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科研項目策劃及管理

是什么及為什么？

科研項目管理是使科研項目實施走向科學化和制度化的管理，起到了保證科研計劃順利完成、降低研發(fā)風險、促進成果產出以及提高人才素質、增強企業(yè)管理水平的作用。它包含了企業(yè)從研發(fā)立項到產生成果的全程管理及培訓，以及對研發(fā)風險的評估、成本的控制、實施人員的安排與職責劃分、進度控制以及成果管理等。企業(yè)的科研管理水平決定了實施主體科技創(chuàng)新的能力。

怎么做？

一、確保項目申報成功率的三個重要環(huán)節(jié)

1 、選擇好項目

對企業(yè)來說這是走好項目申報的第一步，各地區(qū)各企業(yè)申報的項目種類繁多，這就需要我們向企業(yè)傳達好政府各項扶持政策，讓企業(yè)的領導層明確各項扶持政策的傾斜方向，從而根據(jù)自身條件選擇符合政府各項政策要求的項目進行申報。

2、企業(yè)完善基礎資質

企業(yè)基礎資質是否完善，直接影響到項目的成功與否，在基礎資質完善方面主要分為兩個方面，一是企業(yè)資質的完善，如高新技術企業(yè)的認定、企業(yè)技術中心的認定、各項強制性認證（CCC認證、QS認證、HACCP認證、GAP認證、GMP認證等）。二是項目資質的完善，如知識產權的申請、科技成果鑒定（專家評審）、產品檢測報告（測試報告）、技術查新報告等。

      企業(yè)基礎資質的完善是企業(yè)綜合實力和技術先進水平的集中體現(xiàn)，是項目申報成功的有力保障。

3、“資金申請報告”的編制

項目選擇固然重要，但申請材料的書寫也是項目申報能否成功的重要環(huán)節(jié)。申請人必須嚴格按照相關規(guī)定填寫申請書，要求格式規(guī)范、條理清晰、脈絡分明，讓閱讀者一目了然。只有合理的、科學的、針對性強的、要點突出的資金申請報告才能為項目申報成功加上一個重重的砝碼。

二、如何確定申報的項目

1、熟悉掌握科技計劃的項目管理辦法、項目指南等相關文件。

2、根據(jù)項目所處的研發(fā)、小試、中試、商品化、產業(yè)化等不同階段選擇申報合適的科技計劃。

3、項目應屬于高新技術領域，符合國家產業(yè)、技術政策；還需符合項目指南中支持的方向和范圍。

4、項目技術水平先進，科技含量高，創(chuàng)新性較強，創(chuàng)新點突出，擁有自主知識產權；

5、產品市場前景明朗，經濟效益、社會效益顯著；

6、隨時注意申報指南的下達和申報時間要求。

三、如何編寫申報材料

科技項目申報主要包括：申報材料的編寫，附件材料的整理和系統(tǒng)填報等環(huán)節(jié)。在項目申報準備過程中，申報材料應體現(xiàn)項目和企業(yè)的真實水平兩個主要方面。

1、項目申報未立項的共性問題

企業(yè)財務情況和項目指標不符合申報條件。

申報項目綜合競爭力不強，主要表現(xiàn)在技術創(chuàng)新程度不夠，項目成熟度差和項目實施風險較大。

企業(yè)對申報材料和申報程序理解不深，申報材料本身沒有反映企業(yè)和項目的真實水平，沒有嚴格按照編寫提綱要求整理，使得專家無法判斷，造成申報未立項。

2、對一個申報的項目，必然要回答如下四個問題：

1）項目的技術從何而來？（自己開發(fā)的還是引進的）

2）項目資金從何而來？（自籌還是貸款）

3）項目的開展形式？（是否產學研合作）

4）如何把產品銷售出去？（是否具有優(yōu)勢）

在整個申報過程中，需要表述你已經有了技術，組建了科研隊伍、市場開拓也有了眉目，目前缺少部分資金，通過申報政府的資助，以獲得項目的更好發(fā)展。

3、對一個申報的項目，除非你能證明目前是原創(chuàng)項目，不然的話申報的項目會存在同類項目的競爭：

1）項目的技術是不是在成長期？

2）和同行比較我的目標市場在哪里？是否是比較有把握的目標市場？

3）項目的可持續(xù)性有沒有考慮？

項目創(chuàng)新點需要引起特別注意。因為項目評審的最重要一條，就是看項目的創(chuàng)新性。申請書中這一方面的內容必須加強。
      創(chuàng)新內容包括理論創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，應用創(chuàng)新等，應該集中精力寫好這一部分，挖掘出項目產品的每一個創(chuàng)新點，特別是本項目產品和其它同行業(yè)產品相比的突出表現(xiàn)。如果國際上沒有同類產品，則要詳細寫出使用前后，對產品性能的重大改善和升級。

編寫要點：基本要求，真實、準確、全面反映申報項目的基本情況。首先認真閱讀重點領域指南和編制要求，確定所申報的項目是否符合支持領域，如果指南已明確表示不支持的項目，切不可強行申報。

項目開發(fā)的背景，產品是在什么環(huán)境下提出的，市場需求在什么地方，產品是否有較長的產業(yè)鏈。

項目產品的知識產權必須明確。本項目產品屬于合作科研，雙方必須有合作科研的合同、并且合同中必須明確規(guī)定雙方的職責。

項目概述中突出項目的特點，也就是你有別人沒有的，別人有但你比別人更好的一些指標，項目的特點是吸引專家注意力和最終形成判斷的關鍵所在。