事實上，低代碼的實際應(yīng)用場景可能比我們一般認(rèn)為的要廣泛得多，截至目前，低代碼已經(jīng)在銀行保險、零售行業(yè)、衛(wèi)生保健、制造業(yè)等行業(yè)落地并發(fā)揮了巨大的價值。

事實上，低代碼的實際應(yīng)用場景可能比我們一般認(rèn)為的要廣泛得多。

低代碼賦能企業(yè)的例子有很多，下面這些來自Forrester在《中國低代碼平臺發(fā)展現(xiàn)狀》報告中提到的低代碼在一些典型行業(yè)中的應(yīng)用介紹。

銀行與保險業(yè)

中國工商銀行使用某低代碼平臺用于大規(guī)模開發(fā)機(jī)器學(xué)習(xí)模型，將每年可用于生產(chǎn)的業(yè)務(wù)場景數(shù)量從 2018 年的 4 個增加到了 2020 年的 12 個；亞太財產(chǎn)保險有限公司將低代碼應(yīng)用于開發(fā)各類程序，用來自動整合訂單、客戶、身份數(shù)據(jù)并將其上傳到系統(tǒng)，以滿足各個業(yè)務(wù)部門的需求。

零售行業(yè)

家裝零售商居然之家使用低代碼開發(fā)平臺開發(fā)了 400 多個與行政和財務(wù)相關(guān)的應(yīng)用程序，將運(yùn)營效率提高了 60%；女裝品牌衣架時尚通過低代碼技術(shù)，在三個月內(nèi)搭建了 100 多個應(yīng)用程序以確保公司在新冠疫情期間100多家門店的彈性業(yè)務(wù)發(fā)展與正常運(yùn)營；小米選擇了低代碼平臺來搭建下一代國際零售管理系統(tǒng)，旨在優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營，加速業(yè)務(wù)交付，提升零售店的消費(fèi)體驗感；汽車經(jīng)銷商元通汽車采用低代碼平臺快速開發(fā)了一套可用于采購、銷售和庫存的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，在不額外雇傭開發(fā)人員的基礎(chǔ)上每天交付 7 個基于表單的流程。

衛(wèi)生保健行業(yè)

西門子（深圳）磁共振有限公司的兩名人員通過使用低代碼，開發(fā)了 50 多個用于產(chǎn)品的定制化應(yīng)用系統(tǒng)，累計節(jié)省了數(shù)百萬美元；強(qiáng)生集團(tuán)使用流程自動化平臺和低代碼平臺用于生成解決方案，用以將數(shù)據(jù)上傳到 ERP系統(tǒng)并自動完成訂單數(shù)據(jù)處理，在保證了 100% 準(zhǔn)確率的同時將訂單處理時間縮短了 70%。

制造業(yè)

中集車輛的研發(fā)部門使用低代碼，在兩個月內(nèi)開發(fā)出了一個新的產(chǎn)品認(rèn)證管理系統(tǒng)，大幅縮短了交付周期；浙江鐘錚鎖業(yè)使用低代碼構(gòu)建了一個能自動同步生產(chǎn)參數(shù)與設(shè)備、質(zhì)量測試、訂單和檢驗報告的新系統(tǒng)，用來升級多規(guī)格和小批量訂單的生產(chǎn)；天津市大橋道食品有限公司使用低代碼平臺取代了原有的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，將生產(chǎn)銷售等流程都集中到移動設(shè)備端的 APP 中，以便其員工可以隨時隨地進(jìn)行操作。

電信業(yè)

中信國際電訊（CPC）使用低代碼開發(fā)平臺，在四個月的時間內(nèi)為現(xiàn)場服務(wù)工程師交付了第一個移動增強(qiáng)現(xiàn)實應(yīng)用程序，接下來將計劃繼續(xù)使用低代碼的方式對 100 多個應(yīng)用程序進(jìn)行集成和現(xiàn)代化改造；中國移動選擇低代碼平臺構(gòu)建了能同時串聯(lián) ERP、BOSS、企業(yè)計劃、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等信息的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；中國鐵塔的200名現(xiàn)場服務(wù)工程師通過使用低代碼開發(fā)的企業(yè)消息應(yīng)用程序來收集基站數(shù)據(jù)，大大簡化了工作流程。

在國外，這樣的成功案例更是數(shù)不勝數(shù)。

據(jù)上文中提到的微軟全民應(yīng)用開發(fā)平臺全球副總裁Charles Lamanna介紹，目前在財富500強(qiáng)企業(yè)中，97%的企業(yè)都在使用Power Platform，Power Platform每月活躍用戶數(shù)量達(dá)到300萬人。在微軟內(nèi)部，有數(shù)萬個應(yīng)用是由自己的員工通過Power Platform來搭建開發(fā)的，這包括了開發(fā)人員、銷售人員、財務(wù)、法務(wù)等。

在GSK、雪佛萊這樣的企業(yè)里面，每個企業(yè)都有大量的員工通過低代碼平臺自主開發(fā)應(yīng)用，同時IT部門會對他們進(jìn)行支持和管理。大型石油公司斯倫貝謝（Schlumberger）有一位非IT員工，用了兩天的時間開發(fā)了一個無代碼應(yīng)用，而這個應(yīng)用為公司節(jié)省了750萬美金。微軟有一個大客戶，在使用Power Platform的第一年，通過把流程進(jìn)行結(jié)構(gòu)化整合，節(jié)約了5000萬美元的費(fèi)用。

在2012年即將推出Model S之際，特斯拉放棄了SAP的ERP產(chǎn)品，改用低代碼開發(fā)平臺Mendix，用25個人在四個月時間內(nèi)完成了自建ERP系統(tǒng)的開發(fā)。

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軟件的發(fā)展階段

阿里云智能總裁張建鋒（行癲）將軟件的發(fā)展分為三個階段：

第一階段是大型軟件系統(tǒng)，試圖解決企業(yè)的所有問題，例如傳統(tǒng)的ERP，但實施成本高、企業(yè)投入大，交付之后還有很大的運(yùn)維成本，再次開發(fā)也很困難。

第二階段是SaaS軟件的興起，比如CRM系統(tǒng)，這個階段IT設(shè)施統(tǒng)一了，數(shù)據(jù)也在統(tǒng)一的平臺上，但軟件還是由不同的供應(yīng)商提供的，存在數(shù)據(jù)孤島。

第三階段是低代碼平臺。低代碼彌補(bǔ)了定制化軟件過重、SaaS又太輕的“中間需求”，通過高可配置、可變動的“樂高式”工具，來快速解決企業(yè)多元化需求。

回顧自計算機(jī)誕生至今的發(fā)展歷程，一部計算機(jī)發(fā)展史本質(zhì)上就是信息化的生產(chǎn)力發(fā)展史，當(dāng)新一輪信息化大潮滾滾而來的時候，低代碼作為新興的生產(chǎn)方式，正在讓這一切變?yōu)楝F(xiàn)實。

未來已來，讓我們拭目以待。