主營(yíng)業(yè)務(wù)：

公司主要經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)全渠道銷售和電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

（1）電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)：

公司為品牌方提供整體托管模式的電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)，即為品牌方搭建并代運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)，提供品牌定位、營(yíng)銷及活動(dòng)策劃、營(yíng)銷執(zhí)行與效果監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品優(yōu)化建議、供應(yīng)鏈管理等在內(nèi)的全鏈條服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品的線上銷售。

收費(fèi)模式：公司基于不同的服務(wù)需求收取一定的服務(wù)費(fèi)加傭金。

（2）互聯(lián)網(wǎng)全渠道銷售：

公司在獲得品牌方授權(quán)后，向天貓、京東、拼多多等有影響力的電商平臺(tái)（B2B）銷售品牌方的產(chǎn)品，或通過平臺(tái)設(shè)立網(wǎng)店向消費(fèi)者（B2C）銷售品牌方的產(chǎn)品。

收費(fèi)模式：公司主要賺取進(jìn)銷差價(jià)。公司主要為瀘州老窖、山西汾酒等酒類品牌以及日化、水飲、母嬰、家居等行業(yè)的品牌在京東、天貓、抖音等平臺(tái)提供電商服務(wù)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：業(yè)務(wù)協(xié)同

公司應(yīng)用數(shù)據(jù)分析、數(shù)字營(yíng)銷策略擴(kuò)大品牌影響力，提升產(chǎn)品知名度，并通過數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、渠道深度綁定的模式深耕互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，提高客戶產(chǎn)品線上銷量。同時(shí)，公司利用自身業(yè)務(wù)及第三方市場(chǎng)積累的數(shù)據(jù)，及時(shí)跟蹤下游企業(yè)與消費(fèi)者的需求變化，形成從需求端到企業(yè)端的良性產(chǎn)品與信息反饋系統(tǒng)，優(yōu)化產(chǎn)品定位、合理安排產(chǎn)品進(jìn)銷存，以及根據(jù)消費(fèi)者新需求推出C2B定制化產(chǎn)品，個(gè)性化地滿足不同客戶或同一客戶不同階段的電商需求，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

重大戰(zhàn)略：

近年來，受疫情反復(fù)以及線上渠道分流影響，實(shí)體零售行業(yè)景氣度持續(xù)下行。2021年互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.2億元，而零售業(yè)務(wù)嚴(yán)重虧損，公司歸母凈利潤(rùn)為1700.31 萬元。2022. 4公司通過現(xiàn)金出售的方式完成向控股股東新華都集團(tuán)出售持有的零售業(yè)務(wù)板塊11家全資子公司100%股權(quán)。剝離零售業(yè)務(wù)后，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)由互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)變更為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

公司借助白酒運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，逐步向水飲、日化、母嬰、家居等品類進(jìn)行拓展。

電商服務(wù)商行業(yè)分析：

電商品牌服務(wù)商，即為品牌提供店鋪運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、營(yíng)銷推廣等服務(wù)的第三方公司，既能夠幫助品牌方彌補(bǔ)上述領(lǐng)域的能力缺口，也能幫助追求 GMV 擴(kuò)容的電商平臺(tái)吸引更多品牌入駐，還能洞悉消費(fèi)者心智，提升消費(fèi)體驗(yàn)。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局：

由于門檻較低，進(jìn)入者眾多，較為分散。

潛在風(fēng)險(xiǎn)：

（1）品類拓展不及預(yù)期：

不同品類的特點(diǎn)、消費(fèi)群體等方面存在諸多不同，對(duì)電商服務(wù)的要求也有差別，在進(jìn)行品類拓展過程中存在不確定性。

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇：

美妝、母嬰等傳統(tǒng)賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈，頭部服務(wù)商可能會(huì)切入具有成長(zhǎng)性的白酒賽道，加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

（3）品牌授權(quán)管理風(fēng)險(xiǎn)：

如果未來公司沒有達(dá)到品牌方預(yù)期，或品牌方調(diào)整線上銷售及地區(qū)布局策略或更換電子商務(wù)服務(wù)商，導(dǎo)致主要品牌方終止與公司的合作和授權(quán)，對(duì)業(yè)務(wù)的開展將受到一定的不利影響。此外，若品牌方在合同續(xù)期時(shí)調(diào)整合同價(jià)格等條款，或公司未來未能拓展新的品牌合作方，公司將面臨盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）受合作品牌方產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)而波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)：

由于公司無法直接控制合作品牌方自身的經(jīng)營(yíng)狀況及其產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)，公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)受制于合作品牌方自身的市場(chǎng)聲譽(yù)和產(chǎn)品本身的質(zhì)量保障。若合作品牌方自身出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況惡化、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷、市場(chǎng)聲譽(yù)受損等情形，則存在公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)隨合作品牌方的經(jīng)營(yíng)能力和產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)而波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

總結(jié)：

幫客戶互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)銷售收服務(wù)費(fèi)，和進(jìn)客戶的產(chǎn)品在平臺(tái)上賣出去賺差價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)規(guī)模3000多億超過10萬家公司做，排名不靠前，之前在福建開百貨商場(chǎng)，22年因?yàn)橐咔槿u轉(zhuǎn)型線上非?？上В。?！