合同管理在工程造價(jià)中起著關(guān)鍵作用，它的主要目的是確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，保障各方的合法權(quán)益，降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，合同管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 明確各方責(zé)任和義務(wù)：合同是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各方合作的基礎(chǔ)，通過(guò)合同管理，可以明確各方的責(zé)任和義務(wù)，減少糾紛發(fā)生的可能性，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2. 控制工程造價(jià)：合同管理有助于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，通過(guò)對(duì)合同價(jià)格、支付方式、變更簽證等方面的管理和監(jiān)督，確保工程造價(jià)的合理性。
3. 風(fēng)險(xiǎn)防范：合同管理可以幫助識(shí)別和防范工程造價(jià)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，如合同條款不明確、價(jià)格波動(dòng)、工程延期等，降低因風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
4. 提高投資效益：通過(guò)對(duì)合同的有效管理，可以提高工程項(xiàng)目的投資效益，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，提高項(xiàng)目的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)：良好的合同管理有助于建立誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境，促使各方遵循契約精神，共同推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)的健康發(fā)展。