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線棒材廠黨委創(chuàng)新管理強(qiáng)黨建(線棒材生產(chǎn)工藝)

為全面壓緊夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,線棒材廠黨委將加強(qiáng)黨支部陣地建設(shè)作為促進(jìn)黨員立足崗位、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的“加油站”,以“引導(dǎo)基層導(dǎo)向、奠定工作基石、督促基礎(chǔ)管理”三方面創(chuàng)新搭建黨建工作平臺(tái),奏響基層黨建“最強(qiáng)音”。

引導(dǎo)好基層導(dǎo)向。由支部書記帶頭督促廣大黨員干部理清工作思路清、找準(zhǔn)癥結(jié)頑疾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在支部?jī)?nèi)形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,確保支部黨建工作守底線、出特色。對(duì)黨員干部進(jìn)行理論知識(shí)提升,以黨的先進(jìn)理論知識(shí)武裝自身,讓各黨員干部有清醒認(rèn)識(shí),在學(xué)習(xí)中查漏補(bǔ)缺、取長補(bǔ)短、催生動(dòng)力,有效解決了部分黨員干部工作不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不高等問題。將黨員干部隊(duì)伍培養(yǎng)成精兵強(qiáng)將,黨員干部在工作中充分發(fā)揮率先垂范的旗幟作用,為職工樹立標(biāo)桿,有效帶動(dòng)了職工生產(chǎn)工作的積極性。

奠定好工作基石。修訂完善《黨團(tuán)攻關(guān)先鋒號(hào)管理打分細(xì)則》,按照精細(xì)化打分的要求,以月考評(píng)為抓手,針對(duì)月度工作開展各支部百分制打分排名,推動(dòng)黨支部素質(zhì)提升,充分發(fā)現(xiàn)支部在工作中的缺項(xiàng)及“短板”,并有根據(jù)性的進(jìn)一步提升黨支部工作水平。通過月度政工例會(huì)進(jìn)行支部書記“現(xiàn)場(chǎng)反饋”。對(duì)富有成效的支部月度特色工作進(jìn)行分享,打造基層黨建“一支部一特色”,全面激發(fā)黨員積極向上的生機(jī)和活力;對(duì)拿不準(zhǔn)、吃不透的難點(diǎn)問題,采取相互交流的形式,變封閉為開放、變學(xué)習(xí)觀摩為建言獻(xiàn)策、變通報(bào)問題為集體“會(huì)診”,全面提升黨建水平。

督促好基礎(chǔ)管理。該廠黨委在各黨支部開展工作任務(wù)條理化管理,以制定的工作臺(tái)賬書寫要求為依據(jù),每月月中按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)各黨支部工作記錄進(jìn)行督促考核。視黨支部臺(tái)賬記錄及陣地看板學(xué)習(xí)材料更新情況在月底考核時(shí)視情加減分。通過細(xì)化量化考核,確保了支部?jī)?nèi)工作有效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)一步提高了工作效率和水平。

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