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戴維醫(yī)療上市9年營收僅增長2億元 穩(wěn)健有余而進(jìn)取不足?(戴維醫(yī)療2020業(yè)績)

近日,寧波戴維醫(yī)療器械股份有限公司(股票簡稱:戴維醫(yī)療,股票代碼:300314)發(fā)布2020年度報告。年報顯示,戴維醫(yī)療2020年營業(yè)收入實現(xiàn)4.60億元,同比增長28.95%,歸屬于上市公司股東凈利潤實現(xiàn)1.36億元,同比增長119.46%。

值得注意的是,戴維醫(yī)療2012年上市第1年營業(yè)收入已達(dá)2.56億元,9年僅增長約2億元。橫向比較,醫(yī)療器械公司理邦儀器2011年上市第一年營收為3.75億元,2019年增長至11.36億元。

戴維醫(yī)療財務(wù)戰(zhàn)略非常保守,不愿利用上市公司融資便利加速發(fā)展,公司股價也長期低迷。而通常企業(yè)上市就是為了通過資本運作實現(xiàn)跨越式發(fā)展,特別是科技公司通常把股市視為“加油站”。

這樣穩(wěn)健有余而進(jìn)取不足的公司極為罕見,果真如市場人士評論是小富即安嗎?

嬰兒保育專注久 穩(wěn)健轉(zhuǎn)型見成效

戴維醫(yī)療成立于1992年,是一家嬰兒保育設(shè)備專業(yè)制造商,主要產(chǎn)品包括嬰兒培養(yǎng)箱、嬰兒輻射保暖臺、新生兒黃疸治療設(shè)備等嬰兒保育設(shè)備系列,以及子公司維爾凱迪的吻合器系列,其中嬰兒保育設(shè)備系列主要用于早產(chǎn)兒、低體重兒、病患兒等新生兒的急救、護(hù)理,屬兒科、婦產(chǎn)科基礎(chǔ)醫(yī)療器械,吻合器系列產(chǎn)品主要用于消化道重建及臟器切除手術(shù)。

公司為國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)首批通過ISO9000體系認(rèn)證的五家企業(yè)之一,也是浙江省醫(yī)療器械行業(yè)第一家通過該認(rèn)證的企業(yè)。目前,公司被國家工信部認(rèn)定為“制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)”。

公司自成立以來,一直致力于嬰兒保育設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。同時,圍繞未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,立足主營業(yè)務(wù),拓展做強吻合器業(yè)務(wù)。

吻合器是醫(yī)學(xué)上使用的替代手工縫合的設(shè)備,主要在消化道重建及臟器切除手術(shù)中使用。吻合器工作原理與訂書機(jī)相似,故其總稱為Stapler。

由于吻合釘排列整齊,間距相等,縫合松緊度由標(biāo)尺控制,避免了手工縫合過疏過密和結(jié)扎過緊過松等缺陷,既保證了組織良好的愈合,同時也大大縮短了手術(shù)時間。

一次性腔鏡用電動切割吻合器是戴維醫(yī)療全資子公司寧波維爾凱迪研發(fā)的國內(nèi)獨家高科技新產(chǎn)品,寄托著公司轉(zhuǎn)型的希望。該產(chǎn)品0~65°彎角設(shè)計可順利抵達(dá)手術(shù)組織位置,增加微創(chuàng)手術(shù)的可視度、精準(zhǔn)抵達(dá)手術(shù)部位,可進(jìn)行超低位盆地垂直切割直腸手術(shù)。

維爾凱迪在自己的官網(wǎng)上稱該產(chǎn)品為“神器”,確實也給戴維醫(yī)療帶來了可觀的營收增長。

圖為一次性腔鏡用電動切割吻合器,來源:維爾凱迪官網(wǎng)。

年報顯示,戴維醫(yī)療2020年實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入45,562.93萬元,比去年同期增長29.34%,其中吻合器和組件系列收入為11,442.25萬元,同比增長高達(dá)159.03%,位居第二的培養(yǎng)箱系列同比僅增長18.38%。

從資金來源看,多元化轉(zhuǎn)型通常有三種情況:一是使用自有資金轉(zhuǎn)型;二是借錢轉(zhuǎn)型;三是用增發(fā)股票轉(zhuǎn)型。而戴維醫(yī)療選擇使用自有資金轉(zhuǎn)型,意味著風(fēng)險極低。

從實際效果來看,戴維醫(yī)療穩(wěn)健到保守的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略初見成效。一次性腔鏡用電動切割吻合器在2018年3月才取得醫(yī)療器械注冊證,短期之內(nèi)就已獲得爆發(fā)式的增長。

公司表示一次性腔鏡用電動切割吻合器為國內(nèi)首家第三代吻合器,已經(jīng)對占據(jù)主導(dǎo)地位的強生和美敦力兩大進(jìn)口巨頭品牌發(fā)起了挑戰(zhàn),并逐漸拉近了雙方的距離。

保守源于掌舵人 艱苦創(chuàng)業(yè)求穩(wěn)健

戴維醫(yī)療這種穩(wěn)健到保守的企業(yè)文化來自哪里?

年報顯示,公司股東陳云勤、陳再宏、陳再慰三人系父子關(guān)系,共同為公司的實際控制人,分別持股21.12%、24.69%、20.25%。其中陳云勤現(xiàn)任公司黨委書記,陳再宏現(xiàn)任公司董事長兼總經(jīng)理,陳再慰現(xiàn)任公司副董事長??梢姡?span data-stock-id="sz300314" class="stock-word">戴維醫(yī)療有一個掌舵人——老父陳云勤。

陳云勤是戴維醫(yī)療創(chuàng)始人,1942年出生,浙江省醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會副會長、象山縣醫(yī)療器械商會會長。曾任寧波醫(yī)療電子儀器廠廠長,寧波戴維醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理、董事長。

據(jù)象山在線報道,陳云勤創(chuàng)業(yè)艱難,早年間由于“出身成分不好”而缺乏發(fā)展機(jī)會。1983年,他創(chuàng)辦戴維醫(yī)療的前身寧波醫(yī)療電子儀器廠時,只有一個生產(chǎn)隊空置的牛棚作為簡易廠房。

長期的艱苦奮斗鑄就了陳云勤的經(jīng)營理念,他的會議室里掛著兩幅字,上書“創(chuàng)新領(lǐng)先 保質(zhì)求量”、“勤儉立業(yè) 和諧發(fā)展”,這是他經(jīng)營戴維所恪守的準(zhǔn)則。而且隨著年齡的老化,企業(yè)家愈發(fā)追求穩(wěn)健和節(jié)約也是人之常情。他作為億萬富翁退休后,每天竟只花不到50元。

戴維醫(yī)療的財務(wù)戰(zhàn)略基本上是不賒銷、不借款。年報顯示2020年初應(yīng)收賬款占比為1.85%,2020年末降至1.35%。2020年初存貨占比為9.37%,2020年末降至9.30%。2020年初長期借款和短期借款均為0,2020年末仍均為0。在現(xiàn)代信用社會,這種穩(wěn)健到保守的風(fēng)格或許不適合企業(yè)的高速發(fā)展,但這也是戴維醫(yī)療立于不敗之地的基礎(chǔ)。

圖為陳云勤,來源:象山在線。

保守制約進(jìn)取心 加速發(fā)展看后代

陳云勤并非是小富即安,他說過戴維上市,不是為了資本運作,而是為了參與全球競爭,與國際企業(yè)抗衡。他希望將寧波戴維打造成一個響亮的民族品牌,可見其志向還是不小的。但是,他的保守性格仍然產(chǎn)生了制約效應(yīng)。

戴維醫(yī)療在年報中表示,技術(shù)研發(fā)是公司的核心競爭力,是公司未來發(fā)展的根本保障。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè),一貫重視對研發(fā)的投入,不斷調(diào)整原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極開發(fā)新產(chǎn)品,豐富公司產(chǎn)品線,提升產(chǎn)品競爭力。報告期內(nèi),公司研發(fā)投入4022.34萬元,占營業(yè)收入的8.75%。

然而,年報同時顯示,2018年、2019年公司研發(fā)投入分別為2825.42萬元、4032.80萬元,研發(fā)投入占營業(yè)收入比例分別為9.41%、11.32%,可見公司研發(fā)投入在2020年出現(xiàn)了下降現(xiàn)象,似乎與公司自我宣示的重視研發(fā)不相符合,顯得穩(wěn)健有余而進(jìn)取不足了。

好在2020年吻合器業(yè)務(wù)營業(yè)收入的大幅增長讓投資者看到了公司加速發(fā)展的希望,或許年輕一代企業(yè)家的進(jìn)取心會更強。

本文源自挖貝網(wǎng)

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