一易春秋，風(fēng)華正茂；一載耕耘，畫卷鋪展。

這是一個融城入圈的戰(zhàn)略謀劃——湖北聯(lián)投鄂東公司積極貫徹落實省委省政府重大戰(zhàn)略部署，搶抓“武鄂黃黃”武漢都市圈重大發(fā)展機遇，堅定不移地扎根黃岡、黃石根據(jù)地，開啟了湖北聯(lián)投集團區(qū)域協(xié)同發(fā)展的新時代遠征。

這是一條路徑清晰的逐夢之旅——湖北聯(lián)投自改革重組以來，聚焦“三全三商”主責(zé)主業(yè)，加快改革轉(zhuǎn)型步伐，積極培育“四類產(chǎn)業(yè)”。鄂東公司以片區(qū)開發(fā)、城市更新、產(chǎn)業(yè)運營為主業(yè)，發(fā)揮國企優(yōu)勢，以設(shè)計施工、生產(chǎn)生活、產(chǎn)業(yè)賦能全方位助力城市高質(zhì)量發(fā)展，書寫著現(xiàn)代化建設(shè)的新時代畫卷。

這是一份殊為不易的奮進答卷——2023年，湖北聯(lián)投鄂東公司年度目標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長，核心競爭力不斷激發(fā)，企業(yè)影響力不斷提升。

鼓點激越，足音鏗鏘。每一處筆墨，都在勾勒湖北聯(lián)投鄂東公司以鼎故革新之志引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的奮進模樣。

湖北聯(lián)投鄂東投資有限公司

向“新”而行 當(dāng)好城市戰(zhàn)略“合伙人”

省委提出，要以城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展為手段，以就地城鎮(zhèn)化為動力，推動四化同步發(fā)展。

市委市政府順勢而為，大力實施“四區(qū)聯(lián)動”城市更新，加快城市集中高質(zhì)量發(fā)展。

十多年前，湖北聯(lián)投緊跟時代步伐，積極響應(yīng)湖北省委、省政府號召，勇當(dāng)推動小池開放開發(fā)“省級戰(zhàn)略”的先行軍。

2013年3月，湖北聯(lián)投與黃岡市、黃梅縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同出資5億元成立湖北聯(lián)投小池濱江新城投資有限公司，全面負責(zé)推進小池新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

黃岡市黃梅縣小池濱江新區(qū)

十年間，小池濱江新區(qū)城區(qū)建成面積由5平方公里增加到27平方公里，鎮(zhèn)區(qū)人口從不足5萬增加到近10萬人；聯(lián)投啟動區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)園、中部物流園、新區(qū)教育城、5000噸級碼頭等120多個項目建設(shè)如火如荼，勾勒出小池的“大城夢想”……

聯(lián)投濱江國際項目實景圖

10年后，一個重要備忘錄的簽署掀開了政企合作的新篇章。邁上新征程的湖北聯(lián)投，面臨著新的戰(zhàn)略機遇、新的戰(zhàn)略任務(wù)、新的戰(zhàn)略階段。

2022年5月，湖北聯(lián)投鄂東公司正式掛牌。

2022年10月14日，黃岡市政府與湖北聯(lián)投發(fā)揮各自優(yōu)勢，簽訂合作備忘錄，重點在片區(qū)綜合開發(fā)、供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立、數(shù)字化治理、綜合交通體系建設(shè)、城市更新、進出口貿(mào)易合作等方面開展合作，涉及投資超300億元。

深耕，是與城市共生長。同年12月，聯(lián)投鄂東公司攜手湖北聯(lián)投旗下東湖高新集團聯(lián)袂打造的黃岡智造園正式開工建設(shè)，項目位于黃岡高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)，總占地417畝、總建筑面積約28萬方、總投資10億元，規(guī)劃打造含生產(chǎn)、研發(fā)、辦公、配套等為一體的智能制造主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點引進智能制造、新材料、光電子信息、醫(yī)療器械等細分領(lǐng)域的高科技企業(yè)。

黃岡智造園規(guī)劃效果圖

作為承接?xùn)|湖科學(xué)城成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要載體和抓手，黃岡智造園將推動武漢與黃岡兩地發(fā)展要素和創(chuàng)新資源優(yōu)化配置，形成“頭部在武漢、鏈條在黃岡，研發(fā)孵化在武漢、加速落地在黃岡”的區(qū)域合作與聯(lián)動發(fā)展格局。

2023年3月，黃岡高新區(qū)智能科技產(chǎn)業(yè)園二期開工。在此前的半年時間內(nèi)，聯(lián)投鄂東公司全力推進規(guī)劃設(shè)計、融資等各項工作，爭取項目早日落地。

黃岡高新區(qū)智能科技產(chǎn)業(yè)園二期項目

行走進黃岡高新區(qū)智能科技產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)場建設(shè)如火如荼的新圖景讓人心潮澎湃：唐家渡路、規(guī)劃三路、規(guī)劃四路已完成混凝土結(jié)構(gòu)層施工，產(chǎn)業(yè)孵化中心完成一層施工，萬福三期還建房開展樁基施工。

搶抓“武鄂黃黃”武漢都市圈重大發(fā)展機遇，湖北聯(lián)投鄂東公司堅定不移地扎根黃岡、黃石根據(jù)地，充分發(fā)揮黃岡市“協(xié)同發(fā)展重要功能區(qū)”和黃石市“重要增長極”資源優(yōu)勢，以全集團資源的集合和多業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)“城市合伙人”擔(dān)當(dāng)。

——片區(qū)開發(fā)不斷完善。由“城市建設(shè)”向“城市金融服務(wù)-城市智慧化-城市生態(tài)環(huán)保-城市社區(qū)養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè)鏈延伸，結(jié)合城市近期規(guī)劃和遠期發(fā)展方向，布局核心產(chǎn)業(yè)，圍繞項目策劃包裝、合作模式創(chuàng)新等前端入手，精準(zhǔn)把握和引導(dǎo)地方政府需求。2023年，區(qū)域協(xié)同合同金額75.39億元，改擴建黃黃、新建英黃高速兩個標(biāo)段、G347一、三標(biāo)段公路項目升騰發(fā)展氣場。

——城市更新不斷升級。搶抓“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)風(fēng)口，結(jié)合“平時”旅游、康養(yǎng)、休閑功能和“急時”應(yīng)急隔離、臨時安置、物資保障需求，實現(xiàn)新的城市更新業(yè)務(wù)增長點。黃岡地區(qū)白蓮河EOD項目、蘄春赤龍湖EOD項目、黃岡大橋東片區(qū)產(chǎn)業(yè)投資項目，黃石地區(qū)深入跟蹤陽新青少年研學(xué)實踐教育基地、大冶湖EOD等項目初見成效。

乘勢破“圈” 擴大產(chǎn)業(yè)運營“生態(tài)圈”

“湖韻山秀絕佳艾城，水靈人杰荊楚大地。”行走在蘄春大地，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新景象撲面而來——

古典雅致的東璧閣度假酒店濱湖而立，清風(fēng)別院佇于藍天綠草間，蘄艾小鎮(zhèn)的黛瓦青墻交錯密布，青石街上散發(fā)著藥草清香，自然與人文交相輝映，現(xiàn)代與傳統(tǒng)自然融合，讓人頓生穿越之感。

蘄艾小鎮(zhèn)

扎根醫(yī)圣故里，打造中醫(yī)藥文化超級IP。蘄春的特色在醫(yī)藥文化，特色抓什么？那就是深挖文化內(nèi)涵，進一步對內(nèi)整合，對外開放，打造農(nóng)文旅融合發(fā)展的新路。順著這條思路，湖北聯(lián)投鄂東公司將目光聚焦到了“醫(yī)圣故里”這張金字招牌，乘著建設(shè)李時珍中醫(yī)藥健康城的東風(fēng)，引發(fā)了千年蘄州的產(chǎn)業(yè)蝶變。

“要提升新賽道的專業(yè)能力，而這是漫長的過程。我們既要在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上堅持“快”的能力，也要在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新業(yè)務(wù)上擁有“慢”的耐心。”聯(lián)投鄂東公司黨委書記、董事長萬化文表示。

深化產(chǎn)城融合，建設(shè)特色康養(yǎng)新城。2014年5月，湖北聯(lián)投與蘄春縣正式簽署合作協(xié)議，拉開了建設(shè)李時珍文化旅游區(qū)的序幕。雙方以打造全省縣域經(jīng)濟發(fā)展典型樣板為目標(biāo)，充分挖掘李時珍品牌所蘊含的巨大文化、經(jīng)濟和社會價值，發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，攜手打造一座大時代背景下的特色康養(yǎng)新城。

湖北聯(lián)投蘄春李時珍文化旅游景區(qū)全景圖

進入新時代，作為湖北聯(lián)投市場化轉(zhuǎn)型、進軍大健康產(chǎn)業(yè)的重要試點，蘄春李時珍文化旅游區(qū)以“首屆康養(yǎng)文旅節(jié)”繪制大健康新篇，以“李時珍誕辰500周年紀念活動”書一筆濃墨，以“國家4A級旅游景區(qū)創(chuàng)建”繪一幅藍圖，書寫了精彩紛呈的“聯(lián)投篇章”，交出一份成績斐然的“鄂東答卷”。

短短幾個月內(nèi)，聯(lián)投鄂東公司聯(lián)合湖北路橋、福漢木業(yè)等兄弟單位通力合作、夜以繼日，完成各項配套設(shè)施建設(shè)——李時珍文化旅游區(qū)開園當(dāng)天，入園游玩旅客就達2萬人次，開園半年時間游客接待量達80萬人次。

以李時珍醫(yī)藥文化為開發(fā)先導(dǎo)，以旅游業(yè)為產(chǎn)業(yè)引擎，以產(chǎn)業(yè)大融合、產(chǎn)品大復(fù)合、體驗大綜合為指導(dǎo)理念，鄂東公司以“慢火細熬”的耐心深耕中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)，將李時珍文化旅游區(qū)打造成一個集“文化 康養(yǎng) 觀光 運動 農(nóng)業(yè)”五大功能為一體的文旅產(chǎn)業(yè)鏈。

圍繞4A景區(qū)創(chuàng)建，聯(lián)投鄂東公司充分挖掘文旅資源和中醫(yī)藥資源，因地制宜打造新興業(yè)態(tài)，整體提升文化旅游康養(yǎng)業(yè)態(tài)附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，全面打響李時珍文化旅游區(qū)生態(tài)牌、文化牌、康養(yǎng)牌，以“文旅引人，康養(yǎng)留人”。

“要謀劃能夠支撐未來5-10年發(fā)展的產(chǎn)業(yè)賽道，以股權(quán)投資或項目合作等方式培育1至2家具有科技屬性、產(chǎn)業(yè)屬性和資本屬性的企業(yè)。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、合作伙伴招引，挖掘新能源、中醫(yī)藥、生態(tài)環(huán)保等行業(yè)機遇，謀劃產(chǎn)業(yè)投資運營項目。”萬化文表示。

湖北聯(lián)投鄂東公司以李時珍文化旅游區(qū)為載體做好文旅康養(yǎng)和教育產(chǎn)業(yè)文章。聚焦蘄艾產(chǎn)品體驗與展銷、艾灸養(yǎng)生培訓(xùn)、中醫(yī)藥周邊體驗等業(yè)態(tài)，打造中醫(yī)藥特色景區(qū)和酒店。以小鎮(zhèn)展銷、線下門店、網(wǎng)紅直播等方式推廣“蘄作”品牌，打造蘄春城市伴手禮和中高端商務(wù)伴手禮。2024年，預(yù)計公司艾產(chǎn)品相關(guān)營收突破2000萬元，酒店營收突破1000萬元，拓展康養(yǎng)營收突破1000萬元。

教育產(chǎn)業(yè)方面，聯(lián)投鄂東公司與研學(xué)機構(gòu)和教育部門積極合作，結(jié)合戶外拓展、文化旅游及鄉(xiāng)村旅游，將蘄艾小鎮(zhèn)打造成特色研學(xué)營地和“素質(zhì)教育”實踐基地，成為黃岡市乃至湖北地區(qū)中小學(xué)生的校外必修“第二課堂”，研學(xué)人數(shù)超3萬人次，相關(guān)綜合營收超1千萬元。

李時珍文化旅游區(qū)被列入湖北省特色小鎮(zhèn)、創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)名單……一個個金字招牌，讓人驚喜看到，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱度升騰鄂東大地。

改革創(chuàng)新 提升高質(zhì)量發(fā)展“軟實力”

改革創(chuàng)新，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的行動密碼。

“要充分發(fā)揮區(qū)域公司戰(zhàn)略平臺優(yōu)勢，樹立改革創(chuàng)新的思維，以資源儲備、資產(chǎn)盤活、資本運作、代建代管為動能，揚帆起航開新局！”今年年初，在新春第一會上，鄂東公司黨委委員、執(zhí)行總經(jīng)理洪亮說。

新引擎釋放新動能，聯(lián)投鄂東公司立足黃岡，面向武鄂黃黃都市圈，高質(zhì)量發(fā)展的路子越走越寬——

聚焦資源儲備強底氣。圍繞集團新增、盤活一批儲量價值超1200億的戰(zhàn)略性、稀缺性礦產(chǎn)資源目標(biāo)，借力城市開發(fā)，在新能源、礦產(chǎn)等新賽道主動配置優(yōu)質(zhì)稀缺增量資產(chǎn)。

同時，圍繞礦產(chǎn)資源“延”產(chǎn)業(yè)。鄂東公司將積極引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游行業(yè)頭部企業(yè)，共同建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)基地與應(yīng)用場景，精準(zhǔn)有序投資一批既利當(dāng)前又利長遠的礦產(chǎn)資源、新材料、新能源等重大項目，助力集團打造新能源產(chǎn)業(yè)集群。

聚焦資本運作增動力。探索通過引入戰(zhàn)投、證券化等多方式加強資本運作，促進深化國企改革，提高國有資本治理效能。一方面，持續(xù)強化對外交流，爭取各方資源支持，發(fā)揮國企自身優(yōu)勢，引入戰(zhàn)略投資者，發(fā)揮資產(chǎn)整合功效，推動項目穩(wěn)健發(fā)展。

另一方面，鄂東公司探索混合所有制改革，在蘄春公司運營板塊試點員工持股、分紅激勵等政策，完善人才引入和退出機制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。同時，對標(biāo)上市公司，倒逼自身在資源、技術(shù)、管理、市場等各方面強化管理，突破發(fā)展瓶頸，提升內(nèi)部經(jīng)營管理效能。

聚焦資產(chǎn)盤活添活力。對標(biāo)國內(nèi)先進企業(yè)，鄂東公司通過實施資產(chǎn)分類處置、提升企業(yè)運營能力、培育核心子公司增強盈利能力等手段有效開展資產(chǎn)經(jīng)營，多措并舉盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，以存量吸引增量。蘄春公司搶抓資產(chǎn)確權(quán)政策“窗口期”，加快推進健康論壇、蘄艾小鎮(zhèn)的手續(xù)辦理，積極爭取運用點狀用地政策，盤活健康論壇別墅及本草綱目館資產(chǎn)確權(quán)，同時將閑置土地置換至核心景區(qū)范圍。小池公司全力推動土地出讓，積極尋找和接洽財務(wù)狀況良、開發(fā)能力強、市場口碑佳的意向方，通過自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、社會資源引入等方式盤活土地。

聚焦代建代管聚合力。充分發(fā)揮集團基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“四特十四甲”資質(zhì)優(yōu)勢和城市更新管理優(yōu)勢，放大國企平臺保障能力，試點開展全流程代建代管業(yè)務(wù)，對項目前期、設(shè)計規(guī)劃、工程施工、成本管控、項目營銷、竣工交付以及物業(yè)配套等方面進行全流程解決方案輸出，打造“聯(lián)投城市建設(shè)家”服務(wù)品牌，實現(xiàn)輕資產(chǎn)服務(wù)品牌化、市場化，構(gòu)建品牌輸出價值。

制度是企業(yè)行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵。結(jié)合實際情況，鄂東公司制定完善104項制度辦法，并對應(yīng)細化相關(guān)業(yè)務(wù)流程，完善組織架構(gòu)和內(nèi)控體系建設(shè)。同時，積極配合集團建設(shè)投資管理等10項信息化建設(shè)任務(wù)，全面做好數(shù)字化平臺上線工作。

深耕鄂東，于時代澎湃發(fā)聲。聯(lián)投鄂東公司定位“區(qū)域總協(xié)調(diào)樞紐”，充分發(fā)揮集團“全鏈互補、聚鏈成勢、整鏈競逐”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和價值循環(huán)優(yōu)勢，既鞏固好已形成的協(xié)同模式，也積極配合集團挖掘三大主業(yè)、四類產(chǎn)業(yè)市場資源，實現(xiàn)集團全產(chǎn)業(yè)類型項目的突破，擴大協(xié)同“朋友圈”，做大產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”，當(dāng)好政府“合伙人”。

唯拓新者勝，唯協(xié)同者遠?！岸鯑|公司將在推動黃岡供應(yīng)鏈物流體系、數(shù)字化服務(wù)平臺、綜合交通體系建設(shè)、城市更新、保租房經(jīng)營開發(fā)、進出口貿(mào)易合作等方面發(fā)力，為提升黃岡在武漢城市圈影響力、推動“武鄂黃黃”城市圈向國家級乃至世界級城市群發(fā)展貢獻聯(lián)投力量?！比f化文說。