
內(nèi)容的全面性 | 20% | 內(nèi)容非常全面 | 內(nèi)容較全面 | 全面性一般 | 不夠全面 | 有部分遺漏 | |||
編制方法的合理性、科學(xué)性 | 25% | 方法合理、科學(xué) | 方法較合理、科學(xué) | 方法一般 | 方法不夠合理、科學(xué) | 方法不合理 | |||
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 | 25% | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高，未加完全證實(shí)，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高，未加證實(shí)或無(wú)權(quán)威來(lái)源 | |||
成本的偏差率 | 20% | 預(yù)算偏差：±3% | 預(yù)算偏差：±5% | 預(yù)算偏差：±8% | 預(yù)算偏差：±10% | 預(yù)算偏差：±12% | |||
中期結(jié)算工作質(zhì)量 20% | 中期結(jié)算提交的及時(shí)性 | 10% | 有特殊情況下，仍可按時(shí)提交 | 按時(shí)提交 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日提交 | 無(wú)合理理由，延遲一周時(shí)間提交 | 無(wú)合理理由，延遲兩周時(shí)間提交 | ||
內(nèi)容的全面性 | 20% | 內(nèi)容非常全面 | 內(nèi)容較全面 | 全面性一般 | 不夠全面 | 有部分遺漏 | |||
編制方法的合理性、科學(xué)性 | 25% | 方法合理、科學(xué) | 方法較合理、科學(xué) | 方法一般 | 方法不夠合理、科學(xué) | 方法不合理 | |||
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 | 25% | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高，未加完全證實(shí)，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高，未加證實(shí)或無(wú)權(quán)威來(lái)源 | |||
成本的偏差率 | 20% | 結(jié)算偏差：±3% | 結(jié)算偏差：±5% | 結(jié)算偏差：±7% | 結(jié)算偏差：±9% | 結(jié)算偏差：±10% | |||
竣工決算工作質(zhì)量 20% | 中期結(jié)算提交的及時(shí)性 | 10% | 有特殊情況下，仍可按時(shí)提交 | 按時(shí)提交 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日提交 | 無(wú)合理理由，延遲一周時(shí)間提交 | 無(wú)合理理由，延遲兩周時(shí)間提交 | ||
內(nèi)容的全面性 | 20% | 內(nèi)容非常全面 | 內(nèi)容較全面 | 全面性一般 | 不夠全面 | 有部分遺漏 | |||
編制方法的合理性、科學(xué)性 | 25% | 方法合理、科學(xué) | 方法較合理、科學(xué) | 方法一般 | 方法不夠合理、科學(xué) | 方法不合理 | |||
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 | 25% | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高，未加完全證實(shí)，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高，未加證實(shí)或無(wú)權(quán)威來(lái)源 | |||
成本的偏差率 | 20% | 決算偏差：±3% | 決算偏差：±5% | 決算偏差：±7% | 決算偏差：±9% | 決算偏差：±10% | |||
招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價(jià)表的質(zhì)量 | 提交的及時(shí)性 | 20% | 有特殊情況下，仍可按時(shí)提交 | 按時(shí)提交 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日提交 | 無(wú)合理理由，延遲一周時(shí)間提交 | 無(wú)合理理由，延遲兩周時(shí)間提交 | ||
編制方法的合理性、科學(xué)性 | 25% | 方法合理、科學(xué) | 方法較合理、科學(xué) | 方法一般 | 方法不夠合理、科學(xué) | 方法不合理 | |||
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 | 35% | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高，未加完全證實(shí)，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高，未加證實(shí)或無(wú)權(quán)威來(lái)源 | |||
成本的偏差率 | 20% | 成本偏差：±3% | 成本偏差：±5% | 成本偏差：±7% | 成本偏差：±9% | 成本偏差：±10% | |||
概算工作質(zhì)量 | 概算提交的及時(shí)性 | 10% | 有特殊情況下，仍可按時(shí)提交 | 按時(shí)提交 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日提交 | 無(wú)合理理由，延遲一周時(shí)間提交 | 無(wú)合理理由，延遲兩周時(shí)間提交 | ||
內(nèi)容的全面性 | 20% | 內(nèi)容非常全面 | 內(nèi)容較全面 | 全面性一般 | 不夠全面 | 有部分遺漏 | |||
編制方法的合理性、科學(xué)性 | 25% | 方法合理、科學(xué) | 方法較合理、科學(xué) | 方法一般 | 方法不夠合理、科學(xué) | 方法不合理 | |||
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 | 25% | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高，未加完全證實(shí)，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高，未加證實(shí)或無(wú)權(quán)威來(lái)源 | |||
成本的偏差率 | 20% | 概算偏差：±8%； | 概算偏差：±10%； | 概算偏差：±15%； | 概算偏差：±18%； | 概算偏差：±20%； | |||
建安成本分析及甲供料核算的質(zhì)量 | 提交及時(shí)性 | 30% | 有特殊情況下，仍可按時(shí)提交 | 按時(shí)提交 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日提交 | 無(wú)合理理由，延遲一周時(shí)間提交 | 無(wú)合理理由，延遲兩周時(shí)間提交 | ||
分析核算合理性 | 30% | 分析合理、科學(xué) | 分析較合理、科學(xué) | 分析一般 | 分析不夠合理、科學(xué) | 分析不合理 | |||
成本控制目標(biāo)準(zhǔn)確性 | 40% | 實(shí)際與目標(biāo)差異：±2% | 實(shí)際與目標(biāo)差異：±4% | 實(shí)際與目標(biāo)差異：±6% | 實(shí)際與目標(biāo)差異：±8% | 實(shí)際與目標(biāo)差異：±10% | |||
總計(jì) | |||||||||
土建、電氣、水暖造價(jià)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)
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指標(biāo)類型 | 指標(biāo)名稱 | 指標(biāo)權(quán)重 | 信息來(lái)源 | 考核周期 | 考核者 | 說(shuō)明 |
一般 指標(biāo) | 領(lǐng)導(dǎo)滿意度 | 20% | 部門經(jīng)理及、公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) | 季度 | 部門經(jīng)理 | 考核人員對(duì)公司預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量，表明部門經(jīng)理對(duì)其工作的滿意程度 |
遵守工作制度，堅(jiān)守崗位，按作息時(shí)間上下班 | 5% | 日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查 | 季度 | 部門經(jīng)理 | 考核人員的在崗情況 | |
無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象 | 5% | 日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋 | 季度 | 部門經(jīng)理 | 考核人員在日常管理工作中有無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象 | |
專用 指標(biāo) | 預(yù)算工作質(zhì)量 | 20% | 審計(jì)部、公司領(lǐng)導(dǎo) | 季 度 | 部門經(jīng)理 | 考核作預(yù)算工作的質(zhì)量水平 |
中期結(jié)算工作質(zhì)量 | 40% | 審計(jì)部、公司領(lǐng)導(dǎo) | 季 度 | 部門經(jīng)理 | 考核中期結(jié)算工作的質(zhì)量水平 | |
招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價(jià)表的質(zhì)量 | 10% | 審計(jì)部 | 季 度 | 部門經(jīng)理 | 考核編制招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價(jià)表工作的質(zhì)量水平 |
（一）一般指標(biāo)
一般指標(biāo)參看附件2：?jiǎn)T工績(jī)效考核一般指標(biāo)說(shuō)明
（二）專用指標(biāo)
1、指標(biāo)理解
2、指標(biāo)量化辦法：
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序號(hào) | 指標(biāo) | 指標(biāo)內(nèi)容 | 權(quán)重 | 打分標(biāo)準(zhǔn) | 得分 | 計(jì)分 | ||||
10分 | 8分 | 6分 | 4分 | 2分 | ||||||
1 | 預(yù)算工作質(zhì)量 20% | 預(yù)算提交的及時(shí)性 | 10% | 有特殊情況下，仍可按時(shí)提交 | 按時(shí)提交 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日提交 | 無(wú)合理理由，延遲一周時(shí)間提交 | 無(wú)合理理由，延遲兩周時(shí)間提交 | ||
內(nèi)容的全面性 | 20% | 內(nèi)容非常全面 | 內(nèi)容較全面 | 全面性一般 | 不夠全面 | 有部分遺漏 | ||||
編制方法的合理性、科學(xué)性 | 25% | 方法合理、科學(xué) | 方法較合理、科學(xué) | 方法一般 | 方法不夠合理、科學(xué) | 方法不合理 | ||||
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 | 25% | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高，未加完全證實(shí)，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高，未加證實(shí)或無(wú)權(quán)威來(lái)源 | ||||
成本的偏差率 | 20% | 預(yù)算偏差：±3% | 預(yù)算偏差：±5% | 預(yù)算偏差：±8% | 預(yù)算偏差：±10% | 預(yù)算偏差：±12% | ||||
2 | 中期結(jié)算工作質(zhì)量 40% | 中期結(jié)算提交的及時(shí)性 | 10% | 有特殊情況下，仍可按時(shí)提交 | 按時(shí)提交 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日提交 | 無(wú)合理理由，延遲一周時(shí)間提交 | 無(wú)合理理由，延遲兩周時(shí)間提交 | ||
內(nèi)容的全面性 | 20% | 內(nèi)容非常全面 | 內(nèi)容較全面 | 全面性一般 | 不夠全面 | 有部分遺漏 | ||||
編制方法的合理性、科學(xué)性 | 25% | 方法合理、科學(xué) | 方法較合理、科學(xué) | 方法一般 | 方法不夠合理、科學(xué) | 方法不合理 | ||||
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 | 25% | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高，未加完全證實(shí)，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高，未加證實(shí)或無(wú)權(quán)威來(lái)源 | ||||
成本的偏差率 | 20% | 結(jié)算偏差：±3% | 結(jié)算偏差：±5% | 結(jié)算偏差：±7% | 結(jié)算偏差：±9% | 結(jié)算偏差：±10% | ||||
3 | 招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價(jià)表的質(zhì)量 10% | 提交的及時(shí)性 | 20% | 有特殊情況下，仍可按時(shí)提交 | 按時(shí)提交 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日提交 | 無(wú)合理理由，延遲一周時(shí)間提交 | 無(wú)合理理由，延遲兩周時(shí)間提交 | ||
編制方法的合理性、科學(xué)性 | 25% | 方法合理、科學(xué) | 方法較合理、科學(xué) | 方法一般 | 方法不夠合理、科學(xué) | 方法不合理 | ||||
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 | 35% | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確，其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高，未加完全證實(shí)，其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來(lái)源 | 大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高，未加證實(shí)或無(wú)權(quán)威來(lái)源 | ||||
成本的偏差率 | 20% | 成本偏差：±3% | 成本偏差：±5% | 成本偏差：±7% | 成本偏差：±9% | 成本偏差：±10% | ||||
合同管理員崗位績(jī)效考核指標(biāo)
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指標(biāo)類型 | 指標(biāo)名稱 | 指標(biāo)權(quán)重 | 信息來(lái)源 | 考核周期 | 考核者 | 說(shuō)明 |
一般 指標(biāo) | 領(lǐng)導(dǎo)滿意度 | 20% | 部門經(jīng)理及、公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) | 季度 | 部門經(jīng)理 | 考核人員對(duì)公司預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量，表明部門經(jīng)理對(duì)其工作的滿意程度 |
遵守工作制度，堅(jiān)守崗位，按作息時(shí)間上下班 | 5% | 日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查 | 季度 | 部門經(jīng)理 | 考核人員的在崗情況 | |
無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象 | 5% | 日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋 | 季度 | 部門經(jīng)理 | 考核人員在日常管理工作中有無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象 | |
專用 指標(biāo) | 合同管理的質(zhì)量 | 50% | 合同及合同臺(tái)賬 | 月度 | 部門經(jīng)理 | 考核合同管理的水平 |
工程預(yù)結(jié)算資料的管理質(zhì)量 | 20% | 資料管理臺(tái)賬，日常工作檢查 | 月度 | 部門經(jīng)理 | 考核工程預(yù)結(jié)算資料管理的水平 |
（一）一般指標(biāo)
一般指標(biāo)參看附件2：?jiǎn)T工績(jī)效考核一般指標(biāo)說(shuō)明
（二）專用指標(biāo)
1、指標(biāo)理解
2、指標(biāo)量化辦法：
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序號(hào) | 指標(biāo) | 指標(biāo)內(nèi)容 | 權(quán)重 | 打分標(biāo)準(zhǔn) | 得分 | 計(jì)分 | ||||
10分 | 8分 | 6分 | 4分 | 2分 | ||||||
1 | 合同管理的質(zhì)量 | 合同起草的質(zhì)量 50% | 60% | 信息齊全完整 | 完全滿足要求，并略微高出標(biāo)準(zhǔn) | 基本滿足要求，距離標(biāo)準(zhǔn)存在微小差距 | 部分滿足要求，但離規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距 | 完全沒(méi)有滿足要求 | ||
合同起草、審核、執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控的及時(shí)性 | 40% | 有特殊情況下，仍能按時(shí)起草、審核、監(jiān)控合同執(zhí)行 | 按時(shí)起草、審核、監(jiān)控合同執(zhí)行 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日起草、審核、監(jiān)控合同執(zhí)行 | 無(wú)合理理由，延遲3個(gè)工作日起草、審核、監(jiān)控合同執(zhí)行 | 無(wú)合理理由，延遲3個(gè)以上工作日起草、審核、監(jiān)控合同執(zhí)行 | ||||
2 | 工程預(yù)結(jié)算資料的管理質(zhì)量 20% | 歸檔、移交及時(shí)性 | 60% | 有特殊情況下，仍能按時(shí)歸檔、移交 | 按時(shí)歸檔、移交 | 無(wú)合理理由，延遲2個(gè)工作日歸檔、移交 | 無(wú)合理理由，延遲一周時(shí)間歸檔、移交 | 無(wú)合理理由，延遲兩周時(shí)間歸檔、移交 | ||
內(nèi)容的完備性 | 40% | 內(nèi)容非常全面 | 內(nèi)容較全面 | 全面性一般 | 不夠全面 | 有部分遺漏 | ||||
#弗布克##績(jī)效考核#
領(lǐng)取本資料的Word、PDF版完整內(nèi)容方法：
1.本資源編號(hào)：1810。
2.關(guān)注 評(píng)論 轉(zhuǎn)發(fā)，然后私信“資料”
