項(xiàng)目管理系統(tǒng)六要素包括：

1. 項(xiàng)目目標(biāo)：確定項(xiàng)目的具體目標(biāo)和期望成果，明確項(xiàng)目的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

2. 項(xiàng)目計(jì)劃：制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目的范圍、時(shí)間表、資源需求、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

3. 項(xiàng)目資源：確定項(xiàng)目所需的資源，包括人員、設(shè)備、材料、資金等，并管理項(xiàng)目資源的需求和使用情況。

4. 項(xiàng)目變更管理：對項(xiàng)目的變更進(jìn)行有效的管理，包括對項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、資源、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行變更控制，并對變更的影響進(jìn)行評估和決策。

5. 項(xiàng)目質(zhì)量管理：對項(xiàng)目的質(zhì)量和成果進(jìn)行管理，包括對項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控和評估，對項(xiàng)目的質(zhì)量和成果進(jìn)行驗(yàn)證和測試，并對質(zhì)量問題進(jìn)行糾正和改進(jìn)。

6. 項(xiàng)目溝通管理：對項(xiàng)目的信息和成果進(jìn)行有效的溝通和管理，包括對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目的信息進(jìn)行有效的傳遞和共享，并對溝通進(jìn)行管理和評估。

這些要素是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，有效的管理可以提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)和成本，提高項(xiàng)目的成功率和成果效益。因此，在實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí)，必須確保這些要素得到充分的管理和應(yīng)用。