2020年被稱(chēng)為低代碼元年，在這一年，低代碼成為當(dāng)紅流量，與低代碼/無(wú)代碼有關(guān)的廠商、應(yīng)用、融資事件如雨后春筍般層出不窮。兩年后的今天，回頭再看低代碼的發(fā)展是否如預(yù)期？低代碼在市場(chǎng)中的應(yīng)用情況如何？是否真正解了提高開(kāi)發(fā)效率的難題？發(fā)展前景是否依然強(qiáng)勁？

一、低代碼當(dāng)下應(yīng)用情況

在低代碼的應(yīng)用方面，首當(dāng)其沖想要聊下的就是開(kāi)發(fā)者群體。低代碼作為新IT技術(shù)之一，首先進(jìn)入的是開(kāi)發(fā)者視線，而它挑戰(zhàn)了開(kāi)發(fā)者對(duì)技術(shù)的掌控力，因此，從技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)的源頭就迎來(lái)了誤解和質(zhì)疑，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是開(kāi)發(fā)者對(duì)低代碼產(chǎn)生排斥心理，導(dǎo)致學(xué)習(xí)和應(yīng)用進(jìn)度滯緩；另一方面是市場(chǎng)接收不到系統(tǒng)的低代碼應(yīng)用教學(xué)和解決方案，導(dǎo)致認(rèn)知不足。

有低代碼還需要開(kāi)發(fā)人員嗎？是不是對(duì)相關(guān)崗位人員造成沖擊？這是關(guān)于低代碼大家最常討論的問(wèn)題。

然而事實(shí)是，低代碼盡管降低了開(kāi)發(fā)的技術(shù)門(mén)檻，讓業(yè)務(wù)人員可以進(jìn)行簡(jiǎn)單地開(kāi)發(fā)工作，但這并不意味著低代碼對(duì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)人員的需求就會(huì)消失，反而是擴(kuò)大開(kāi)發(fā)者隊(duì)伍，劃分能力團(tuán)隊(duì)，讓專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)者深挖邏輯設(shè)計(jì)，讓技術(shù)人員統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，讓業(yè)務(wù)人員創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，開(kāi)發(fā)者都能找到自己的定位。提升低代碼市場(chǎng)接受度的根本，是從遠(yuǎn)觀到嘗試的轉(zhuǎn)變，是從嘗試到獲得成效的驚喜。所以很顯然，在良好的發(fā)展下，固有認(rèn)知會(huì)不攻自破，市場(chǎng)接受度低這件事，確屬一種“偽”挑戰(zhàn)。

從開(kāi)發(fā)者能力來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)人員具有整體架構(gòu)思維，具備較高的抽象思維能力，能夠通過(guò)技術(shù)完成對(duì)功能的模塊化封裝，將業(yè)務(wù)能力工具化抽象，在接受低代碼開(kāi)發(fā)模式之后，能夠?yàn)橄嚓P(guān)產(chǎn)品提供有力支撐；而業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)者面對(duì)一線需求，有清晰的業(yè)務(wù)思維，通過(guò)拖拽式的開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行針對(duì)業(yè)務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，從而快速實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)需求，成為將業(yè)務(wù)和開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合的復(fù)合型開(kāi)發(fā)人員。從企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，以企業(yè)的現(xiàn)狀分析和戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)，通過(guò)低代碼市場(chǎng)調(diào)研，了解其能力與企業(yè)發(fā)展方向的匹配點(diǎn)，規(guī)劃低代碼解決方案介入方式和時(shí)間

點(diǎn)，同時(shí)將低代碼加入員工技術(shù)培訓(xùn)體系，培養(yǎng)低代碼領(lǐng)域人才，能夠?yàn)閼?zhàn)略落地做充足準(zhǔn)備。

從市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō)，低代碼是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器?！稗D(zhuǎn)型者”可以巧用低代碼快速加強(qiáng)領(lǐng)域的市場(chǎng)集中度，甚至能夠催生一批“獨(dú)角獸”企業(yè)。“賦能者”提供功能完備的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷優(yōu)化，以保證低代碼產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，帶來(lái)市場(chǎng)活力。

二、不同的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求如何選擇低代碼

簡(jiǎn)單聊下三類(lèi)不同的介入模式：

通用型業(yè)務(wù)：行業(yè)屬性較低，面向跨企業(yè)、跨領(lǐng)域通用型場(chǎng)景，包括行政、人事、財(cái)務(wù)、ERP等運(yùn)營(yíng)需求。此類(lèi)低代碼產(chǎn)品以表單驅(qū)動(dòng)為核心，屬于普適發(fā)展型中的一類(lèi)，將高頻使用的簡(jiǎn)單應(yīng)用場(chǎng)景，抽象為若干可配置的組件和業(yè)務(wù)模型，便于快速搭建應(yīng)用。能夠填補(bǔ)業(yè)務(wù)人員和IT人員之間的空白，加強(qiáng)人員協(xié)作溝通，使業(yè)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)最大化發(fā)揮作用，及時(shí)定制開(kāi)發(fā)和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系。

領(lǐng)域型業(yè)務(wù)：具有強(qiáng)領(lǐng)域?qū)傩?，通過(guò)低代碼將業(yè)務(wù)場(chǎng)景高度封裝形成業(yè)務(wù)實(shí)體的邏輯實(shí)現(xiàn)，多為模型驅(qū)動(dòng)，屬于領(lǐng)域服務(wù)型中的一種。當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)面向?qū)Ｒ活I(lǐng)域時(shí)，將整個(gè)業(yè)務(wù)先抽象建模再進(jìn)行開(kāi)發(fā)，保持系統(tǒng)架構(gòu)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)邏輯的一致性，快速完成業(yè)務(wù)場(chǎng)景搭建，提供領(lǐng)域性解決方案和服務(wù)模式。

綜合型業(yè)務(wù)：屬于復(fù)雜型業(yè)務(wù)邏輯，用于全流程打通、研發(fā)運(yùn)維一體化管理等運(yùn)營(yíng)解決方案。通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)型產(chǎn)品，將企業(yè)內(nèi)各系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)場(chǎng)景打通，消除“數(shù)據(jù)孤島”，加強(qiáng)信息互通，通過(guò)低代碼產(chǎn)品的開(kāi)放度，實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，先完成企業(yè)內(nèi)部生態(tài)，再聯(lián)合業(yè)內(nèi)企業(yè)建設(shè)外部生態(tài)環(huán)境。

三、復(fù)雜項(xiàng)目需求如何提升開(kāi)發(fā)效率

當(dāng)下，以SoFlu軟件機(jī)器人為代表的自動(dòng)化編程工具則是在低代碼降本增效的基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)“軟件開(kāi)發(fā)，十倍提效”利器，不管是哪個(gè)業(yè)務(wù)類(lèi)型，一個(gè)機(jī)器人就可自動(dòng)完成軟件后端開(kāi)發(fā)、前端開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維，幫助開(kāi)發(fā)者實(shí)現(xiàn)“一人一項(xiàng)目，十人抵百人”。而且不依賴(lài)于任何的開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，可視化后端開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)版權(quán)歸屬企業(yè)自己等優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)效能提升的不錯(cuò)選擇?，F(xiàn)在對(duì)方正在開(kāi)啟試用，如需了解，可免費(fèi)申請(qǐng)，鏈接：http://feisuanyz.mikecrm.com/9dW4GeZ