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低代碼開(kāi)發(fā)與敏捷開(kāi)發(fā)如何應(yīng)用?(低代碼開(kāi)發(fā)與敏捷開(kāi)發(fā)如何應(yīng)用)

企業(yè)對(duì)現(xiàn)有IT架構(gòu)進(jìn)行升級(jí)改造的過(guò)程中,往往面臨著諸多業(yè)務(wù)壓力與挑戰(zhàn),而先進(jìn)技術(shù)的層出不窮,將我們置身于新舊迭代的循環(huán)之下,為了及時(shí)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要考慮新技術(shù)能否為業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。值得關(guān)注的是,原有企業(yè)依托的傳統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)架構(gòu),已逐漸被當(dāng)今的敏捷理念和低代碼開(kāi)發(fā)所取代,并呈現(xiàn)出更多擴(kuò)展的可能性。

低代碼開(kāi)發(fā)與敏捷開(kāi)發(fā)如何應(yīng)用?(低代碼開(kāi)發(fā)與敏捷開(kāi)發(fā)如何應(yīng)用)

作為高效生產(chǎn)力的延伸,敏捷開(kāi)發(fā)和低代碼開(kāi)發(fā)相輔相成,卻又并非觸手可及,本文我們將剖析這兩股力量的存在與融合之法。

敏捷概念源自于軟件開(kāi)發(fā),但很快就延伸至建設(shè)、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)甚至制造業(yè)。廣義上講,它依賴于迭代和增量的發(fā)展,特別是效率提升和廣闊的適應(yīng)性,使其被IT團(tuán)隊(duì)廣泛關(guān)注。

敏捷的特性:

  • 快速適應(yīng)內(nèi)部和外部變化;
  • 快速響應(yīng)業(yè)務(wù)或客戶的需求;
  • 在不降低產(chǎn)品交付質(zhì)量的前提下,以經(jīng)濟(jì)高效的方式帶動(dòng)技術(shù)變革;
  • 為企業(yè)保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

敏捷團(tuán)隊(duì)

無(wú)論基于傳統(tǒng)模式開(kāi)發(fā)還是使用低代碼開(kāi)發(fā),首先要選擇一位經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)負(fù)責(zé)人,他將參與、授權(quán)并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行響應(yīng)。例如,在團(tuán)隊(duì)習(xí)慣每周或每次集中突擊開(kāi)發(fā)時(shí),則需要其把控節(jié)奏,保障項(xiàng)目進(jìn)度符合預(yù)期,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人需每天關(guān)注并快速?zèng)Q策需求的優(yōu)先級(jí),對(duì)交付產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。

在項(xiàng)目驗(yàn)收的體系下,所有IT團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品對(duì)接,包括最終交付物的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,敏捷團(tuán)隊(duì)成員往往需要協(xié)作,并提出如何改進(jìn)產(chǎn)品的優(yōu)化建議。得益于簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)、縮短測(cè)試周期等能力,低代碼將有助于保持高效的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,并保障產(chǎn)品能夠如期甚至提前交付。

敏捷Scrum

談到敏捷,我們需要介紹一種當(dāng)今廣泛應(yīng)用的實(shí)踐方法“Scrum”。

敏捷Scrum方法論可以幫助業(yè)務(wù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)值,并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的透明度,在很多跨行業(yè)的工作流程中,他們都遵循敏捷Scrum的方法來(lái)進(jìn)行,而低代碼的出現(xiàn)將有助于Scrum進(jìn)一步演化成為更具敏捷能力的方法。

規(guī)模化敏捷

規(guī)?;艚莼颉耙?guī)模敏捷”是促進(jìn)大型敏捷實(shí)施的系統(tǒng)框架。目的是為一定數(shù)量技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供IT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和治理,以便于大型團(tuán)隊(duì)從事復(fù)雜項(xiàng)目。大規(guī)模的技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力會(huì)更加全面,但也會(huì)降低敏捷的效率優(yōu)勢(shì)。

面對(duì)不同的IT環(huán)境,存在著多樣的敏捷框架,它們的范圍從輕到重,且各有優(yōu)劣。包括Nexus、大型Scrum(LeSS)、Scrum @ Scale(S@S)、SAFe等,這些大都需要配備數(shù)個(gè)人的Scrum團(tuán)隊(duì)。值得關(guān)注的是,通過(guò)使用低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)可以進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)?;艚荩瑥亩鴮?shí)現(xiàn)敏捷開(kāi)發(fā)中的多種效果。除了提高效率外,低代碼還提供了自動(dòng)化以及對(duì)DevOps的強(qiáng)大支撐,低代碼和規(guī)模化敏捷一起增強(qiáng)了企業(yè)的IT能力。

最佳實(shí)踐

無(wú)論如何選擇敏捷開(kāi)發(fā)的模式,最佳實(shí)踐都是從選擇一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相對(duì)較小范圍的應(yīng)用開(kāi)始的。優(yōu)秀的方法要能夠解決企業(yè)自身的問(wèn)題,并確保方法的適用性,從而獲得企業(yè)決策層的支持,隨著方法在IT團(tuán)隊(duì)中不斷應(yīng)用與優(yōu)化,敏捷開(kāi)發(fā)模式更容易進(jìn)行復(fù)制和延伸。此外,在敏捷項(xiàng)目管理工具中應(yīng)建立規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目文檔中,這樣的操作可以減少開(kāi)發(fā)階段因發(fā)現(xiàn)缺失標(biāo)準(zhǔn)而延誤的開(kāi)發(fā)排期。

最后,對(duì)于已經(jīng)能夠熟練使用低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)的敏捷團(tuán)隊(duì),應(yīng)該考慮如何縮短集中開(kāi)發(fā)的持續(xù)時(shí)間,畢竟敏捷開(kāi)發(fā)與低代碼開(kāi)發(fā)的最終目的都是為了比傳統(tǒng)平臺(tái)更快地向用戶交付有價(jià)值的軟件。

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