成功的會議不但可以作出科學(xué)有效的決策，還有利于會議成員間的順暢溝通。

今天，小編帶來的免費(fèi)福利是《如何進(jìn)行會議管理》，這套資料旨在幫助大家進(jìn)行正確的會議管理，資料中以常見的會議為模型，詳細(xì)講述了會議前期的策劃、組織工作、會議中的主持、參與工作，以及會后的評估工作。另外，對一些比較特殊的會議，如單獨(dú)談判、大型會務(wù)、新聞發(fā)布會等也作了詳細(xì)的介紹。

這套資料將幫助經(jīng)理人解決會議中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，避免潛在矛盾的發(fā)生，更有效地達(dá)到會議的目的，提高會議管理水平。

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干貨目錄

策劃會議

技能點(diǎn)1：如何評估會議成本

技能點(diǎn)2：如何確定會議成功的標(biāo)準(zhǔn)

技能點(diǎn)3：如何核定舉行會議的必要性

技能點(diǎn)4：如何選擇會議的替代方法

技能點(diǎn)5：如何明確會議的目標(biāo)和訴求

技能點(diǎn)6：如何選擇召開會議的形式

技能點(diǎn)7：如何使各種形式的會議達(dá)到最好效果

技能點(diǎn)8：如何把握各組織間的會議

技能點(diǎn)9：如何利用網(wǎng)絡(luò)來舉辦會議

技能點(diǎn)10：如何設(shè)計(jì)會議的議程

技能點(diǎn)11：如何讓會議嚴(yán)格按照設(shè)定的議程進(jìn)行

組織會議

技能點(diǎn)1：如何確定會議召開的規(guī)模

技能點(diǎn)2：如何篩選與會者的名單

技能點(diǎn)3：如何更好地選擇會議主席

技能點(diǎn)4：如何確定會議召開的時(shí)間

技能點(diǎn)5：如何確定會議召開的長度

技能點(diǎn)6：如何選擇會議召開的地點(diǎn)

技能點(diǎn)7：如何安排會議現(xiàn)場的座位

技能點(diǎn)8：如何安排會議現(xiàn)場的布置

技能點(diǎn)9：如何安排會議現(xiàn)場的電子設(shè)備

技能點(diǎn)10：如何準(zhǔn)備會議所需的文檔和資料

技能點(diǎn)11：如何選擇會議記錄者

主持會議

技能點(diǎn)1：如何開始會議

技能點(diǎn)2：如何給大家一個(gè)好的開場白

技能點(diǎn)3：如何在會議進(jìn)行時(shí)令討論“不離題”

技能點(diǎn)4：如何應(yīng)對討論情緒冷淡的與會者

技能點(diǎn)5：如何在主持會議時(shí)應(yīng)對針對自己的異議

技能點(diǎn)6：如何化解與會者之間的意見沖突

技能點(diǎn)7：如何制止會議破壞者

技能點(diǎn)8：如何應(yīng)對一些行為特別的人

技能點(diǎn)9：如何在需要操縱會議時(shí)做好準(zhǔn)備

技能點(diǎn)10：如何在操縱會議時(shí)應(yīng)對不同的與會者

技能點(diǎn)11：如何在操縱會議時(shí)壓制反對者

技能點(diǎn)12：如何結(jié)束會議

技能點(diǎn)13：如何處理遲遲不能達(dá)成協(xié)議的會議

技能點(diǎn)14：如何使用“頭腦風(fēng)暴法”

評估會議

技能點(diǎn)1: 如何評估會議準(zhǔn)備階段的工作

技能點(diǎn)2: 如何評估會議進(jìn)行階段的工作

技能點(diǎn)3: 如何評估會議結(jié)束之后的工作

技能點(diǎn)4: 如何確定會議評估調(diào)查的方法

技能點(diǎn)5: 如何進(jìn)行會議評估的工作

技能點(diǎn)6: 如何進(jìn)行會議的后續(xù)工作

技能點(diǎn)7: 如何制定會議規(guī)范

技能點(diǎn)8: 如何更正對會議的錯(cuò)誤看法

參與會議

技能點(diǎn)1: 如何為參與會議做準(zhǔn)備

技能點(diǎn)2: 如何明確自己在會議中的責(zé)任

技能點(diǎn)3: 如何保持一個(gè)良好的心態(tài)

技能點(diǎn)4: 如何在參加會議時(shí)恰當(dāng)表現(xiàn)

技能點(diǎn)5: 如何在會中以發(fā)言來擴(kuò)大影響力

技能點(diǎn)6: 如何處理參與會議中的一些細(xì)節(jié)

技能點(diǎn)7: 如何克服參加會議時(shí)的各種不適舉動(dòng)

技能點(diǎn)8: 如何避免令人反感的“小動(dòng)作”

技能點(diǎn)9: 如何評估自己在會議上的表現(xiàn)

技能點(diǎn)10 :如何做好會議記錄

技能點(diǎn) 11: 如何做好會議打印記錄

特別會議

技能點(diǎn)1: 如何在一對一的會議中控制對手

技能點(diǎn)2: 如何在面對面的談判中取得優(yōu)勢

技能點(diǎn)3: 如何解決員工會議中常見的問題

技能點(diǎn)4: 如何為大型會務(wù)活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備

技能點(diǎn)5: 如何做好大型會務(wù)活動(dòng)期間的工作

技能點(diǎn)6: 如何做好大型會務(wù)活動(dòng)的善后工作

技能點(diǎn)7: 如何為股東大會的主席準(zhǔn)備發(fā)言提綱

技能點(diǎn)8: 如何制定新聞發(fā)布會上與媒體交流的策略

技能點(diǎn)9 :如何做一個(gè)合格的新聞發(fā)言人

干貨預(yù)覽

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如何進(jìn)行會議管理