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隨著作戰(zhàn)樣式、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境、裝備性能等方面的不斷變化，科技創(chuàng)新已然成為爭(zhēng)奪戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)權(quán)、贏得未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。

當(dāng)前，國(guó)家和軍隊(duì)高度重視科技創(chuàng)新發(fā)展，新型信息化武器裝備陸續(xù)列裝部隊(duì)，這既是軍隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求，也是建設(shè)世界一流軍隊(duì)的必備能力。

今年年初，習(xí)主席在視察中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某師時(shí)強(qiáng)調(diào)，要抓住科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，把部隊(duì)科技含量充分釋放出來(lái)，把科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢(shì)、作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)?？蒲谐晒俺晒D(zhuǎn)化是科研創(chuàng)新能力的直接體現(xiàn)，更是打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的核心要素?；鶎庸俦硖帒?zhàn)斗力生成一線，擁有創(chuàng)新的源頭活水，不僅要從實(shí)際出發(fā)，力所能及地進(jìn)行“微創(chuàng)新”，更要充分發(fā)揮好科研成果對(duì)戰(zhàn)斗力建設(shè)的助推作用，打通科研成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。

然而，基層部隊(duì)在運(yùn)用科技創(chuàng)新推動(dòng)戰(zhàn)斗力建設(shè)方面還存在著一些亟待解決的問(wèn)題。有的頭頂安全事故的“緊箍咒”，對(duì)一些“高精尖”科研成果不敢用；有的缺乏科學(xué)理念，不懂得如何釋放科研成果的潛在能量；有的習(xí)慣于因循守舊，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)看成出公差……諸如此類的問(wèn)題如果不及時(shí)解決，練兵備戰(zhàn)就難以上層次，未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)就可能“掉鏈子”。

如何在基層部隊(duì)打通科研成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”？筆者認(rèn)為，主要有以下幾個(gè)方面：

首先，完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。構(gòu)建有利于科技成果進(jìn)入部隊(duì)建設(shè)和訓(xùn)練實(shí)踐的導(dǎo)向機(jī)制，營(yíng)造有利于科技成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境，制定激勵(lì)政策、容錯(cuò)機(jī)制，為那些敢于創(chuàng)新的官兵加油鼓勁。各級(jí)應(yīng)通過(guò)優(yōu)化政策，為參與基層科技創(chuàng)新的官兵提供更多的服務(wù)保障，使其能夠全身心投入到科技創(chuàng)新的工作中，破解戰(zhàn)斗力建設(shè)難題。

其次，培育成果轉(zhuǎn)化人才。要充分尊重人才、關(guān)愛(ài)人才，扎實(shí)做好育才、引才、用才工作，把提高官兵科技素養(yǎng)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。積極與院校和軍工企業(yè)交流合作，按專業(yè)化要求規(guī)劃人才成長(zhǎng)路徑。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干作用，為基層創(chuàng)新提供技術(shù)和理論服務(wù)，推進(jìn)研究成果方便快捷轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，打破“維修靠工廠，育才靠院?！钡呐f格局。

最后，注重成果轉(zhuǎn)化過(guò)程管理。加強(qiáng)對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化、利用的監(jiān)督管理，并對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行有效評(píng)估，建立反饋跟蹤機(jī)制，使科技成果轉(zhuǎn)化落到實(shí)處。

戰(zhàn)而不研則淺，研而不用則空。在科技興軍征程中，只有上下齊心，使“學(xué)科技、研科技、用科技”在全軍蔚然成風(fēng)，才能打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，提升打贏未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的能力。

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